對于企業(yè)來說，精益生產(chǎn)流程優(yōu)化就是找出常規(guī)流程中的低效之處，對其加以修正以提高效率。

天行健提醒：精益生產(chǎn)流程優(yōu)化聽起來可能很簡單，但在實(shí)踐中找出優(yōu)化流程需要花費(fèi)大量的時間和費(fèi)用。

現(xiàn)有的流程優(yōu)化框架可以幫助您找到業(yè)務(wù)操作中的漏洞并修補(bǔ)它們，并節(jié)省大量的時間和金錢，從而可以讓您投入到更加重要的工作中。

對于周期性任務(wù)和復(fù)雜過程業(yè)務(wù)來說，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程將帶來巨大的好處：

（1）使結(jié)果更加一致：優(yōu)化的流程更加簡單，更加容易復(fù)制，從而產(chǎn)生更一致、可預(yù)測的結(jié)果。

（2）提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化的流程減少了重復(fù)過程中的冗余、障礙和步驟，從而更快地完成從頭到尾整個工作流程。

（3）使風(fēng)險趨向于更?。和ㄟ^優(yōu)化流程，我們就可以識別出代表不必要風(fēng)險的流程步驟，及時刪除它們或采取額外的預(yù)防措施。

（4）使錯誤發(fā)生的機(jī)會更少：優(yōu)化后的流程步驟更少、復(fù)雜性更低，會減少人為錯誤的機(jī)會。

（5）使遵從性更加輕松：優(yōu)化流程通過簡化監(jiān)視和報告程序優(yōu)化遵從性。

（6）使溝通更加順暢：優(yōu)化流程可消除團(tuán)隊之間的溝通障礙，或?qū)⒂行У膮f(xié)作過程構(gòu)建到工作流程中。

（7）使團(tuán)隊成員更專注于更重要的任務(wù)：優(yōu)化流程通過減少重復(fù)的、低影響力的任務(wù)，讓團(tuán)隊成員騰出時間專注于更值得他們?nèi)セㄙM(fèi)時間的任務(wù)。