編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

俗話說(shuō)：牽一發(fā)而動(dòng)全身，一子落而滿盤活。對(duì)于置身事外的網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)大廠更換Logo的小動(dòng)作可能已經(jīng)司空見(jiàn)慣，至于其中實(shí)際意義幾何，可能大多數(shù)人并不理解。

入坑？轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換了個(gè)Logo

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，Logo即使是微調(diào)，對(duì)于所傳達(dá)的品牌理念、價(jià)值定位卻是意義非凡，甚至可以改變企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。

近兩年最知名的例子便是小米。

在2021年春季發(fā)布會(huì)上，小米正式公布其全新Logo，不過(guò)這款新Logo在多數(shù)人來(lái)看似乎只是從原版的偏直角改為了純圓角，但是據(jù)官方卻花費(fèi)了200萬(wàn)重金，因此在當(dāng)時(shí)備受爭(zhēng)議，不少網(wǎng)友甚至調(diào)侃說(shuō)：小米新Logo最適合做視力表……

但雷軍卻不以為然，甚至在一年后還專門發(fā)微博紀(jì)念小米更換Logo一周年，字里行間透露出對(duì)小米Logo升級(jí)實(shí)際價(jià)值的肯定。無(wú)獨(dú)有偶，小米之后，愛(ài)奇藝、釘釘?shù)绕髽I(yè)先后更換了新Logo，改動(dòng)均不大。

昨日又傳來(lái)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)“入坑”Logo換新的消息。

饒有趣味的是，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)布的全新Logo，同樣也是跟小米新Logo的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)原研哉工作室有關(guān)，是原研哉的徒弟大黑大悟操刀，而且是同樣的配方——在原有的基礎(chǔ)上小改動(dòng)，去掉了此前之前“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)熊“形象上的“發(fā)條”，并在剪影的基礎(chǔ)上融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拼音的首字母“Z”。

可以看出，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)此舉與一年前的小米如出一轍，因此再次引發(fā)網(wǎng)友的熱議，有網(wǎng)友稱這是“生吞活剝“地模仿小米，有網(wǎng)友也調(diào)侃稱，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這波向小米學(xué)習(xí)的操作看上去有點(diǎn)兒“二”……

不過(guò)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)同樣不以為意。

通過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)在品牌煥新暨戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上透露出的信息來(lái)看，更換Logo是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布全新品牌形象，并對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)等進(jìn)行重要升級(jí)的一部分，而無(wú)論是對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是對(duì)于二手交易、循環(huán)經(jīng)濟(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，都可謂意義非凡。

對(duì)此，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CEO黃煒也在發(fā)布會(huì)上生動(dòng)地分享了他的理解，以及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來(lái)的升級(jí)方向：從經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)等多方面重塑行業(yè)價(jià)值、踐行企業(yè)使命。

換Logo既要看表面也要看內(nèi)涵

正如小米一樣，表面看起來(lái)只是簡(jiǎn)單的、形態(tài)的改變，更背后是內(nèi)在的、精神氣質(zhì)的升級(jí)，以及傳導(dǎo)出的東方哲學(xué)思考：科技越是進(jìn)化，就越接近生命的形態(tài)，要具有生命感Alive。

同時(shí)，品牌換新的背后是一套企業(yè)如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)和商業(yè)環(huán)境的思路和系統(tǒng)性解決方案，其中包括了制定新的品牌定位和商業(yè)策略、重新定義品牌的意義系統(tǒng)和視覺(jué)系統(tǒng)等工作。

回到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。早年間，人們對(duì)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的印象是：這是一家聚焦二手閑置物品交易的電商平臺(tái)。但似乎從成立至今，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一直在試圖打破這種固有的認(rèn)知。

黃煒介紹說(shuō)，從2015年創(chuàng)立至今，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在一度不被理解甚至帶有偏見(jiàn)的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)。而且，這種偏見(jiàn)是多方面的，一是消費(fèi)者對(duì)于二手物品品質(zhì)、交易環(huán)境、產(chǎn)品安全性的擔(dān)憂，甚至對(duì)二手交易平臺(tái)的商業(yè)模式帶有偏見(jiàn)。二是從行業(yè)而言，二手物品交易的價(jià)值被低估，普羅大眾一般只是關(guān)注單次二手交易本身，對(duì)其認(rèn)識(shí)也難以上升到循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳環(huán)保的高度。

