“我在美國參加過很多次黑客馬拉松了，所有和人工智能相關(guān)的比賽，我都會(huì)報(bào)名。但這次，是我們團(tuán)隊(duì)第一次嘗試用國內(nèi)的大語言模型。我感覺到了很多驚喜，比如在速度上，文心一言比ChatGPT的生成答案速度還快?！盉uysmart.AI創(chuàng)始人陳歷飛說，這位1993年出生的創(chuàng)業(yè)者專門從硅谷飛來北京，參加百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽。

隨著大語言模型的熱潮席卷全球，人工智能不再是實(shí)驗(yàn)室和大型科技公司的專屬，而是成為初創(chuàng)公司的焦點(diǎn)，基于大語言模型底座，各種創(chuàng)新項(xiàng)目噴涌而出。作為人工智能行業(yè)的領(lǐng)跑者，百度希望與眾多開發(fā)者一起，構(gòu)建一個(gè)繁榮強(qiáng)大、充滿活力的人工智能生態(tài)。

5月31日，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏宣布啟動(dòng)“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，為決賽入營團(tuán)隊(duì)提供可穩(wěn)定調(diào)用的文心大模型API及百度智能云算力資源，獲得最高獎(jiǎng)項(xiàng)的選手將獲得價(jià)值一千萬元的早期投資。

百度打響了中國大模型的第一槍，不到一個(gè)月的時(shí)間，這場備受矚目的盛事吸引了近 1000 個(gè)項(xiàng)目報(bào)名，參與者包括來自海內(nèi)外大廠的明星產(chǎn)品經(jīng)理，受投資人追捧的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)、康奈爾大學(xué)、清華大學(xué)等名校出身的團(tuán)隊(duì)，還有來自傳統(tǒng)行業(yè)的資深大咖。這為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，注入了一股新的活力。

01 把GPT換成文心一言

“之前在海外我們用的GPT，這次換成了文心一言，難度沒有預(yù)想的那么大。”陳歷飛很開心，改動(dòng)不需要太多，流程就能順利跑起來。除了文心一言的速度給他帶來了驚喜，他還發(fā)現(xiàn)同樣的英文prompt，文心一言能直接給出優(yōu)秀的中文回答。切換成中文prompt后，文心一言的回答還能更好。

不僅如此，在中文環(huán)境下，文心一言的回答還更符合本土特色。陳歷飛在測試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，如果提問如何選購一款產(chǎn)品，文心一言在回答完后，往往再加上一句：“有什么詳細(xì)問題可以跟客服溝通”。但GPT的回答里一般不會(huì)出現(xiàn)這句話的，因?yàn)楹Ｍ怆娚唐脚_(tái)幾乎沒有客服在線上隨時(shí)解惑，大家都用郵件聯(lián)絡(luò)，如果碰上非工作時(shí)間，那更是需要漫長的等待。

陳歷飛是在一個(gè)在硅谷的人工智能創(chuàng)業(yè)者社群里看到“文心杯”啟動(dòng)的消息的，接下來一切都很順利，從報(bào)名、初賽到?jīng)_進(jìn)決賽，他的項(xiàng)目評(píng)分都很高，最終獲得大賽一等獎(jiǎng)。陳歷飛總結(jié)首先是自己的方向選對(duì)了，他認(rèn)為：“通過大語言模型革新線上購物體驗(yàn)一定是未來趨勢，AI電商會(huì)是兵家必爭之地。”

陳歷飛的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Buysmart.AI，目前主要針對(duì)海外市場，基于大模型和自研推薦技術(shù)為用戶提供購物意圖理解、全網(wǎng)商品集合、決策、導(dǎo)購一站式方案，也就是做一個(gè)智能買手AI Agent，協(xié)助用戶更輕松更好地完成購物決策。簡單來說，這個(gè)智能買手只做兩件事：理解用戶的需求、找到滿意的商品。

舉個(gè)例子，用戶想買一款適合自己的護(hù)膚品，簡單粗暴的一個(gè)推薦系統(tǒng)是解決不了問題的。大語言模型需要問出用戶的膚質(zhì)、訴求、偏好、預(yù)算等問題，接下來，把用戶的基本訴求跟商品的功能參數(shù)做一個(gè)映射，然后再做商品的評(píng)估推薦。大語言模型和推薦系統(tǒng)相互配合，將整個(gè)流程逐漸完善。

“比如我給你一萬塊錢，讓你幫我買一個(gè)最適合我的摩托車。那你第一步肯定是去學(xué)習(xí)，學(xué)很多關(guān)于摩托車的知識(shí)，看大家的評(píng)價(jià)，再找一些銷售咨詢。學(xué)完后，你還要跟我交流這個(gè)摩托車的使用場景，核心訴求等等。慢慢的，你就知道如何從市場上選購合適的摩托車了。而現(xiàn)在，我們把這個(gè)流程交給AI，它理解完你的需求后，代表你，去把市面上十萬個(gè)摩托車型號(hào)都看一遍，然后回來告訴你哪一款最適合你?！标悮v飛解釋說。AI可以學(xué)習(xí)線上的各種種草攻略、商品介紹和用戶評(píng)論，最終成為該領(lǐng)域的專家。

