11月28日晚，第25屆中國紀錄片學術盛典在深圳如期舉行，作為中國紀錄片業(yè)界最高獎項的評選活動，會上共頒發(fā)了年度十佳作品、年度收藏作品、年度網(wǎng)絡平臺等多項大獎。其中，央視網(wǎng)獲得了年度網(wǎng)絡平臺獎。

作為中央廣播電視總臺主辦的中央重點新聞網(wǎng)站，央視網(wǎng)擁有權威主流媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒介的“雙重血統(tǒng)”。

近年來，央視網(wǎng)堅守初心，砥礪前行，立足央視紀錄片資源深耕細作，不斷創(chuàng)新探索融媒體紀錄片新模式，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)力得以最大化釋放。

央視網(wǎng)在深耕央視紀錄片資源的同時，深入紀錄片行業(yè)，鏈接全領域優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)力“原創(chuàng)IP+特色品牌”，著力打造垂直內(nèi)容生態(tài)。其中，央視網(wǎng)推出的原創(chuàng)IP紀錄片《足球道路》以大屏小屏聯(lián)合傳播，借助“一網(wǎng)一端多平臺多渠道”融媒體傳播體系，傳播世界足球故事。同時，央視網(wǎng)還推出了短視頻品牌“小央視頻”；深耕紀錄片領域的“秧紀錄——智能大屏院線”，通過它布局紀錄片領域智能大屏市場。

大屏小屏聯(lián)合傳播

探索紀錄片新營銷模式

2018俄羅斯世界杯期間，CCTV5、央視網(wǎng)及多終端新媒體平臺未來電視、愛上傳媒、央視易橙和三多堂傳媒體育文化紀錄片《足球道路》，其成為中央廣播電視總臺樹立“融為一體，合而為一”深度融合的經(jīng)典范例。秉持著在重大報道中不缺位，在同臺競技中不嘩眾取寵的理念，《足球道路》讓人們看到了央媒的嚴謹與專業(yè)。

足跡遍布11個國家，《足球道路》記錄了與足球相關的精彩故事、傳遞競技精神。充分發(fā)揮央視“臺網(wǎng)互動”的全渠道優(yōu)勢，形成矩陣式傳播，該片在CCTV5、CCTV5APP、央視影音、NewTV、IP電視、手機電視同步播出。數(shù)據(jù)顯示，《足球道路》播出期間，其實時收視居同時段全國第二，微博話題閱讀量超過5.6億，微博熱門話題榜Top5位，聯(lián)動傳播媒體達66家，累計總覆蓋20億人次，豆瓣網(wǎng)9.3分超高評分，形成足球?qū)I(yè)文化與娛樂傳播多圈層的營銷。據(jù)悉，該片已獲得紀錄片業(yè)內(nèi)多項大獎。

將受眾鎖定泛體育人群，《足球道路》一方面以世界球星的影響力和紀錄片本身的藝術性直擊球迷受眾，另一方面透過跨界合作網(wǎng)羅潛在受眾。此外，《足球道路》還策劃了與影視等內(nèi)容相結合的專題，形成報道周期前后互補、正片與衍生欄目之間聯(lián)動的運營策略。

社交傳播方面，《足球道路》并不傳播僅僅將目光聚焦于線上，對于線下社交場所也重點布局。為了承接節(jié)目線上傳播熱度，《足球道路》在北京地鐵站和列車車廂投放海報，通過文案和設計，打造“足球博物館”式場景體驗環(huán)境。同時在朝陽大悅城、世貿(mào)天階等針對不同人群開展了不同類型活動，營造交互體驗。

此外，通過線上渠道與線下渠道的聯(lián)動，《足球道路》還實現(xiàn)了立體化的“IP”化運營。其中，節(jié)目的衍生品開發(fā)，如主題T恤、手機殼、馬克杯、充電寶、帆布包等，將足球精神轉(zhuǎn)化為實體物品，也在世界杯期間滿足了眾多用戶需求。

全方位矩陣傳播和IP運營及營銷，不僅引發(fā)球迷對這一節(jié)目的持續(xù)關注，也讓《足球道路》成為世界杯期間一個現(xiàn)象級產(chǎn)品。2020年，我們將迎來歐洲杯賽事的第60個年頭，《足球道路》原班人馬，再度攜手，將在賽事期間，奉上一場視覺盛宴《足球道路》第二季。

