公司如何做品牌策劃？如今強競爭的環(huán)境下，中小型公司競爭加劇，怎樣啟動品牌，如何策劃品牌成為了難題，那該怎樣才能從一眾同行中脫穎而出？

　　同質(zhì)化競爭現(xiàn)狀下的獨特策略
　　同質(zhì)化競爭表現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)容層面上，其典型特征是產(chǎn)品類型相同，品種重復(fù)，內(nèi)容替代性強，不易區(qū)分；在管理上是產(chǎn)品和服務(wù)的趨同。盡管形式上有差異，但內(nèi)容、質(zhì)量、技術(shù)含量、使用價值相同。
　　同質(zhì)化的缺點是不利于消費者識別，沒有特色，差異小。
　　如果是知名品牌，會有一定的競爭力，但仍需加強品牌的建設(shè)，進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的升級。但如果是一般品牌，市場前景就不容樂觀了。
　　同質(zhì)化就像一個包圍圈，對于有品牌意識的廠商來說，要想突破這個包圍圈，就必須在核心技術(shù)研發(fā)上多下功夫，產(chǎn)品力是一個牢不可破的硬條件；其次，就是需要花更多的時間細(xì)分消費市場以及消費群體，將市場中找到的穩(wěn)固比例進(jìn)行市場分析，提前對終端消費市場做出預(yù)期判斷，率先做出改變 禮品包裝在同質(zhì)化現(xiàn)象之下脫穎而出。

　　一、那么如何在同質(zhì)化中脫穎而出呢？
　　1.必須將產(chǎn)品與服務(wù)緊密結(jié)合，給客戶提升增值服務(wù)的價值。這種方法是在產(chǎn)品難以進(jìn)行實質(zhì)性改進(jìn)的情況下，在服務(wù)上實行差異化，突出自己的特色和顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的總體滿意度。
　　2.在營銷策略上必須加強營銷和廣告的作用，加大投入，大力打造公司的品牌和影響力。
　　3.同樣的產(chǎn)品，在銷售策略上，要建設(shè)一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員隊伍。
　　4.重視技術(shù)研究，針對外觀設(shè)計、理化性能、使用價值等研究差異，增加原創(chuàng)性。
　　2二、避免同質(zhì)化
　　1.更準(zhǔn)確的垂直定位
　　精準(zhǔn)定位產(chǎn)品的形態(tài)，有利于在明確的內(nèi)容指向下進(jìn)行深度挖掘，從而形成自己堅實的鎧甲，使模仿者無法快速復(fù)制。
　　對目標(biāo)用戶群的精準(zhǔn)定位，有利于對目標(biāo)用戶做垂直的深度挖掘，提供更專業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)，在產(chǎn)品鏈和用戶價值的開發(fā)上取得先機。

　　2.更加和諧的媒體拓展。
　　在準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位下，深度挖掘內(nèi)容，用更專業(yè)的技術(shù)和態(tài)度形成產(chǎn)品堡壘；同時，梳理情感紐帶，基于目標(biāo)用戶的潛在需求，而這種潛在需求必須與產(chǎn)品的核心需求相關(guān)，產(chǎn)生對品牌和產(chǎn)品的依賴。
　　3.提高品牌的核心競爭力
　　同質(zhì)化競爭表現(xiàn)在產(chǎn)品的內(nèi)容層面，其典型特征是產(chǎn)品類型相同，品種重復(fù)，內(nèi)容替代性強，不容易區(qū)分；在管理上則是產(chǎn)品和服務(wù)的趨同。盡管形式上有差異，但內(nèi)容、質(zhì)量、技術(shù)含量、使用價值等方面是相同的。

　　品牌是構(gòu)成企業(yè)支撐的重要元素，是品牌的精神和本質(zhì)，是品牌對消費者承諾的最根本利益，是消費者認(rèn)同和忠誠于品牌的動力，就像人體的基因結(jié)構(gòu)一樣。

　　建立品牌定位的真正本質(zhì)，即使在品牌稀釋和回旋的情況下，也有一套獨特的價值，最初定義在品牌的DNA深處。本文內(nèi)容就是如上全部，如果您有品牌策劃相關(guān)問題歡迎私信咨詢我們。