2021年，后疫情時代下互聯(lián)網(wǎng)媒介環(huán)境變化加速，內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、接受的介質(zhì)面臨新變化與新挑戰(zhàn)，對于營銷行業(yè)來說，依托短視頻、直播、電商新媒體的豐富，不僅帶來消費模式供需迭代、也催生出包括KOL、MCN機構(gòu)、平臺、品牌在內(nèi)滲透在不同行業(yè)與品類、渠道和場景的商業(yè)生態(tài)。

“KOL”早已成為互聯(lián)網(wǎng)平臺新型商業(yè)化主體，他們的存在與演變不僅改變了品牌與用戶之間的關(guān)聯(lián)，也創(chuàng)造了以KOL內(nèi)容為依托的新營銷模式和產(chǎn)業(yè)鏈路，通過內(nèi)容的創(chuàng)發(fā)，建立信任關(guān)系，實現(xiàn)品牌訴求，實現(xiàn)商業(yè)。KOL營銷也成為新經(jīng)濟的重要組成部分和推動力量，在KOL營銷加持下，越來越多的消費模式、交易場景、職業(yè)機會如雨后春筍般萌生，KOL成為流量聚集，品牌增長的加速器。

KOl經(jīng)濟如火如荼的背后，品牌紛紛加大對KOL生態(tài)布局，在爭奪流量的同時也開始比拼精細化與圈層化；新媒體平臺也在搶占用戶注意力的同時加速對用戶粘性的爭奪，拓展內(nèi)容差異化建設(shè)與KOL商業(yè)化版圖；KOL本身也在不斷打破內(nèi)容壁壘，頭部加速洗牌的同時腰尾部KOL也在迅速崛起。新媒體與KOL營銷放眼長線，從制造之初到"質(zhì)造"之深的演變成破局之道。

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