超聲波俱樂部分享:AI冷靜期,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該做什么?

8月26日,2023年第十一期超聲波俱樂部內(nèi)部分享會(huì)在北京望京舉行。本期的主題是:AI冷靜期,創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該做什么?
到場的嘉賓有:
超聲波創(chuàng)始人楊子超,超聲波聯(lián)合創(chuàng)始人、和牛商業(yè)創(chuàng)始人劉思雨,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員、文化與旅游部中國建筑文化研究會(huì)理事徐曦,紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人&CEO鄭剛,著魔APP創(chuàng)始人楊磊,上海音律閃動(dòng)人工智能科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人曹莉莉,花果山CEO云濤(原E家潔創(chuàng)始人),量子云投資公司創(chuàng)始人閆娜,億萬行星創(chuàng)始人張乃川,Meta Space聯(lián)合創(chuàng)始人劉佳良,把車修好科技周飛,新浪移動(dòng)市場部公關(guān)總監(jiān)李川,出門問問品牌負(fù)責(zé)人高佳,資深游戲制作人陳磊等。
從去年11月份GPT3.5推出到現(xiàn)在,生成式人工智能的市場熱度逐漸冷靜。楊子超認(rèn)為,任何事物都是有發(fā)展周期的,大部分人的好奇心和新鮮勁一定會(huì)過去,但現(xiàn)在依然是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)。
暫時(shí)遇冷的原因,楊子超認(rèn)為首先是在國內(nèi)算力的價(jià)格依然太貴,沒有特別厲害的AI應(yīng)用跑出來,同時(shí)大部分公司對(duì)利用AI大幅度降本增效還不敢嘗試。但AIGC在持續(xù)進(jìn)化,舉個(gè)例子,Midjourney最近可以支持用戶修改畫面內(nèi)容了,還可以生成連續(xù)的動(dòng)畫楨。楊子超總結(jié)說:“我們看到的冷靜期實(shí)際上是成熟的產(chǎn)品在更完美地迭代?!?/p>
從創(chuàng)業(yè)的角度看,會(huì)有一大批新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加入,比如:
1. 短?。壕W(wǎng)文+AIGC圖
2. 短視頻:IP(真人或者數(shù)字人)+AIGC視頻
3. 影視:AIGC生成動(dòng)畫或者電影
4. 我的世界AI版,這類偏養(yǎng)成類(游戲、情感與好奇心)
這些賽道最終比拼的還是內(nèi)容本身,本質(zhì)是IP打造的能力。

楊子超認(rèn)為,現(xiàn)階段的LLM好比是一個(gè)50分的實(shí)習(xí)生,不要期待他能干到80分的行業(yè)人士水平,所以我們目前盡量用好50分的實(shí)習(xí)生即可。以此為前提,一個(gè)剛畢業(yè)的實(shí)習(xí)生如果沒有行業(yè)Know-How,他將會(huì)做這些努力產(chǎn)生價(jià)值:
1. 高強(qiáng)度的努力工作(增加時(shí)間做事,增加AI Agents量)
2. 增加自己工作種類(做各種打雜的事,個(gè)性化語言情感陪護(hù))
3. 做業(yè)務(wù)里可做的事(分拆出業(yè)務(wù)里簡單的事,交流獲取信息)
4. 做總裁的個(gè)人助理(瑣碎的個(gè)人事務(wù),完成記錄、提醒、鏈接、分拆任務(wù))
那么,50分的大學(xué)實(shí)習(xí)生固定+其他已經(jīng)成熟的商業(yè)模式:
1. 海量處理信息(增加AI Agents量)+行業(yè)分析能力=AI行業(yè)報(bào)告
2. 中國好閨蜜(個(gè)性化語言情感陪護(hù))+服務(wù)=個(gè)性化服務(wù)推薦
3. 個(gè)性化問答(交流獲取信息)+用戶分析能力=行業(yè)問卷調(diào)查
4. 瑣碎場景管理(記錄、提醒、鏈接、分拆任務(wù))+生活規(guī)劃=時(shí)間管理助理
楊子超還分享了當(dāng)下AI的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì),那就是把AI的能力變?yōu)楣潭ɑA(chǔ)能力(語言能力、數(shù)量能力和個(gè)性化能力),并用到極致,其中不同的AI Agents之間的合作也是固定的基礎(chǔ)能力。然后根據(jù)AI的固定基礎(chǔ)能力屬性優(yōu)化和提升現(xiàn)有場景,再根據(jù)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和模型來做出商業(yè)價(jià)值。AI是去中心化處理數(shù)據(jù)和服務(wù),傳統(tǒng)商業(yè)模式和模型是中心化處理商業(yè)變現(xiàn)。

