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兩會(huì)進(jìn)行時(shí) 聚焦中國電影產(chǎn)業(yè)| 關(guān)注幕后特效人才

2021-03-11 10:11 作者:電影頻道1905電影網(wǎng)  | 我要投稿



1905電影網(wǎng)專稿 時(shí)間已過去近1個(gè)月,但2021年春節(jié)檔余溫仍在。這個(gè)黃金周,創(chuàng)造了超過78億的檔期新紀(jì)錄,也催生了50億+、40億+票房新爆款的誕生。


不僅如此,這還是近年來中國電影“工業(yè)化”屬性最突出且平均的一個(gè)春節(jié)檔——有大制作跨國IP系列電影,有展現(xiàn)獨(dú)特東方美學(xué)的奇幻之作,就連看上去和工業(yè)最不沾邊的親情喜劇,也同樣融合了幕后特效內(nèi)容。


作為這個(gè)“歷代級(jí)”檔期的參與者,《唐人街探案3》導(dǎo)演陳思誠也曾表示:600億的體量,靠的不僅是臺(tái)前努力,更有背后產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)付出的成本。

 

這一觀點(diǎn),電影視效從業(yè)者徐建深以為然。連續(xù)兩個(gè)春節(jié)檔,徐建及其公司MORE VFX參與制作的作品都包攬了票房前三名,行業(yè)發(fā)展看似一片坦途。而就在年初,他卻“爆料”,因游戲行業(yè)的人才競爭,電影視效行業(yè)未來一年面臨著很大壓力。


 

日前剛剛結(jié)束的2021年全國電影工作會(huì)上,中宣部常務(wù)副部長、國家電影局局長王曉暉在講話中特別指出,要進(jìn)一步加強(qiáng)電影人才培養(yǎng)培訓(xùn),不僅是為編劇、導(dǎo)演、演員等“臺(tái)前”人才,更包括攝、錄、美和后期制作等“幕后”人才。

 

這樣的新變化讓電影創(chuàng)作者看到了工業(yè)化繼續(xù)大跨步邁進(jìn)的希望。當(dāng)天的分組討論會(huì)上,徐建同正參與《1921》《長津湖》等重點(diǎn)影片制作的導(dǎo)演黃建新就此進(jìn)行了深入交流分享,我們也圍繞這一話題與雙方進(jìn)行了對(duì)話。

 

特效行業(yè)發(fā)展迅速

規(guī)模擴(kuò)大 人才儲(chǔ)備或難匹配工業(yè)化需求 


徐建談到自己那條“出圈”的朋友圈時(shí)表示,文中看似提到了漲價(jià)和人才儲(chǔ)備量兩件事,但本質(zhì)上,它們互為因果。


徐建的朋友圈

 

視效從業(yè)者憑借技術(shù)和創(chuàng)意在電影里構(gòu)造“超現(xiàn)實(shí)”視覺奇觀,從《流浪地球》點(diǎn)燃萬千觀眾熱情的星際旅行,到《刺殺小說家》中100%由國內(nèi)團(tuán)隊(duì)完成的東方面孔數(shù)字人物,無不令我們印象深刻。不僅如此,隨著行業(yè)的發(fā)展,特效也逐漸成為現(xiàn)實(shí)題材標(biāo)配,輔助創(chuàng)作者更好地講述不同時(shí)代的中國故事。

 

但回到生活中,他們卻又要面對(duì)“超現(xiàn)實(shí)”的生計(jì)問題。徐建透露,自己對(duì)一段時(shí)期內(nèi)的離職員工進(jìn)行了情況了解,“百分之百都去到了游戲公司?!?/p>



據(jù)了解,目前游戲公司給到相同資歷員工的薪資一般能達(dá)到影視特效行業(yè)的2倍。隨著游戲行業(yè)對(duì)高質(zhì)量內(nèi)容制作需求的同步增長,雙方本就高度重合的“人才池”爭奪更加激烈。


盡管行業(yè)體量已經(jīng)擴(kuò)大到600億,但具體到特效公司部分的營收,剩下的盤子并不算大。與此同時(shí),游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模則在2020年達(dá)到了2786億元新高,這樣的對(duì)比之下,人才的單方向流動(dòng)成了必然的市場趨勢。

 


這樣的情況令導(dǎo)演黃建新十分關(guān)切。他坦言,目前影視特效行業(yè)的確存在人才儲(chǔ)備的不足,過去一家企業(yè)旗下一個(gè)分公司就能擁有500-600個(gè)工作人員,現(xiàn)在兩個(gè)加起來都達(dá)不到這一數(shù)字。


他以自己目前正在參與的《1921》《長津湖》等項(xiàng)目為例,為了達(dá)到足夠精良的成片質(zhì)量,電影需要調(diào)動(dòng)成百上千的特效場面。然而,因?yàn)楹芏喙緹o法提供200人以上的“整建制”團(tuán)隊(duì),一處素材的制作不得不分包給多家公司,或臨時(shí)征用行業(yè)內(nèi)的流動(dòng)專業(yè)人才來“拼湊”完成。


