深入一線解難題——阜南第三人民醫(yī)院院長行政查房走進(jìn)急診醫(yī)學(xué)科
運(yùn)營總監(jiān):鮑安常LJ007
2022年10月19日整理

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床科室管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決臨床科室工作中存在的問題,近日,阜南縣第三人民醫(yī)院院長姚曉梅帶領(lǐng)院委會(huì)成員及職能科室負(fù)責(zé)人走進(jìn)急診科參加交接班晨會(huì)并開展行政查房。
急診科負(fù)責(zé)人張建軍從急診科的發(fā)展現(xiàn)狀和重點(diǎn)工作情況進(jìn)行了匯報(bào),就急診科的人員構(gòu)成,業(yè)務(wù)情況以及科室現(xiàn)階段的發(fā)展難題進(jìn)行了介紹與分析,在介紹中展現(xiàn)依托“三大中心”建設(shè)的院內(nèi)急救體系架構(gòu),并結(jié)合當(dāng)前科室運(yùn)行情況和急診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),針對當(dāng)前存在的問題及影響學(xué)科建設(shè)的難點(diǎn)進(jìn)行了梳理分析,講解了急診學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的下一步工作計(jì)劃和部署。

姚曉梅院長指出:急診科作為醫(yī)院的重要“窗口”和前沿學(xué)科,對醫(yī)院的社會(huì)效益和品牌建設(shè)發(fā)揮著重要影響,急診科應(yīng)借助醫(yī)院提出卒中、胸痛、創(chuàng)傷中心建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和急診急救醫(yī)療服務(wù)水平的發(fā)展,打造王牌科室和優(yōu)勢學(xué)科。針對急診科現(xiàn)狀,提出建議,一要依托卒中、胸痛、創(chuàng)傷中心進(jìn)行科室學(xué)科建設(shè),借助各種方式進(jìn)行學(xué)科建設(shè)的中長期規(guī)劃,著力打造高層次、高水平、高質(zhì)量的急診學(xué)科。
二要將“小我”融入“大我”開展科室工作。要充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性和凝聚力,重視內(nèi)部人才培養(yǎng)和優(yōu)秀人才引進(jìn),努力打造有競爭力、有影響力的人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)科室發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的雙促進(jìn)。
三要將“小循環(huán)”融入“大循環(huán)”提升服務(wù)水平。做到崗位職責(zé)明確,制度措施步步落實(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化會(huì)診制度執(zhí)行力,全面提升急診急救服務(wù)水平,促進(jìn)急診科“小循環(huán)”和醫(yī)院“大循環(huán)”的良性運(yùn)作。
四要將“內(nèi)部管理”和“外部協(xié)作”統(tǒng)籌協(xié)同到位。通過實(shí)現(xiàn)急診流程科學(xué)化、布局合理化和制度規(guī)范化,全面提升急診科的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和能力,向醫(yī)院提出的“三大中心”建設(shè)的具體目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
(文/圖:張建軍 程 磊)
運(yùn)營總監(jiān):鮑安常LJ008
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