股權(quán)設(shè)計與激勵誤區(qū)之股權(quán)封閉
公司股權(quán)封閉,打不開?不夠用?如何讓股權(quán)從封閉到開放?怎么樣才能從不夠分到用不完。需要從兩個方面下功夫。第一從觀念上要改變,第二從技術(shù)手段上要優(yōu)化。
先來看看股權(quán)封閉,一般情況下我們是把股權(quán)當西瓜切。一整個西瓜就是100%股權(quán),你切一塊30%,他切一塊10%。切著切著就沒了。之后再要分配,就需要再到每個人手里去切。切的每一刀都疼。這就是封閉股權(quán)。
觀念上的改變是把股權(quán)從西瓜變成蘋果。所以這個該怎么來改變呢?就是把股權(quán)看作一顆蘋果樹上的蘋果,一股就是一個蘋果。所以,一顆蘋果樹假設(shè)可以結(jié)50個蘋果。那對于這顆蘋果樹,我們精心的護理它澆水、施肥、松土,讓它長大,它就能結(jié)200個蘋果。
也就是企業(yè)在做大,蘋果的數(shù)量也在增多。而且我們可以不止有一顆蘋果樹。我們可以有蘋果園,蘋果山。
這是認知的改變。接下來看看怎么落地,從技術(shù)上如何優(yōu)化。比如企業(yè)要做股權(quán)激勵的時候,或者要做股權(quán)融資的時候,再或者要用股權(quán)整合資源。老板要做定向增發(fā),做加法,不要做減法。
再回顧下減法怎么做的,比如一個公司2個股東,張三占80%,李四占20%。假如公司要用20%來做激勵,那么原股東都得降低20%,于是張三就從80%變成了64%,李四就從20%變成了16%。這就是我們平常所謂的增資擴股。
再來看加法怎么做,假設(shè)一個公司注冊資本是100萬元,一般一股一塊錢,那么就是100萬股。同樣按上文的結(jié)構(gòu),張三占80%,是80萬股,李四占20%,是20萬股。這個時候假如我們要用20萬股來做激勵,或者是要做融資,那么我們就增發(fā)20萬股,給到那個激勵股東,或者給到出資人投資股東。這時張三和李四的股權(quán)不變,但是公司的股權(quán)總量、股份總量變成了120萬股,這就是做加法。
那增加的這20萬股,憑什么做加法。它的邏輯是什么?大概分成2個方向。一是有人拿著價值進來持股,如果是內(nèi)部員工,要么員工掏錢,要么是公司做大了。公司做相應(yīng)的增發(fā)。
從股東的層面再來看下加法和減法對他們的觀感。
假如今晚公司開股東大會,討論融資或者激勵的問題。假如你就是老板,你跟股東們說,咱們要不要搞點資金進來,讓企業(yè)跑快一點?大家說要,我們要不要用股權(quán)留住一些核心的員工?一是留住他們,一是讓他們把公司當自己的事情一樣的干,讓咱們輕松一點,同樣讓公司跑得更快。股東都同意,你說,那既然都同意,我們每個人都降20%或降30%來做這個事情,大家看怎么樣?
多數(shù)情況下,大家你看看我,我看看你,說要不咱們走慢一點,不要他們的錢?;蛘叨嘟o員工發(fā)點工資不行嗎?不一定要給員工股權(quán)吶?可能是他對這個問題的認知,他認為不做更好一點,但是更多的時候是他舍不得把他的股權(quán)往下降。
換成股權(quán)增發(fā)來看,還是按照上邊的話術(shù),但對股權(quán)這塊說,大家伙的股權(quán)咱不動。我們根據(jù)他們進來的價值,或者創(chuàng)造的價值,適當?shù)脑霭l(fā)一部分股權(quán)給他們。
這個時候股東會想,我的不動原來是多少還是多少。增發(fā)要么是有資金進來,要么是公司做大了,反正是價值的增加。而且增發(fā)是有價格的。原始股是1塊錢,現(xiàn)在增發(fā)內(nèi)部價格怎么也是5塊一股,外部可能是8塊一股。
現(xiàn)在原股東手里的股數(shù)不變,而價值明顯的增加了,這種增加是通過一次增發(fā)很清晰的體現(xiàn)出來的。股東就更容易接受。
但是,可能會有小股東認為我以前是100份里的20%,現(xiàn)在成了120份里的20%,我這還是變相的減少了。
在這要提一句,股東千萬不要揪著百分比來看。第一、百分比只反映相對量,不反映絕對量。
打個比方,沙漠里,一個人給朋友分了50%的水和沙漠補給基地工作人員給了這個人5%的水。這個人的朋友給他的50%,只有一口水,因為這個人只有1杯水。而補給基地工作人員給了他1桶水。
第二、百分比的計算難度大,手續(xù)麻煩。比如說一個公司原來有 5 個股東,各占多少百分比,占滿了。只要稍微動一動股權(quán),比方說增資擴股,只要有人投資或者內(nèi)部激勵,只要出缺一點股權(quán),那這5個股東每一個人的股權(quán)都得往下降。出去多少比例,相應(yīng)的就得降低多少比例。
另外,股權(quán)變更有兩大手續(xù),第一、工商登記手續(xù),第二、內(nèi)部手續(xù),公司有個股東名冊,股東手里有一張出資證明書,出資證明書上清楚地記載了它的持股比例,股東名冊上也寫清楚了他的持股比例。手續(xù)麻煩就麻煩在這兒了,公司只要稍微動一動股權(quán),所有股東的股股權(quán)比例都得發(fā)生變化,他們的持股憑證,全部得拿回來換發(fā)一張,股東名冊上又進行重新記載。同時,工商也要重新去登記,因為你的比例已經(jīng)變了。
還有另一種情況,有些小股東說找不到自己的持股憑證了,拿不出來。這就很麻煩。如果股東更多就更麻煩。