供應鏈是電商的命脈。

在過去，很多企業(yè)做電商，都以為只要把產品賣出去，就能賺錢，其實不然。

因為，只有將商品從生產、流通到消費，整個流程全部打通，才能形成完整的供應鏈。

今天，我們以服裝行業(yè)為例，來給大家講一講，如何打造一條完整高效的供應鏈？

1、了解市場，確定目標客戶群。

2、設計好產品，滿足用戶需求。

3、做好選品，選擇合適的款式。

4、優(yōu)化庫存，提高資金周轉效率。

5、控制成本，降低運營成本。

6、加強管理，提高團隊執(zhí)行力。

7、提升服務，提升競爭力。

8、建立良好的口碑，增加復購率。

9、制定合理的價格策略。

10、做好物流規(guī)劃，減少貨損。

11、重視售后，維護老客，新客。

12、注重數據化分析。

13、及時調整，持續(xù)改進。

14、保持積極樂觀的心態(tài)。

以上就是打造一條高效供應鏈的步驟。那么，具體該如何操作呢？

下面，我就結合自身經驗，跟大家分享一下：

了解市場，確定目標客戶群；

首先，要明確自己的目標客戶群體，也就是你的產品，是要賣給哪些人？他們有什么特點？比如，你是做童裝的，就要知道，你的消費者，主要是寶媽和兒童，而寶媽們，又主要集中在一二線城市，而且她們對產品的要求，是比較高的，既要好看，又要舒適，還要價格實惠。因此，你要根據這些特點，去設計產品。

第二：設計好產品，滿足用戶需求：

要想做出好的商品，就要了解消費者的需求，并針對他們的需求，進行創(chuàng)新。所以，在設計之前，你就要先一下，目前市場上的主流風格是什么，以及，消費者想要的產品是什么？然后，再根據他們的喜好，去設計出一款，能夠滿足他們需求的，且具有獨特性，且性價比更高的商品。

第三：選好款，優(yōu)化庫存。

第四：做好選品，選擇合適的款式。

第五：優(yōu)化庫存，提高資金周轉效率。

第六：控制成本，降低運營成本。

第七：加強管理，提高團隊執(zhí)行力。

第八：提升服務，提升競爭力。

第九：制定合理的價格策略。

第十：做好物流規(guī)劃，減少貨損。

以上，就是打造一條高效供應鏈，需要做的10件事。當然，除了這10件事以外，還有更多的事情要做，這里就不一一列舉了。