第一性原理
1、第一性定理思維是一種演繹法思維,但與追本溯源法是不同的;
2、用第一性原理思維常常能帶來顛覆式創(chuàng)新,而這一點,是其他思維方法很難實現(xiàn)的;
3、第一性原理思維有局限性,避免這種尷尬的最佳方法就是搜集更多的第一性原理;
4、跨學(xué)科學(xué)習(xí)是搜集第一性原理的捷徑。
接下來進入正題。
第一性原理這個詞在商業(yè)圈火起來不得不提到埃隆·馬斯克,也就是特斯拉的CEO。
埃隆·馬斯克涉足的領(lǐng)域之寬令人咋舌:從在線支付,到無人汽車、超級隧道、太陽能、航天技術(shù)、火星移民。而且很多行業(yè)都做出了顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品。
因此很多人都好奇,他是如何做到這么彪悍的。
在TED的采訪中,他透露自己非常推崇的思維模式是?“First principle thinking”,翻譯成中文就是第一性原理思維。
1)什么是第一性原理思維?其實是一種演繹法思維。
我們不妨從它的定義開始。
“第一性原理”是物理學(xué)的一個專業(yè)名詞,是指某些硬性規(guī)定或者由此推演得出的結(jié)論。與之相對的則是“經(jīng)驗參數(shù)”,經(jīng)驗參數(shù)是通過大量實例得出的規(guī)律性的結(jié)論。(參考百度百科)
簡單來說,第一性原理就是指一個定理,或者定理的推論。
那么,一個物理學(xué)上的概念,為什么會被埃隆·馬斯克如此推崇?又是如何被運用到商業(yè)中呢?
仔細研究下定義,你會發(fā)現(xiàn)“第一性原理”和與之相對的“經(jīng)驗參數(shù)”,其實是人類的兩種思維方式——演繹法與歸納法。
“第一性原理”是一種演繹法思維,由1個或多個定律推演而來,或者它本身就是一個定律;
“經(jīng)驗參數(shù)”是一種歸納法思維,由N個已知的數(shù)據(jù)或現(xiàn)象,推論出一個規(guī)律。
兩者有何區(qū)別呢?舉個例子說明下。
船長觀察到前方有座冰山

一個善用歸納法思維的船長A會這么想:我上次遇到的冰山在水面下還有一個大冰山,我上上次遇到的冰山也是這樣,泰坦尼克號遇到的冰山也是一樣的,所以這個冰山下面一定也會有一個大冰山,看來我要小心地繞過去。
一個善用演繹法思維的船長B會這么想:觀察到這個冰山是移動的,說明它是浮在水中。根據(jù)浮力原理,F(xiàn)浮=G排(即物體浮力等于物體下沉?xí)r排開液體的重力),所以水面下一定藏有一個體積足夠大的冰山,看來我要小心地繞過去。
雖然殊途同歸,但是很明顯這是兩種完全不同的思維方式。(這句話很重要,后面我還會提到)
人們總是更習(xí)慣于用歸納法思維來總結(jié)規(guī)律和解決問題。比如:
員工A銷售業(yè)績突出,電話量很高;員工B銷售業(yè)績突出,電話量同樣很高;……。
所以得出結(jié)論,電話量是影響銷售業(yè)績的一個重要指標,于是KPI加上了電話量的考核。
這是我們工作中很常見的一種現(xiàn)象。但并不是中國教育和文化所帶來的特有現(xiàn)象,而是全人類都更傾向于使用歸納法。
如果用演繹法,又會如何思考這個銷量問題呢?
銷售是什么?
是讓產(chǎn)品與客戶接觸,激發(fā)出客戶購買欲望,并且實現(xiàn)成交的一個過程。
由此可見,銷售分為3個階段:
step 1. 讓客戶接觸到產(chǎn)品→step 2.激發(fā)出購買欲望→step 3.成交過程
其中step 1又可以拆分成官網(wǎng)展示、電話推銷、樣品寄送;同樣step 2也可以拆分為官網(wǎng)廣告文案、電話推銷術(shù)語等環(huán)節(jié)。
因此,如果是以電話銷售為主的產(chǎn)品,想要提高step 1和step 2的產(chǎn)出,可以增加電話量。(注意,這個時候的演繹法的結(jié)論與歸納法思維再次殊途同歸。標記為結(jié)論一。)
但是,換個角度的話,你還能發(fā)現(xiàn),為什么一定要用電話銷售的形式呢?step 1和step 2是否可以變成新媒體營銷,是否可以變成電商營銷,是否可以變成網(wǎng)紅營銷?(此時,演繹法與歸納法的區(qū)別就出現(xiàn)了。標記為結(jié)論二。)
看到這里,你應(yīng)該知道了歸納法與演繹法這兩種思維的不同之處。
歸納法只能對已發(fā)生的事實總結(jié)規(guī)律,常常會忽略尚未在內(nèi)部發(fā)生的新生事物。而顛覆式創(chuàng)新卻是一種未發(fā)生的事情,所以歸納法思維是很難創(chuàng)造出顛覆式產(chǎn)品的。
2)只要有演繹法思維就能成為埃隆·馬斯克嗎?當(dāng)然不是!
自從埃隆·馬斯克提出第一性原理之后,互聯(lián)網(wǎng)圈里立刻流傳開來,網(wǎng)上有很多文章講解“第一性原理”到底是什么。我看到很多人這樣詮釋:
第一性原理思維是一種“追本溯源”的思考方式,萬事都要尋找到根本性問題,也可以叫本質(zhì)思考法。
然后讀者們馬上看懂了,新瓶裝舊酒嘛,工作中已經(jīng)都在用了。我還看到豐田公司有位員工在某篇文章底下評論,“我們一直在這樣做,制造業(yè)上叫根因法?!币馑际钦f,這個大家早就知道了,根本不是埃隆·馬斯克的獨門秘籍。
但是很可惜,這個解釋其實是不對的,誤導(dǎo)了很多人。
第一性原理思維≠追本溯源、根因法、本質(zhì)思考法
回想下之前提到的兩個例子,冰山案例與銷售案例。從中我們能發(fā)現(xiàn)兩條重要結(jié)論:
第一條,歸納法與演繹法有時會出現(xiàn)一致的結(jié)論(參考:冰山的結(jié)論與電話量的結(jié)論一)。這說明,同樣的結(jié)論,不一定思維方式是一樣的。
第二條,使用演繹法出現(xiàn)了兩個結(jié)論(參考:電話量的結(jié)論一和結(jié)論二)。這說明,同樣的思維方式,不同的思考深度和角度可能會帶來不同的結(jié)論。
根據(jù)這兩個重要結(jié)論,我們會有些新發(fā)現(xiàn)——
1、據(jù)第一條:同樣的結(jié)論,不一定思維方式是一樣的。
可推導(dǎo)出,即使第一性原理思維和追本溯源法的思考結(jié)論常常一樣,也不能說明他們兩個是同一種。
2、據(jù)第二條:同樣的思維方式,不同的思考深度和角度可能會帶來不同的結(jié)論。
可推導(dǎo)出,同樣是演繹法,第一性原理思維和追本溯源法采用的是不同的角度,因此結(jié)論可能會出現(xiàn)不同。
也就是說,第一性原理思維是演繹法思維的一種,追本溯源、根因法也是演繹法思維的一種,但兩者不是同一個。并且如果兩者的思考角度不同,就可能會帶來不同的結(jié)論。
這就是為什么跟埃隆·馬斯克一樣有深度有廣度的商業(yè)大咖們,沒能像埃隆·馬斯克一樣。即使他們都是善用演繹法思維的人,也是更習(xí)慣于使用“追本溯源”演繹法。第一性原理思維這種演繹法思維只有極少數(shù)人知道。
(這里插入一句,并不是思考角度不同都會帶來結(jié)論差異。大家之所以弄混第一性原理思維和追本溯源思維,恰恰是因為這兩者的結(jié)論經(jīng)常相同,才會誤以為兩個是同一種思維。)
那么,這兩種演繹法,有何不同呢?用魚骨圖能很直觀的看出區(qū)別。
追本溯源法是從問題出發(fā),一步步分析問題背后的原因,直到找出最終原因(有1個或者N個)。

