來源 | 阿爾法工場研究院

作者 | 司云

鐵打的營盤，流水的兵。

繼上半年聯(lián)席CEO姚波離任后，另一位聯(lián)席CEO陳心穎最近也揮別平安。9月27日晚間，中國平安（601318.SH）發(fā)布公告稱，陳心穎因個人及家庭原因辭任中國平安聯(lián)席首席執(zhí)行官（CEO）兼常務(wù)副總經(jīng)理。

近十年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，數(shù)字化成為金融行業(yè)中游轉(zhuǎn)型方向，平安實際上執(zhí)行的是“金融+科技”戰(zhàn)略，主要的執(zhí)行者就是陳心穎。

正如平安在聲明中所說，陳心穎10年在職期間，深度參與平安科技戰(zhàn)略規(guī)劃升級，大力發(fā)展基礎(chǔ)科技、應(yīng)用科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工程，推動平安從綜合金融公司轉(zhuǎn)型成為“金融+科技”公司 ，陸續(xù)推進(jìn)了陸金所、壹錢包、金融壹賬通、平安科技、平安醫(yī)?？萍肌⑵桨埠梅康绕脚_，并控股了汽車之家，打造了科技生態(tài)。

客觀來講，平安這些年的科技布局，提升了自身的技術(shù)水平，使公司不至于在數(shù)字化時代落伍。

從業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看，平安的科技板塊實際上承載了平安升級為科技平臺并對外賦能的野心，全面升級為金融科技平臺，無疑會提升平安的估值。但平安的科技平臺目前來看還是主要依賴平安內(nèi)部需求，對于外部進(jìn)行拓客的能力還比較薄弱。

有市場觀點認(rèn)為，陳心穎很受馬明哲的青睞。其離任，主要是長期兩地分居，需要平衡工作與家人的緣故。

01 郭曉濤能為平安帶來什么？

公告陳心穎辭任的同時，中國平安同時宣布聘任郭曉濤擔(dān)任聯(lián)席首席執(zhí)行官。

郭曉濤在平安的時間不長。2019年，在咨詢公司任職多年的郭曉濤入職平安，先后擔(dān)任產(chǎn)險公司常務(wù)副總經(jīng)理、中國平安首席人力資源執(zhí)行官，期間牽頭推動產(chǎn)險全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平安人力資源經(jīng)營改革及制度化建設(shè)等重要工程，皆是中國平安重點培養(yǎng)的復(fù)合型高級潛力干部。按照平安的安排，郭曉濤將負(fù)責(zé)主導(dǎo)平安“醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略及科技業(yè)務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略，同時分管保險事業(yè)群及相關(guān)成員公司。

有觀點認(rèn)為，郭曉濤從首席人力資源執(zhí)行官的位置上升任聯(lián)席CEO，暗含了馬明哲強化隊伍建設(shè)以及繼續(xù)推進(jìn)代理人改革的思路。平安是業(yè)界的黃埔軍校，近年來流失了不少高管，縱然是平安的人才儲備較好，但如此頻繁的高管流動，還是說明平安的人才梯隊建設(shè)有待加強。

另外，平安還在重點推進(jìn)代理人體制改革，通過提升代理人素質(zhì)和圈層，進(jìn)而提升人均產(chǎn)能，改善人口紅利消失后的新業(yè)務(wù)價值增長乏力狀況。這一過程中，一方面要通過培訓(xùn)和激勵機(jī)制來提升既有團(tuán)隊的素質(zhì)與能力，也需要吸引更多優(yōu)質(zhì)人才加入到代理人團(tuán)隊，打造高素質(zhì)代理人隊伍。人力資源是繼續(xù)推進(jìn)這一戰(zhàn)略的核心，因此郭曉濤預(yù)計也要在這方面著力強化平安的體系建設(shè)。

這樣看，郭曉濤入職平安四年就升任聯(lián)席CEO并被委以重任，無疑可喜可賀，但擺著他面前的困難與壓力也是極大的，挑戰(zhàn)可謂不少：

醫(yī)療與養(yǎng)老前景理論上無疑很好，但平安在其中的切入點是怎樣的，在重資產(chǎn)的投入中如何平衡當(dāng)前業(yè)績與遠(yuǎn)期回報，怎么把握好布局的節(jié)奏，如何與泰康等先行者進(jìn)行錯位競爭，都是需要深入思考的問題；

郭曉濤在咨詢公司的時候可能做過醫(yī)療企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目，但這與平安醫(yī)療養(yǎng)老業(yè)務(wù)落地的難度相比，可能是小巫見大巫。郭曉濤能否在這個方向上做出業(yè)績，需要進(jìn)一步觀察。

02 需要超級接班人

此次人員變動，讓外界最關(guān)注的是，平安董事長馬明哲的接班人問題。生于1955年的馬，年近70歲，已經(jīng)到了快退休的年齡，而其接班人一直懸而未決。外界比較看好的接任人選，如前總經(jīng)理任匯川以及擔(dān)任過聯(lián)席CEO的李源祥、姚波、陳心穎，均作別平安集團(tuán)。這些人大多在平安任職在10年以上甚至超過20年，做到高管職位。

中國平安董事長馬明哲

馬明哲接班人到底是誰，此前一直沒有明確的接班人，一方面因為平安是眾多業(yè)務(wù)均有布局的公司，需要一把手既有較強的專業(yè)能力，又有非常寬泛的視野和格局，能夠在多業(yè)務(wù)布局中為平安梳理出脈絡(luò)主線并做戰(zhàn)略推進(jìn)，因此要求很高。目前來看平安這類人才儲備并不充裕；而且曾經(jīng)作為熱門接班人選的幾位聯(lián)席CEO，并未在各崗位上取得突破性成就。另一方面，在“外腦戰(zhàn)略”下引進(jìn)的外籍高管，如果真的執(zhí)掌平安這家在金融系統(tǒng)中有重要影響的公司，是否會獲得監(jiān)管同意，也很難說。

目前外籍高管陳心穎、李源祥等已紛紛離任，接班人的格局似乎明朗了一些，即在本土的高管中產(chǎn)生。目前的高管能不能讓馬明哲滿意，還需要看后續(xù)的表現(xiàn)。要成為接班人，首先要體現(xiàn)出很強的能力，除了要讓平安在既定戰(zhàn)略上取得突破，還有很重要的一面是體現(xiàn)出較強的人脈資源影響力——平衡好和國資股東的關(guān)系、業(yè)界的關(guān)系，以及監(jiān)管的關(guān)系，這也有很大的挑戰(zhàn)。