而且，在2020年底，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)就將“讓世界因流轉(zhuǎn)更可持續(xù)”寫(xiě)進(jìn)企業(yè)使命，著力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的數(shù)字化履約服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)更多閑置資源有效流轉(zhuǎn)的價(jià)值重塑。

黃煒在發(fā)布會(huì)上，通過(guò)生活中的很多實(shí)際例子，說(shuō)明我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀画h(huán)境，正在悄然發(fā)生變化，甚至即將面臨氣候危機(jī)。他坦言：“世界不斷變化特別是帶來(lái)越來(lái)越多挑戰(zhàn)后，我們認(rèn)識(shí)到氣候危機(jī)其實(shí)跟我們每個(gè)人都息息相關(guān)。而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一直在思考的企業(yè)價(jià)值，也正在于此?！?/p>

實(shí)際上，黃煒的說(shuō)法并非聳人聽(tīng)聞。

據(jù)了解，全球整個(gè)碳排放量是每年510億噸，如果按照不同類別歸類，其中生產(chǎn)和消費(fèi)以及這一過(guò)程中消耗的能源會(huì)占全球每年碳排放的31%，可謂占據(jù)了大頭。不過(guò)，也正因如此，人類落實(shí)綠色環(huán)保、追求低碳生活也才有了足夠的空間，也因此成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。

在黃煒看來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)正開(kāi)始加入到踐行綠色消費(fèi)的大潮，并將ESG?（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）列入公司發(fā)展規(guī)劃，這對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)而言是十分積極的信號(hào)。為此，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)也迎合時(shí)代趨勢(shì)，開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)，推出新的品牌和Logo。

通過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)煥新Logo的背景和寓意，也足以對(duì)其經(jīng)營(yíng)理念的升級(jí)窺見(jiàn)一斑。據(jù)了解，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)Logo煥新前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)特意聯(lián)系了原研哉工作室，在原研哉先生力薦下由其徒弟、新銳設(shè)計(jì)師大黑大悟先生親自“操刀”全新的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌視覺(jué)系統(tǒng)。

而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)新Logo，在以前“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)熊”剪影的基礎(chǔ)上融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拼音的首字母“Z”，而熊耳與熊頭的圓形元素組成了衛(wèi)星軌道的形象，正體現(xiàn)出循環(huán)往復(fù)的概念；Logo中間位置呈現(xiàn)37度傾斜的“Z”，既像轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)質(zhì)檢報(bào)告的印章，又像英文單詞“NEW”的首字母，代表全新的二手生活方式。翻譯成更直白的理解，就是用嚴(yán)格的品質(zhì)管控，開(kāi)啟全新的生活方式。

除此以外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全新的品牌形象升級(jí)，還秉持著Valuable Circulation（有價(jià)值的循環(huán)）設(shè)計(jì)理念，并在向外界傳達(dá)更深層次的“循環(huán)”價(jià)值。這種價(jià)值更是多維度的，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，除了為終端用戶帶來(lái)短期價(jià)值外，還能為社會(huì)、為自然環(huán)境創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的巨大價(jià)值。

除了Logo，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的品牌口號(hào)也升級(jí)為：二手拯救世界?（SAVE THE MONEY.SAVE THE WORLD）。

可見(jiàn)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的品牌升級(jí)同樣并非只是Logo的小小改動(dòng)，其背后不僅展現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心與信心，也體現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)‘勇膽’、‘熱血’和‘敢于打破偏見(jiàn)’的品牌個(gè)性?！?/p>

多維度升級(jí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持不追熱點(diǎn)

實(shí)際上，通過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多年的發(fā)展軌跡不難看出，其早已在踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展的理念與使命。只是，在其品牌升級(jí)后，追求閑置物品循環(huán)、流轉(zhuǎn)的效率、質(zhì)量，也將成為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來(lái)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，甚至是其值得長(zhǎng)期堅(jiān)守的價(jià)值愿景。

