PDCA戴明環(huán)的四階段

PDCA循環(huán)icon，又叫戴明環(huán)，是管理學(xué)中的一個通用模型。

PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

1、P (plan) 計劃

包括方針和目標(biāo)的確定，以及活動規(guī)劃的制定。

2、D (Do) 執(zhí)行

根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局；再根據(jù)設(shè)計和布局，進(jìn)行具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。

3、C (Check) 檢查

總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

4、A (Act)處理、行動

對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

PDCA的作用：

1、能使任何一項活動有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序。

2、使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。

3、改進(jìn)與解決質(zhì)量問題，趕超先進(jìn)水平的各項工作。

4、大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進(jìn)，推動大循環(huán)。