據(jù)悉，在 2022 北京冬奧會來臨之前，央視網(wǎng)還計劃圍繞“冰雪”主題制作體育文化紀錄片《冰雪道路》及《中國冰雪道路》，發(fā)揮央視體育權威與全媒體多終端的強大媒體滲透力等優(yōu)勢，繼續(xù)將體育紀錄片打造成具有文化輸出價值的作品。

全方位布局

用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶占短視頻和智能大屏市場

互聯(lián)網(wǎng)是這個時代的“最大變量”，如何“使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量”，央視網(wǎng)背靠傳統(tǒng)媒體的資源，嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”為內(nèi)容產(chǎn)品賦能、為傳播渠道賦能、為產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能，在智能互聯(lián)時代覓得一條獨特發(fā)展之路。

一手抓移動優(yōu)先，一手抓智能大屏，央視網(wǎng)正通過雙輪驅(qū)動，努力打造“無處不在”的總臺新入口，構建大小屏聯(lián)動發(fā)展的“網(wǎng)上新總臺”。

在新媒體的解構下，紀錄片創(chuàng)作和傳播生態(tài)正在不斷變化和重構。面對多屏市場，央視網(wǎng)在豐富紀錄片內(nèi)容的同時，也在積極拓展紀錄片的傳播渠道。從大小屏著手，一方面，央視網(wǎng)通過小央視頻，用“短視頻”記錄新生活；另一方面，央視網(wǎng)聯(lián)合中國紀錄片網(wǎng)推出的“秧紀錄” 智能大屏院線，進一步拓寬紀錄片的媒介邊界和收看群體。?

作為中國首個大屏端紀實類虛擬院線，“秧紀錄”智能大屏院線不僅立足央視資源，同時鏈接行業(yè)資源，構建了在智能大屏傳播紀錄電影的新場景。從2019年6月2日“秧紀錄”正式發(fā)布，到推出“秧紀錄大屏扶持計劃”，再到啟動“成長三部曲”主題放映活動，“秧紀錄”通過線上線下多渠道打通了用戶與紀錄片作品之間的壁壘，讓更多的精品紀錄片走進更多家庭客廳和影院等。

智能大屏終端、豐富的優(yōu)質(zhì)紀錄片資源以及在業(yè)內(nèi)的權威影響力是央視網(wǎng)推出“秧紀錄”智能大屏院線的幾大核心優(yōu)勢。目前，“秧紀錄”智能大屏院線已落戶中國互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）平臺，通過深化和細分服務場景，將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)紀錄影像資源集納到智能大屏端，通過互聯(lián)網(wǎng)電視將優(yōu)質(zhì)垂直內(nèi)容的用戶和內(nèi)容聚合在一起。同時，“秧紀錄”還建立付費分成、聯(lián)合出品、聯(lián)合制作、聯(lián)合發(fā)行等深度合作的商務模式，多維度拓寬紀錄片生產(chǎn)、制作、發(fā)行、傳播模式，形成新的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈接方式，讓大屏付費紀錄片成為可能，為多方創(chuàng)造價值。

其中，首批登陸“秧紀錄”智能大屏院線《生門》《鄉(xiāng)村里的中國》《川流不息》《出山記》《上海的女兒》等紀錄電影為“大屏付費、變現(xiàn)分成”模式提供了很好的可行性嘗試，產(chǎn)生的收益也給紀錄片行業(yè)帶來了信心。這一新的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈接方式，在為多方創(chuàng)造價值的同時，也助力了紀錄片行業(yè)的良性發(fā)展。

此外，“秧紀錄”還為不同作品量身定制宣傳計劃，通過線下首映/展映、多終端全媒體覆蓋的傳播策略和央視網(wǎng)海外社交帳號重點宣推等多元化傳播手段全力扶持優(yōu)秀作品和主創(chuàng)團隊。據(jù)介紹，在“大屏付費、變現(xiàn)分成”的動作模式下，“秧紀錄”在項目策劃、出品發(fā)行、聯(lián)合制作、片源引進方面的嘗試吸引了許多潛在合作者。

工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月底，國內(nèi)IPTV用戶數(shù)量2.85億戶。中國互聯(lián)網(wǎng)電視目前已覆蓋用戶達2.2億戶、激活用戶量1.32億、月活用戶5600萬。在這樣的用戶規(guī)模背景下，同時擁有IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視兩張大屏牌照的央視網(wǎng)在智能大屏市場有其獨特優(yōu)勢，而背靠央視海量的優(yōu)質(zhì)紀錄片資源，“秧紀錄”智能大屏院線潛力巨大。在為紀錄片市場注入新動力的同時，“秧紀錄”也在集納眾多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，源源不斷地為觀眾提供新的視聽體驗。