當(dāng)你有了一個創(chuàng)業(yè)想法,怎樣判斷它能不能成?

創(chuàng)業(yè)之前想清楚你的生意能不能成?
第一標(biāo)準(zhǔn)是你的產(chǎn)品或者商品是否被需要
還要想清楚
盈利模式,推廣

早期最核心的是如何滿足用戶需求

第一,自行判斷
要么你有自己的天賦,能判斷這個行業(yè)能不能成,要么你在一個行業(yè)深耕多年,知道并了解用戶的需求和痛點(diǎn)。
第二,用戶調(diào)研

特別是第一種創(chuàng)業(yè)早期的用戶訪談你可以找自己的朋友找一個你產(chǎn)品面向的目標(biāo)用戶朋友和他坐下來好好的深入聊一下他們的需求。
第三,咨詢(用戶需求驗(yàn)證)
咨詢找到合適的前輩,并且對方肯把自己知道的東西都告訴你,這對你的項目發(fā)展可謂是事半功倍,一些知名的咨詢公司經(jīng)常會對接一些想了解行業(yè)的人和行業(yè)資深從業(yè)者,雙方一般都是大公司,你看大公司的精英都需要這種咨詢,就別說我們小創(chuàng)業(yè)者了,我們的眼界肯定沒有他們開闊,還有一些互聯(lián)網(wǎng)大廠像自己不定期的就會有新產(chǎn)品上線,做商業(yè)分析和市場分析的同學(xué),在這個流程上更是十分重視,他們會通過各個渠道去尋找在本行業(yè)已經(jīng)拿到結(jié)果和踩過坑的人,普通創(chuàng)業(yè)者能找到這樣的前輩,那最好不做,找不到也可以去類似的,在行APP這樣的平臺花個幾百塊錢咨詢,比你自己在家門頭想可強(qiáng)多了。
不要邏輯自洽,MVP驗(yàn)證(殺手锏)




ppt加上配音,一晚上就成
或者線下實(shí)體店,產(chǎn)品用視頻介紹,看評論





借助別人平臺,看競品的用戶需求
整個拿捏住了用戶需求,有沒有~
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