第一性原理思維法則是從原理出發(fā),一步步往前推演,直到找出適合該問題的解決方法(有1個或者N個)。

由此可見,第一性原理思維和追本溯源思維是不同的,一個是從問題出發(fā),推演出根本原因;一個是從原理出發(fā),推演出解決方法。
我們再仔細分析下,為何出發(fā)點不同,會帶來差異性的結(jié)果。

如果用追本溯源思維,從問題出發(fā),那么它能一步步發(fā)現(xiàn)子路徑1→路徑1→第一性原理;但是它很難發(fā)現(xiàn)路徑2、路徑3、路徑4,因為這種思維方式是要從問題開始推演的。而新路徑(創(chuàng)新)恰恰隱藏在路徑2、路徑3、路徑4之中。這就是用第一性原理思維常常能帶來顛覆式創(chuàng)新的根本原因!
這才是埃隆·馬斯克極度推崇第一性原理思維的真正原因。
如果看過《創(chuàng)新者的窘境》這本書的話,可能對這句話的感觸會更深一點,因為能更清楚企業(yè)創(chuàng)新的重要性。
再看看上面那張圖,聰明的朋友可能會發(fā)現(xiàn)一個問題,那就是第一性原理思維的局限性。
任何一個原理或定律,都不可能解決世界上所有的問題。因此,如果出問題的地方不在你的第一性原理的體系中,那么采用第一性原理的思維方法,是找不到解決方案的。
怎么辦呢?
不斷收集。
第一性原理是一個定律,或是一個模型。搜集的越多,那你能解答的問題也就越多。
巴菲特最重要的伙伴查理·芒格就曾說過,他熱愛學(xué)習(xí),尤其是跨學(xué)科學(xué)習(xí),通過這種方式他搜集了100多種思維模型,他就是用這些模型來制定投資策略的。
感謝芒格給我們指出了一條捷徑,培養(yǎng)第一性原理思維的捷徑就是跨學(xué)科學(xué)習(xí)。
不要只看商業(yè)書籍,其實每個學(xué)科里都散落著大智慧,物理學(xué)的力學(xué)定律、生物學(xué)的進化論、經(jīng)濟學(xué)的看不見得手……很多看似與商業(yè)不相干的定律,都是很好的第一性原理,認真反復(fù)推演之后,一定能發(fā)現(xiàn)適用于自己的思維模型。