施工方在招聘人員時選擇目標：

1、歡迎有施工經(jīng)驗的人加入；

2、絕對不考慮甲方背景的人員，因為甲方人員大多不具備工程造價的基本技能，如算量算不準，組價不知道成本等；

3、對咨詢方人員基本不接受，因為思維方式?jīng)Q定目標能否實現(xiàn)，施工單位要求的是多算并且將多算的結(jié)果轉(zhuǎn)換為資金；

4、小白可以培養(yǎng)，一張白紙可以描繪。

施工方招聘的方法：

1、專業(yè)面試時詢問最多的問題：人工費成本、材料價格、工序工藝、措施方案、管理方法等，這些高大上的問題相當于筆試；

2、專業(yè)實操問題：發(fā)一套圖紙，如一套樣板間，在規(guī)定時間內(nèi)（2-3天）做完后交卷，用人單位與答案對比后直接通知應聘人是否可以上班，這類試題多半招聘單位得不到回復答案。

3、指定實物（對照實景，如置身面試的洽談室、會議室），做一份實體（洽談室、會議室）的報價，清單項目必須齊全（不能丟項），工程量可以粗略但必須邏輯相符。

4、圖紙理解測試，給出平面圖（不給立面索引）和一張立面圖，讓面試人在規(guī)定時間內(nèi)將立面圖對位到平面圖上，測試應聘者的識圖能力，沒有看過上千套圖紙想在短時間內(nèi)完成立面對位基本不可能

5、不平衡報價測試法，給出幾個清單項目，再給一個總價，讓應聘者去填單價，最終∑清單量*綜合單價＝已知總價，看一下應聘者對綜合單價的理解程度，這里并不需要他們的綜合單價與招聘方想象的一致，但要求每一個價格不管高低都要有合理的解釋，而且面試當中，根據(jù)應聘者價位可以要求其下調(diào)總價操作，這可不是在總價后打折，而是重新調(diào)整每一個清單綜合單價，以達到新的下調(diào)總價的要求，通過組價、調(diào)價輕松測試應聘者的專業(yè)水平。

6、對工程造價理論的一些看法咨詢，答案可以與招聘方不同，但解釋要充分，聽上去合理，如問及某某措施費可不可以在結(jié)算中要到錢？回復這個問題不可能像平臺答疑一樣，三兩句話解決問題，而是需要從頭至尾分析前提后，一一列出結(jié)果，像招標文件、合同文件已經(jīng)明確規(guī)定措施費不能調(diào)整，想要到此項措施費用，簽證該如何措辭等等。