1.

繪制藍圖:?

繪制項目藍圖，項目成員展開分工和行動前，有統(tǒng)一地圖和路徑指引，有北極星指標，描繪成功的樣子。路徑和目標，需要深入思考。

2.

最小可交付:?

學會把大的任務，難的任務，拆成若干小任務。小任務更易于確定工作目標和具體產(chǎn)出，也更容易進行分工，監(jiān)控和達成。

3.

客戶參與:?

不需要等到竣工再驗收。盡早讓客戶（使用者）參與進來，聽取反饋，階段性確認后再往下走，避免走回頭路，不來回“拉抽屜”。

4.

無悔行動:?

在等待反饋，等待批示，或者下一步工作不明確的情況下，可以先做無論何種情況都需要做的事，即“無悔行動”

5.

Quick Win:?

尋找項目的quick win，即在項目早期先做容易出成效的舉措。大家看到成效后，會增強對后續(xù)變革推進的信心。

6.

高效溝通:?

復雜的任務，成員交互頻繁時，可采取更短、更高頻的溝通，協(xié)同辦公，甚至現(xiàn)場辦公。不回避棘手問題的溝通。

7.

科學決策:?

不要試圖找到完美方案。基于當前資源狀況，列出所有可選項，并列出篩選標準，選出最優(yōu)方案。資源發(fā)生變化，快速進行迭代。