近期，據(jù)相關(guān)新聞報道，德云社又出事了，雖然在蕓蕓眾生中不算太大之事，但是因為德云社本身的影響力所鋪就的“飯圈”亞文化的沖擊力，此次事件再次震碎了無數(shù)人的“三觀”。

德云社的股東之一，德云社創(chuàng)始人郭德綱的夫人王慧的弟弟王俁欽因涉嫌強奸已被公安機關(guān)逮捕，案件已進入到檢察院提起公訴的階段。又是“強奸”，又是此種“雞鳴狗盜”之流之事，德云社的此種“是非”新聞并非第一次出現(xiàn)，曾經(jīng)郭德綱的徒弟陳霄華就因試圖猥褻女房主而被開除，其他的未公開、未公布的就不得而知了。德云社目前正在宴賓客、起高樓的瘋狂時期，未來會不會人倒屋塌、曲終人散，成為負面文化的代表，目前來看，若德云社不能回歸初心，這種可能性將會始終存在，且會愈演愈烈。

預(yù)知歸處，必問來由，是哪些因素導(dǎo)致了德云社此種花邊新聞層出不窮呢？

首先，德云社苦盡甘來，初心不再。德云社曾經(jīng)舉步艱難，在相聲文化日薄西山的十多年前，既無體制內(nèi)的待遇優(yōu)勢，德云社又要面對同行主流的絞殺，受盡了冷遇，習慣了白眼，但郭德綱于夾縫中求生存，不甘墮落，改良了師徒制，引入了時尚元素，重新點燃相聲文化的春天，那時的德云社人才濟濟，基本功扎實，諸多成員的長輩都曾是相聲界的泰山北斗，可如今的德云社，成員規(guī)模壯大了，但質(zhì)量每況愈下，很多優(yōu)秀的相聲演員，如曹云金、何云偉、李菁相繼離開了德云社，大多的新生代徒弟基本功缺失，將“三俗”文化無邊界的融合到相聲表演中，言辭失度，耍賤賣萌，很多人蜂擁般加入德云社，唯一的追求乃“錢”，什么來錢快做什么，失去了文化自覺與行業(yè)自律，魚龍混雜，很多人的主要精力已不在相聲主業(yè)了，失去了對相聲“老規(guī)矩”的堅守，出現(xiàn)今天的局面就不足為怪了。

其次，德云社依然跳不出中國家族式企業(yè)管理的桎梏。很多外國“老店”并不排斥家族式管理，而且展示出家族式管理的獨特優(yōu)勢，如美國的洛克菲勒家族、法國的穆里耶茲家族，不僅沒有因錯綜復(fù)雜的家族關(guān)系而瀕臨倒閉或銷聲匿跡，反而煥發(fā)出并一般“經(jīng)理人”企業(yè)更強的生機與活力。德云社的股東基本都是“自己人”，曾經(jīng)大家篳路藍縷、與子同袍，現(xiàn)在革命成功了，自身素質(zhì)與專業(yè)修為嚴重滯后于企業(yè)發(fā)展的要求，對企業(yè)的聲譽毫不珍惜，任取之，雜糅之，儼然不知自身的一言一行都會與企業(yè)發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，久而久之，必然拖累于企業(yè)的發(fā)展。德云社的“桃花朵朵”事件再次證明了家族式管理是一把雙刃劍，用妥了事半功倍，用偏了萬劫不復(fù)，這也是對中國當下眾多的靠血緣關(guān)系連接起來的中小企業(yè)的管理改革打響了耳光、敲響了警鐘。

最后，凡事物極則反，德云社尤是。德云社以傳統(tǒng)文化加持啟航，本應(yīng)更深刻的去理解、弘揚傳統(tǒng)文化，而今，卻走向了傳統(tǒng)文化的極端，走到了傳統(tǒng)文化的對立面。原曲協(xié)主席姜昆曾多次批評德云社，并將其定義為走向“三俗”的異類，當時，很多人都以為姜昆心胸狹隘、挾私報復(fù)，不能包容同行優(yōu)秀者，而今天觀之，姜昆的批評仍擲地有聲、耳畔回響，德云社確實如同相聲界的“齊天大圣”，將一眾同行貶得體無完膚，但對相聲文化秩序的破壞也是異常巨大的，“說學逗唱”四門學問，大家不再愿意躬身研究，都開始鉆營取巧。德云社的于謙老師修身方面堪稱楷模，他不僅保持了與德云社、郭德綱的恰當邊界，而且文化底蘊深厚，無論在相聲表演方面，還是影視出境方面，都顯得流暢自然，不飾雕琢，于無聲處聽驚雷，反觀德云社的其他人員，尤其是新生代徒弟段層，打扮上油頭粉面，表演上生硬失彩，生活上一塌糊涂，有些人學歷低，美其名曰“讀書無用論”，有些人文化低，專侍插科打諢、人身攻擊。任何一種表演如若失去自己高高在上、人人為傲的專業(yè)度，變得過度的大眾化、娛樂化、庸俗化，就如同人失去了生命，哪有精彩的明日可言。

德云社曾經(jīng)帶給大眾很多歡樂，也讓相聲走向了更多的年輕人，水能載舟，亦能覆舟，聽眾看到了德云社創(chuàng)造的無與倫比的歡樂價值才會為之點贊、買單，德云會也只有回歸初心，不離傳統(tǒng)文化的根本，謹慎用人，時刻反省，未來之路才能越走越寬廣。