劉強東所創(chuàng)立的京東，從名不見經(jīng)傳的一家中關(guān)村企業(yè)發(fā)展到今天的全球性巨型公司，可以說與京東一直堅持的“正道成功”的企業(yè)文化密切相關(guān)?！翱萍家I(lǐng)，正道成功”這八個字不僅是銘刻在京東大樓上的警示之字，更是深入到了京東的企業(yè)文化當中，成為企業(yè)健康發(fā)展的信念基石。

企業(yè)要做到堅守信念，對人員必然有著嚴格要求，京東人事管理有著“八項規(guī)定”：價值觀第一原則、ABC原則、815原則、一拖二原則、Backup原則、24小時原則、NoNo原則、七上八下原則，這些原則決定了京東是一家十分看重人才品質(zhì)的企業(yè)。在所有聘請的員工中，誠信為第一要素，在選“才”邏輯上，劉強東一直要求企業(yè)要下足功夫去尋找最有潛力的人，他認為每一個進入京東的員工，價值觀必須要與京東集團高度一致，而京東所堅持的價值觀，便是“正道成功”。

堅守價值觀，必然有所行動，為了將“正道”執(zhí)行到底，京東從2017年開始發(fā)布“開除公告”，聯(lián)合32家企業(yè)成立反腐聯(lián)盟，這32家企業(yè)囊括了中國大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果一名員工因為貪腐問題被開除，那么就會上這份反腐聯(lián)盟的黑名單，京東用這種方式要求員工必須要堅守正道。

有罰必然有賞，賞罰分明的企業(yè)才能夠獲得企業(yè)人才的尊重。劉強東在領(lǐng)導京東發(fā)展的過程中，一直強調(diào)以人為本，始終用一顆誠心對待員工。公司有股東曾經(jīng)向劉強東建議，將配送員、保潔等基層員工外包給第三方公司，既能節(jié)省成本，也能規(guī)避一定責任。這種看似“省錢”的方法遭到了劉強東的強烈反對，在他的堅持下，京東每一個聘用的人員，保安，保潔、快遞員都必須與京東直接簽勞動合同，五險一金是標配，還可以額外享受多種福利。這種一視同仁的做法，讓京東的每位員工都感覺到有尊嚴，只要京東在，那他們的工資福利便有所保障。

對于正道精神的堅守，讓京東發(fā)展成為一個有口皆碑的大企業(yè)。在快速發(fā)展的過程中，劉強東所帶領(lǐng)的京東既沒有辜負它的員工，也沒有辜負它的消費者。未來京東將繼續(xù)為行業(yè)和社會開發(fā)賦能，讓大家一起參與到“正道精神”當中。