“現(xiàn)在特效量大到我們所有公司都談遍了,(人手)依然不夠用。”黃建新坦言,而這背后的根本原因正是由于公司留不住足夠數(shù)量的視效制作人才。



中國特效產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但也一直面臨著強(qiáng)大挑戰(zhàn)。過去,國內(nèi)特效團(tuán)隊(duì)?wèi){借價(jià)格上的優(yōu)勢,在中國電影整體投資并不高的時(shí)期積累下了一定的資源:“最初用不起外國的特效團(tuán)隊(duì),但隨著中國市場的發(fā)展向好,單片甚至達(dá)到50億票房,當(dāng)片方可以拿出1億成本去做特效,那么它的選擇就將不僅局限于國內(nèi),而是找到最好的。如果不支持國內(nèi)特效產(chǎn)業(yè)(繼續(xù)發(fā)展),大片就會(huì)流向海外?!秉S建新說。

 

政策支持、機(jī)遇增加

特效行業(yè)已成中國電影發(fā)展必備條件

 

人才儲(chǔ)備的現(xiàn)狀不僅引起特效行業(yè)的重視,同樣給中國電影帶來了深刻思考,讓行業(yè)上下更加意識(shí)到解決問題已是刻不容緩。

 

過往,特效領(lǐng)域曾針對(duì)人才培養(yǎng)進(jìn)行過大量討論。事實(shí)上,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻并不算高,但能夠經(jīng)過多年技術(shù)、實(shí)踐積累,掌握多方面綜合技能的高素質(zhì)從業(yè)者卻少之又少。



徐建的公司曾為此專門開設(shè)了影視特效培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一方面培養(yǎng)符合需求的人才,另一方面也能增加部分營收。然而盡管業(yè)務(wù)提升收效喜人,成果卻是“竹籃打水一場空”——接受培訓(xùn)的學(xué)員紛紛選擇離開電影行業(yè),在游戲公司實(shí)現(xiàn)了99%的就業(yè)率,皮球又踢回到上文中“超現(xiàn)實(shí)”的營收與生計(jì)問題。

 

如何有針對(duì)性的疏解行業(yè)主要矛盾,同時(shí)推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展,將是中國電影走好下一步的關(guān)鍵。全國電影工作會(huì)上,加快電影科技特效發(fā)展,延伸電影產(chǎn)業(yè)鏈條,提高電影綜合收入,推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等內(nèi)容都得到了主管部門的高度重視,這讓電影人們倍感興奮。



徐建表示,近幾年行業(yè)重點(diǎn)討論發(fā)展電影工業(yè)化,而視效作為環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)在電影的整個(gè)創(chuàng)作、制作過程中發(fā)揮越來越重要的作用。


他非常希望國家和行業(yè)相關(guān)部門能夠在政策上給予自己所在的行業(yè)一定的傾斜,例如借鑒國外的“項(xiàng)目補(bǔ)貼”等形式,讓特效公司能夠有足夠的資金來培養(yǎng)和留住所需要的人才。目前,行業(yè)主管部門已經(jīng)就此展開支持政策的具體研究。

 

同時(shí),電影行業(yè)也同步從自身尋找新的機(jī)遇。眼下,多數(shù)電影和IP仍僅能依靠單片票房來回收成本,制作周期長,盈利時(shí)間短。過短的產(chǎn)品線,限制了資本和資源的入場,勢必難以拓展幕后行業(yè)的“基本盤”。如何在未來通過更好的商業(yè)化來增加衍生收入,甚至進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈條的建設(shè),將是電影行業(yè)新的議題。


導(dǎo)演黃建新接受1905電影網(wǎng)專訪


黃建新直言,中國電影發(fā)展到今天,早已經(jīng)離不開特效。電影要做到一定水準(zhǔn)、建立起比較結(jié)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),這一行業(yè)是“必備條件”,而不是“選擇條件”:“培養(yǎng)人才、留住人才是一個(gè)長遠(yuǎn)的問題。假如我們的后期制作永遠(yuǎn)不能形成產(chǎn)業(yè),那將對(duì)中國電影整體發(fā)展不利?!?/p>


今年全國電影工作會(huì)上專門提到并高度重視電影科技特效發(fā)展及人才培養(yǎng),這讓黃建新感到由衷期待。他相信,在國家建成電影強(qiáng)國的明確規(guī)劃下,主管部門、各地政府以及全行業(yè)一定會(huì)在未來中國電影工業(yè)化發(fā)展中找到新的路徑。


兩會(huì)進(jìn)行時(shí) 聚焦中國電影產(chǎn)業(yè)| 關(guān)注幕后特效人才的評(píng)論 (共 條)

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