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阿里自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)并入菜鳥(niǎo),為什么阿里放棄這個(gè)前景廣闊的領(lǐng)域?

2023-05-15 21:48 作者:朱笑川  | 我要投稿

自動(dòng)駕駛是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱門(mén)領(lǐng)域,許多科技巨頭和汽車企業(yè)都在投入大量資源和人力進(jìn)行研發(fā)和試驗(yàn)。阿里巴巴集團(tuán)作為中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái),也不例外,早在2017年就成立了達(dá)摩院,一個(gè)專注于前沿技術(shù)研究的機(jī)構(gòu),其中包括自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。


達(dá)摩院推出了具有L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的小蠻驢無(wú)人配送車,以及獲得了在浙江德清縣測(cè)試L4級(jí)別自動(dòng)駕駛卡車的許可。


然而,最近有消息稱,阿里巴巴將把其自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)并入其物流子公司菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),而達(dá)摩院負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的兩位負(fù)責(zé)人王剛和陳俊波也已經(jīng)離職。這意味著阿里巴巴放棄了在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)嗎?為什么阿里巴巴會(huì)做出這樣的決定呢?



要回答這個(gè)問(wèn)題,我們需要從多個(gè)角度來(lái)分析。我們可以從阿里巴巴的戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)看。2023年3月,阿里巴巴宣布了其24年來(lái)最大的組織架構(gòu)變革,將其業(yè)務(wù)分為六大板塊:淘寶天貓商業(yè)、云智能、本地生活、菜鳥(niǎo)智能物流、全球數(shù)字商業(yè)和數(shù)字媒體與娛樂(lè)。這一變革的目的是為了提高各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的靈活性和獨(dú)立性,讓它們可以更容易地引入外部資本和尋求上市。從這個(gè)角度來(lái)看,將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)并入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),可能是為了降低達(dá)摩院的成本壓力,同時(shí)提升菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴旗下的物流平臺(tái),負(fù)責(zé)連接各個(gè)電商平臺(tái)、物流公司和消費(fèi)者,提供快速高效的物流服務(wù)。將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)納入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),可能會(huì)讓菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在未來(lái)能夠利用自動(dòng)駕駛技術(shù)來(lái)提升物流效率和降低成本。


我們可以從自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展難度和應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看。自動(dòng)駕駛技術(shù)是一個(gè)非常復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,需要投入大量的資金、人才和時(shí)間來(lái)進(jìn)行研發(fā)和測(cè)試,并且需要面對(duì)法律法規(guī)、社會(huì)道德、安全保障等多方面的挑戰(zhàn)和限制。目前,全球還沒(méi)有一家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)完全無(wú)人化的自動(dòng)駕駛服務(wù),在公共道路上運(yùn)行的自動(dòng)駕駛車輛仍然需要有人類司機(jī)作為后備或輔助。阿里巴巴可能認(rèn)識(shí)到自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程較為漫長(zhǎng),并且競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此決定將重點(diǎn)放在更為成熟和有利可圖的領(lǐng)域。


阿里巴巴可能還考慮到自動(dòng)駕駛技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用相對(duì)較為有限。雖然自動(dòng)駕駛技術(shù)可以提高物流效率和降低成本,但目前的自動(dòng)駕駛技術(shù)仍然存在許多限制和挑戰(zhàn),例如復(fù)雜的交通環(huán)境、道路條件、人類行為的不確定性等。在城市交通擁堵的環(huán)境下,自動(dòng)駕駛車輛可能面臨更多的困難和安全風(fēng)險(xiǎn)。相比之下,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在傳統(tǒng)物流領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)和引入其他技術(shù)創(chuàng)新,也能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度的效率提升和成本降低。


阿里巴巴可能也考慮到與合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,許多科技巨頭和汽車制造商都在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),投入大量資源進(jìn)行研發(fā)和試驗(yàn)。阿里巴巴作為電商平臺(tái)和物流公司,與許多汽車制造商和技術(shù)公司存在合作關(guān)系,包括與寶馬、上汽等合作進(jìn)行自動(dòng)駕駛配送車的研發(fā)和試點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)并入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),阿里巴巴可以更好地與合作伙伴進(jìn)行合作,共享資源和技術(shù),避免直接競(jìng)爭(zhēng)。


總之,阿里巴巴將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)并入菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)可能是出于戰(zhàn)略調(diào)整和資源優(yōu)化的考慮。雖然阿里巴巴放棄了在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng),但仍然有可能通過(guò)與合作伙伴合作,利用自動(dòng)駕駛技術(shù)來(lái)提升菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的物流效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),阿里巴巴也可以將資源和注意力更多地集中在其他更為成熟和有利可圖的業(yè)務(wù)領(lǐng)域上。當(dāng)然,這些都是我個(gè)人的一些拙見(jiàn),大家有其他想法歡迎評(píng)論區(qū)留言討論!


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