1、為什么選擇壹米滴答

認(rèn)真想想，你為什么選擇壹米滴答？

小編先來(lái)談?wù)劇Ｎ疫x擇這里，首先是基于一份信任；同時(shí)也是為了一次機(jī)會(huì)，能參與創(chuàng)業(yè)打拼的過(guò)程，用行動(dòng)、結(jié)果來(lái)證明自己，對(duì)未知的一種期待（當(dāng)然，如果選擇其他所謂傳統(tǒng)穩(wěn)定的地方，所謂的坐享其成，我能得到的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)的價(jià)值同樣會(huì)很有限）；還有應(yīng)該是因?yàn)樽鹬匕桑环N草根間、戰(zhàn)友間的相互需要和尊重……

2、把內(nèi)心打開(kāi)，把姿態(tài)放下

文化是一種信任的力量，是根植于內(nèi)心，以約束為前提且無(wú)需提醒的共識(shí)。我們首先要將自己內(nèi)心打開(kāi)，要把姿態(tài)放下（彼此是否把自己“拿”了出來(lái)）。

既然選擇了這個(gè)平臺(tái)，就要全力以赴，就要認(rèn)同、相信，就要與企業(yè)同行、同頻、同道，每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、危機(jī)感，強(qiáng)大的信念和動(dòng)力去做正確的事情，把事情做正確。日常里，你是否做到了反思、批判，是否認(rèn)真聽(tīng)取更多建設(shè)性意見(jiàn)，是否鞭策自己不斷成長(zhǎng)。

我們不能成為單純靠流程、機(jī)制驅(qū)動(dòng)的所謂大企業(yè)，我們要成為更多依靠文化驅(qū)動(dòng)，有共同信念、追求有情有義、彼此成就、持續(xù)成長(zhǎng)，具有自覺(jué)性的組織。

3、常懷感恩之心

生命中，我們會(huì)遇到“貴人”、“老師”、給你機(jī)會(huì)的“老板”，不能辜負(fù)每一份信任，用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，對(duì)極致的追求，從骨子里有動(dòng)力、有行動(dòng)。

其實(shí)，所有的偶然中都有必然，好運(yùn)和機(jī)會(huì)正是源于你的努力，你的每一次付出，你的每一次積累，你讓別人對(duì)你的信任，都會(huì)得到回報(bào)。

企業(yè)在花這么大的力度投入，為了共同的未來(lái)。我們每個(gè)人又投入了多少？你是否把自己的精力、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能，毫無(wú)保留、全力以赴帶來(lái)推動(dòng)企業(yè)變得更好，真正帶來(lái)與你崗位匹配、甚至超越期待的價(jià)值。

4、你的價(jià)值在哪里？

人最大的價(jià)值是被需要，反思一下你是否讓企業(yè)深深需要？你能分擔(dān)多少壓力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，你是否參與到了讓我們的成本管控做得比別人好，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)比別人更棒，讓我們組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率比別人更高，讓我們的團(tuán)隊(duì)比別人更優(yōu)秀？真正朝著健康、長(zhǎng)久去努力。

同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中減少犯錯(cuò)成本。做任何決策，必須基于概念思維從高度、寬度、深度層面去做觀察、思考，同時(shí)在主觀層面還有一點(diǎn)，就是你能否隔離短期的壓力和誘惑，能否以一顆公允心去維護(hù)企業(yè)整體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為先。

在實(shí)踐中，不光是自己強(qiáng)、自己創(chuàng)造價(jià)值并收獲，也要讓團(tuán)隊(duì)變強(qiáng)，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值并收獲，更要從企業(yè)整體考慮，部門(mén)要服務(wù)于、協(xié)同于企業(yè)大局，讓整個(gè)組織的利益最大化。

5、方法論重要，一條心更重要

對(duì)各部門(mén)管理人員來(lái)說(shuō)，和員工打成一片沒(méi)什么不好，千萬(wàn)不要高高在上地“端著”。人和人是相互的，你怎么對(duì)別人，別人怎么對(duì)你！團(tuán)隊(duì)的上限在于每一個(gè)人的發(fā)揮和貢獻(xiàn)，要花更多精力成為一個(gè)“教練”，花更多精力去做團(tuán)隊(duì)診斷、溝通，以同理心去關(guān)注員工所想、所需，幫助他們梳理、提升，去完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的機(jī)制。

我們要共享體系成長(zhǎng)，增加溝通、增強(qiáng)合作、增進(jìn)情義、快速響應(yīng)，共同面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，讓所有成員開(kāi)心、真誠(chéng)地在一起。管理者應(yīng)做到想聽(tīng)、先聽(tīng)、愿意聽(tīng)，為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造輕松愉快氛圍，讓體系成員想說(shuō)、敢說(shuō)、愿意說(shuō)，找到公司的短板和不足并一起改善，挖掘公司的優(yōu)勢(shì)并一起發(fā)揚(yáng)光大。

