自建物流的背后,劉強(qiáng)東已經(jīng)看到了更大的價(jià)值
2021年5月份的時(shí)候,京東物流上市。作為投資領(lǐng)域內(nèi)一件影響范圍很廣的熱點(diǎn)消息,一時(shí)間出現(xiàn)了大量圍繞著“京東物流”展開的討論。從一個(gè)投資甚巨的項(xiàng)目,到如今估值2500億的龐然大物,劉強(qiáng)東的頂層設(shè)計(jì)讓眾多路人都紛紛高呼:畢竟是東哥!如今,劉強(qiáng)東已經(jīng)卸任京東CEO的席位,正式退居二線。而京東物流作為京東集團(tuán)的一個(gè)重要組成部門,正在發(fā)揮著越來越強(qiáng)大的作用。
時(shí)間線回?fù)艿?5年前,彼時(shí)的京東還在發(fā)展初期奮力掙扎。在電商行業(yè)百舸爭流的年代,任何參賽者都明白,不前進(jìn)就只能出局。而就在這種緊張刺激的場面里,劉強(qiáng)東卻提出了一個(gè)即便放在當(dāng)下也極具創(chuàng)新性的觀點(diǎn):京東應(yīng)該擁有自建物流體系。
眾所周知,自建物流要投入大量的資金與人力,就以當(dāng)時(shí)的京東來看,要承受這筆投資,將會付出相當(dāng)程度的開銷。猶記得當(dāng)時(shí)從京東到社會都是質(zhì)疑聲一片,為什么京東不學(xué)習(xí)其他的電商,選擇既省錢又省事的外包快遞公司呢?

在一次公開講話上,劉強(qiáng)東道出了決定建設(shè)自建物流體系的原因。在他看來,要做自建物流的根本原因,就是外包物流無法滿足京東對于服務(wù)質(zhì)量的高要求,無法為用戶提供更好的體驗(yàn),而就在保障服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)方面上,沒有一家外包物流能做到位——這個(gè)普遍存在于全行業(yè)的痛點(diǎn),對于京東來說就是一個(gè)絕佳的機(jī)會。
事實(shí)證明,劉強(qiáng)東當(dāng)年的決定是比較正確的,京東物流的上市,直接為京東帶來了大量的千萬富翁和百萬富翁,而且更是成為了支撐京東發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵支柱。而必須強(qiáng)調(diào)的是,京東物流所秉持的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效率,幾乎貫穿了整個(gè)京東崛起的歷史,而通過京東物流所為京東樹立起來的口碑與社會影響力,更是一筆無法估量的巨額財(cái)富。
正如劉強(qiáng)東所言,京東物流的最大價(jià)值,就是降低了社會交易成本,提高了社會交易效率。而在已經(jīng)來臨的智能時(shí)代里,人本身就是一種越來越寶貴的資源,時(shí)間,精力,注意力,甚至是片刻間的感受,對于企業(yè)而言,這都是能夠直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的點(diǎn)。而京東物流的出現(xiàn)就幫助京東在更大程度上滿足了用戶對于服務(wù)與效率的需求,可以說,是一步面向未來的絕妙棋招。