楊磊從目前算力成本的角度出發(fā),認(rèn)為目前的算力成本依然昂貴,只有當(dāng)供給遠(yuǎn)大于需求時(shí),價(jià)格才會(huì)降下來,比如現(xiàn)在的WiFi和4G網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在的算力有多貴?舉個(gè)例子,一個(gè)2500萬DAU的產(chǎn)品,如果每個(gè)用戶調(diào)GPT 10次,那么大概需要27.5萬張卡才能支撐。所以目前找到高附加值的行業(yè),用AI改造它,才是合理且有效的。

同時(shí),楊磊認(rèn)為在上個(gè)時(shí)代,數(shù)據(jù)不值錢,規(guī)模和平臺(tái)才值錢。但在將來,大模型的門檻會(huì)越來越低,優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)會(huì)越來越值錢。他說:“AI冷靜期,大家能做的事還挺多的,雖然不像之前那么熱鬧了,但是把這些東西都看明白了以后,我反倒是覺得可以靜下心來好好地把技術(shù)磨一磨?!?/p>
云濤則認(rèn)為,只有普羅大眾和消費(fèi)者接觸并使用AI技術(shù),才會(huì)產(chǎn)生實(shí)際的需求和市場,從而吸引更多的企業(yè)和組織將其應(yīng)用于業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他在五環(huán)外的銀發(fā)群體中發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)會(huì):“互聯(lián)網(wǎng)人都很年輕,我們會(huì)關(guān)注20-40歲人群的痛點(diǎn)。但中國未來是老齡化的國家,目前老年人群體中有大量需求沒有被滿足,包括鄉(xiāng)村老人靈活就業(yè)的需求。“

周飛從垂直場景出發(fā),分享了自己的項(xiàng)目,即用人工智能大模型為1000萬汽車維修師提供診斷及方案生成的服務(wù)。360董事長周鴻祎在近期的發(fā)布會(huì)上,還以這個(gè)項(xiàng)目為案例,表明行業(yè)大模型是創(chuàng)業(yè)公司的新機(jī)會(huì)。

周飛說:“靠著多年在汽車維修領(lǐng)域累積的經(jīng)驗(yàn),我積累了足夠多的修車案例,足夠多的圖紙和解決方案。對(duì)于一個(gè)剛?cè)胄械膸煾刀?,我們的系統(tǒng)不但能給你完整的思路,還可以告訴你維修步驟,甚至擰哪條螺絲或者用什么扳手,需要花多長時(shí)間等?!?/p>
高佳也跟大家?guī)砹撕芏嘤袃r(jià)值的觀點(diǎn),她認(rèn)為,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說:
1. 不要過分崇拜模型規(guī)模,基于開源迭代也可以成為出色的大模型公司,但要想好壁壘
2. 沒有垂直行業(yè)大模型,但可以有垂直工種大模型
3. 算力投入要理性適度,不要期望靠資本燒錢一直能持續(xù)
4. 要讓用戶在自己產(chǎn)品交互中沉淀數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)飛輪
5. Agent是全村的希望,但要努力解決推理和環(huán)境適應(yīng)問題
6. 多模態(tài)是C位,不是花瓶,要利用多模態(tài)的知識(shí)遷移能力
7. 要多思考模型和應(yīng)用的垂直整合,除了傳統(tǒng)的 ToB、ToC,還可以 ToPC(profeesional consumer)
8. 創(chuàng)業(yè)者要找到自己的靈魂



參會(huì)嘉賓們都貢獻(xiàn)出了精彩觀點(diǎn),但由于是超聲波俱樂部內(nèi)部的分享會(huì),所以很多精彩的內(nèi)容不便對(duì)外公開,歡迎更多優(yōu)秀的朋友們加入超聲波俱樂部。
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