6、關(guān)于“本分”

①隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心，回歸事物的本源，做正確的事情，把事情做正確。比如說(shuō)，遇到問(wèn)題，短平快，迅速拉個(gè)會(huì)，立即解決。堅(jiān)持正確的價(jià)值取向，做正確的、符合大局的判斷。

②本分要求要敢于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)，通過(guò)批判性思考，以抓住事物本質(zhì)。過(guò)程中不斷糾偏，如遇到意見(jiàn)沖突，以決策錯(cuò)誤付出代價(jià)更高的那個(gè)人的意見(jiàn)為準(zhǔn)。

③本分是要求自己而不是要求別人，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先求責(zé)于己。

④本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度, 我不賺人便宜。舉例，與別人合作賺100，分給別人51，自己拿49，別人比你多拿2塊，但你自己只損失1元，贏得了合作者的認(rèn)可，可能就是更多的共贏機(jī)會(huì)。

⑤本分高于誠(chéng)信，即使沒(méi)有承諾，本來(lái)應(yīng)該做的事情也要做到。

7、關(guān)于“分享”

①共建系統(tǒng)，凝聚團(tuán)隊(duì)，開(kāi)放包容，相互成就。

②在共同利益下追求兄弟情義。

③上下同欲，相互妥協(xié)。我們可以討論，但是要有個(gè)結(jié)果。如果達(dá)不成一致，損失小的人先妥協(xié)。執(zhí)行力的前提是相信。就算你不認(rèn)同，一旦達(dá)成一致，也要全力以赴的執(zhí)行。不能陽(yáng)奉陰違。

④保持敬畏之心，杜絕個(gè)人英雄主義，爭(zhēng)做標(biāo)桿和榜樣。相信團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)才是致勝的關(guān)鍵。

8、關(guān)于“責(zé)任”

①用追求極致的心做優(yōu)秀的產(chǎn)品，為客戶(hù)提供價(jià)值。

②任何時(shí)候從客戶(hù)角度出發(fā)，做好內(nèi)外部客戶(hù)的服務(wù)，快速響應(yīng)并解決問(wèn)題，享受服務(wù)的樂(lè)趣。

③遵從企業(yè)文化前提下，以結(jié)果為導(dǎo)向，為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。目標(biāo)是不能討論的，可以討論的是達(dá)成目標(biāo)所需的資源。

9、干部六大職責(zé)

①同不同，認(rèn)同、踐行、傳承文化，做相信的事。

②忙不忙，洞察事物本質(zhì)，把握戰(zhàn)略方向，做重要的事。

③亂不亂，搭建高效組織架構(gòu)，培養(yǎng)人才，做長(zhǎng)久的事。

④穩(wěn)不穩(wěn)，保持平常心，控制情緒，做低調(diào)的事。

⑤贏不贏，敢于亮劍，結(jié)果導(dǎo)向，做共贏的事。

⑥變不變，變是永遠(yuǎn)的不變，過(guò)程中糾偏，做正確的事。

10、成功路上的絆腳石

①“小人得志”——不要迷戀錢(qián)和權(quán)，真正立足本分，回歸人心，回歸人性，上下同欲。

②“大企業(yè)病”——拒絕流程繁瑣、規(guī)矩多、效率低，一定要“短平快”，相信團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，干部一定要尊重員工，任何人收到信息，必須回，快速回。不存在沒(méi)有時(shí)間回，信息太多了自己想辦法學(xué)會(huì)梳理，再忙也要回復(fù)。

③“貪污腐敗”——貪1塊錢(qián)都不允許（哪怕你職務(wù)再高、貢獻(xiàn)再大），貪只有0次和無(wú)數(shù)次，而且一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)！另外，上下級(jí)吃飯，必須上級(jí)買(mǎi)單！不允許“拍馬屁”，把業(yè)務(wù)搞好，做出業(yè)績(jī)才是真的，“拍馬屁”結(jié)果往往是捧殺你，別把心思花在“排座讓菜”，不要把簡(jiǎn)單的事情搞太復(fù)雜！

相信相信的力量！跟對(duì)人、做對(duì)事、走對(duì)路、有出路，草根精英不重要，堅(jiān)持修煉不動(dòng)搖。我們要做到“進(jìn)得了廳堂，下得了廚房”，外表謙遜懦弱，內(nèi)心堅(jiān)毅強(qiáng)大，行為專(zhuān)業(yè)執(zhí)著。立足本分，做正確的事！把事情做正確！成就更多人，一起走得更遠(yuǎn)！