在近幾年的中國電子商務(wù)市場中，拼多多公司的崛起令眾多企業(yè)都感到驚訝，它已經(jīng)成為了一家重要的電子商務(wù)公司，而它是如何取得成功的呢？拼多多公司所采用的運(yùn)營模式能否靠譜呢？

首先要說明的是，拼多多公司是一家以“大數(shù)據(jù)+社交分享”為核心競爭力的電子商務(wù)平臺。它融合了供應(yīng)鏈、物流、數(shù)據(jù)分析、移動APP等服務(wù)，打造出以“省錢、省時間”為宗旨的內(nèi)部流通領(lǐng)域。因此，其核心競爭力在于對大數(shù)據(jù)分析能力的強(qiáng)大應(yīng)用和信譽(yù)方面。

而就運(yùn)營而言，拼多多采用“O2O+C2C”相結(jié)合的新零售思想來進(jìn)行運(yùn)作。即將傳統(tǒng)零售與移動電子商務(wù)相結(jié)合形成新一代零售體系。此體系集合優(yōu)化供應(yīng)鏈、物流、金融服務(wù)以及大數(shù)據(jù)分布式存儲、人工智能語義理解能力等一體化服務(wù)內(nèi)容，使得廣大用戶可以不離家舒適的選購心儀的商品，迅速便捷的把握最新超值促銷，是大大提高了電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量，有效的控制了上下游運(yùn)營成本，使得整個平臺能夠有效獲得盈利。