在戰(zhàn)略落地上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也確實(shí)有著這樣的決心與魄力。例如，此前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)已在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)針對(duì)手機(jī)3C商品的質(zhì)檢、質(zhì)保及售后服務(wù)，隨后逐步拓展至更多品類，建立起線上、線下有機(jī)融合的履約服務(wù)體系，目前已經(jīng)搭建700人規(guī)模的上門工程師團(tuán)隊(duì)，在過(guò)去一年多的時(shí)間里完成了700萬(wàn)單的服務(wù)。

更值得一提的是，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前支持在150多個(gè)城市上門回收包括手機(jī)3C在內(nèi)的閑置物品；并在全國(guó)50城開(kāi)設(shè)了近200家集回收、零售、寄賣業(yè)態(tài)于一體的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌門店。與此同時(shí)，黃煒在發(fā)布會(huì)上還宣布，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌門店業(yè)務(wù)自發(fā)布會(huì)當(dāng)日開(kāi)始，面向全國(guó)開(kāi)放加盟，進(jìn)一步壯大加入循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)，真正打通了二手交易服務(wù)的最后一公里。

除了產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也在優(yōu)化和豐富多品類來(lái)擴(kuò)寬發(fā)展戰(zhàn)略。除了早年重點(diǎn)發(fā)力3C電子產(chǎn)品、快速在行業(yè)占位外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還瞄準(zhǔn)了二手時(shí)尚這一賽道。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)這次的品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)上，黃煒宣布已完成對(duì)國(guó)內(nèi)知名循環(huán)時(shí)尚生活方式平臺(tái)——紅布林的1億美金戰(zhàn)略投資。

據(jù)悉，紅布林是循環(huán)時(shí)尚生活方式電商平臺(tái)，覆蓋全品類時(shí)尚商品，2000+品牌，為用戶提供時(shí)尚單品買賣一體化的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。而作為女性時(shí)尚與奢侈品二手交易的聚集地，紅布林占據(jù)著國(guó)內(nèi)二手流轉(zhuǎn)中，品類規(guī)模最大的高端時(shí)尚用品的市場(chǎng)。

很顯然，紅布林與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)定位雖不盡相同，但是經(jīng)營(yíng)理念卻不謀而合，而且都是有服務(wù)的C2B2C模式為主。

「于見(jiàn)專欄」認(rèn)為，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)此時(shí)對(duì)紅布林進(jìn)行戰(zhàn)略投資、重金加碼，無(wú)疑是出于其品牌戰(zhàn)略考量。與此同時(shí)，也折射出一些信號(hào)：一方面說(shuō)明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十分珍視循環(huán)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的垂直品類價(jià)值；此次合作后，二手時(shí)尚商品的引入會(huì)讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)的品類更加豐富。另一方面也透露出，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的十足信心。

而所有這一切也正是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司向循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)最好注解。

結(jié)語(yǔ)

勿以善小而不為，所有的偉大都始于渺小。

近年，“長(zhǎng)期主義”這個(gè)詞語(yǔ)經(jīng)常被提及，將其放在二手交易市場(chǎng)，也或許更應(yīng)該被提倡。正如黃煒?biāo)?，使命是做出決策的驅(qū)動(dòng)力。比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)此前的品牌主色調(diào)是紅色，但這次新的包裝盒設(shè)計(jì)制作時(shí)，最終決定放棄紅色。雖然其產(chǎn)品包裝或許不再像之前那樣鮮艷顯眼，但是卻減少了對(duì)油墨的使用。

很顯然，不論是效仿小米換Logo還是放棄紅色，這都是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從小處著手，在傳達(dá)一種簡(jiǎn)約、簡(jiǎn)單的生活方式，以及讓循環(huán)流轉(zhuǎn)更加環(huán)保健康的發(fā)展理念。對(duì)于個(gè)人用戶而言，這或許只是節(jié)約社會(huì)資源、減少浪費(fèi)污染的一件小事。但是于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)而言，卻如同涓涓細(xì)流匯入大海，影響深遠(yuǎn)，甚至可謂利國(guó)利民。

所以，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這個(gè)Logo換的值嗎？