匯報總是沒邏輯沒重點，怎么快速講清楚一件事？
匯報的核心：
你要搞明白你在跟誰講
最需要他們理解的是什么
為什么要找他們講這個事兒
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00:10
?只知道大方向具體是什么事情一無所知。
先講這是個什么事兒。
在講這個事兒目前是什么情況
重要性上來講是什么樣子
需要一些什么樣的幫助
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00:40
?直接單刀直入。
“老板現(xiàn)在這個事兒是這樣……
我們現(xiàn)在進展是這個樣子……
然后我們目前遇到了一些情況……
情況1、2、3，
然后我們可能需要你的支持和幫助。”
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01:15
?靈活把握匯報的重點和順序
你在跟誰講這件事情？
你最需要他們理解的是什么？
你為什么要去講這個事情？
老板對于你來說是資源，是核心事情把控方向的人。所以你需要他來拍板決策，也需要他的支持和幫你拿到一些資源。
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01:48
?演講的目的是讓公司里更多的人知道我們做的事情，讓我去橫向拉通其他部門的資源?；蛘呤俏磥砦胰ジ偲浮；蛘呤窃诠纠锩孀龈匾氖聝旱臅r候，我希望得到更多人的認可。
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02:26
?1.先拋問題。
2.方向或者解決方法。
3.現(xiàn)在是什么樣的進展和計劃
4.現(xiàn)在遇到了什么問題？我們需要什么樣的人來幫助我們解決
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