押注智能電商賽道和他個(gè)人的工作經(jīng)歷有關(guān)。在取得了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，陳歷飛在Facebook（Meta）工作了四年半，主要做廣告推薦。“比如我給用戶推了100個(gè)帖子，用戶點(diǎn)了這些，沒點(diǎn)哪些，這是為什么？用戶點(diǎn)的帖子里都出現(xiàn)了車，那我再給他推個(gè)車？那他反而不點(diǎn)了。到底是什么原因，我們一直在通過算法和大數(shù)據(jù)在后臺(tái)猜。”陳歷飛說，“但現(xiàn)在，我們別猜了，想知道什么讓AI直接問用戶就好了?！?/p>

從Facebook出來后，陳歷飛回國加入小紅書，做自然語言處理方向。他發(fā)現(xiàn)很多用戶已經(jīng)把小紅書當(dāng)做搜索引擎來用了。去哪里吃飯，去哪里玩，去哪里打卡……大家都喜歡問小紅書，都想在小紅書上尋求一個(gè)決策。但小紅書信息繁雜，也有“恰飯”帖子混在其中，還是得靠用戶自己辨別。于是陳歷飛下了一個(gè)賭注，那就是未來人類信任的轉(zhuǎn)移。他認(rèn)為，從過去到現(xiàn)在，人類的信任對(duì)象已經(jīng)從身邊的人，比如親戚朋友，轉(zhuǎn)移到了線上的人，比如明星、KOL。而未來，信任一定會(huì)轉(zhuǎn)移到AI上。因?yàn)槟愕腁I比別人更了解你，有更多的知識(shí)，能完全站在你的角度思考問題，全心全意維護(hù)你的利益。

那么當(dāng)下的信任問題如何解決？Buysmart.AI的策略是盡量讓自己站在用戶角度思考問題。比如用戶問，我是一個(gè)新手，突然想學(xué)打高爾夫球，能不能給我推薦一款高爾夫球桿？這時(shí)候如果AI的回答是：“初學(xué)者的話，我建議你去二手市場看看，性價(jià)比更高，壞了也不心疼?！庇脩羲查g就會(huì)被擊中，原來這個(gè)AI是真的站在我的角度考慮問題的，信任感由此慢慢建立。所以陳歷飛給自己產(chǎn)品的定位是“智能買手”，而非“智能銷售”，一切出發(fā)點(diǎn)都是為用戶服務(wù)。

但陳歷飛也明白，信任的建立是一個(gè)長久的過程，尤其現(xiàn)階段大語言模型還有一些“幻覺”存在，但隨著技術(shù)發(fā)展，問題一定會(huì)被解決。他身邊還有很多創(chuàng)業(yè)小伙伴，有的是做AI求職的、有的是做AI相親的，還有醫(yī)療、法律相關(guān)的。他總結(jié)說：“我們所有大語言模型相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者，都是一起在推動(dòng)人類對(duì)AI的信任關(guān)系建立?！?/p>

02 千帆競發(fā)，百舸爭流

“我在Facebook學(xué)到了很重要的一點(diǎn)，那就是run fast，先跑起來再說?！?陳歷飛說，直到現(xiàn)在仍然很多人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者還在思考、打磨BP，而他的產(chǎn)品已經(jīng)上線3個(gè)月了，跑通了MVP（Minimum Viable Product最小化可行產(chǎn)品），積累了幾千個(gè)用戶，還賺取了一些傭金。陳歷飛參加“文心杯”創(chuàng)業(yè)比賽的原因也簡單，他希望能獲得一些資金和資源的支持：“而且以后我們要做國內(nèi)市場，也肯定要換成國內(nèi)的大語言模型?！?/p>

與陳歷飛的Buysmart.AI一起進(jìn)入決賽的，還有高品質(zhì)AI平面設(shè)計(jì)及創(chuàng)意生成平臺(tái)Nolibox、人工智能驅(qū)動(dòng)的新材料發(fā)現(xiàn)平臺(tái)幻量科技、面向藥企的“生成式AI醫(yī)學(xué)內(nèi)容引擎” 零假設(shè)、基于文檔智能的專業(yè)知識(shí)問答助手及閱讀平臺(tái)ChatDOC、面向大模型的中間件服務(wù)Vanus AI、AI-Native亞文化興趣同好創(chuàng)作社區(qū)Genie AI等。這些項(xiàng)目大部分為天使輪、pre-A輪等早期項(xiàng)目，也包括成長期、中后期的成熟項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)者們普遍對(duì)文心大模型的表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，ChatDOC CEO林得苗表示：“有客戶問我們，國產(chǎn)大模型中哪個(gè)效果比較好。我就直接拿我們的產(chǎn)品出來，說我們接入的是文心一言，你也可以試一下?！绷慵僭O(shè)CEO顧飛說：“有的大模型一提到開放API（應(yīng)用程序編程接口）的時(shí)候，就不愿意開放了。而百度愿意開放出來API，是對(duì)自己實(shí)力感到自信的表現(xiàn)?！?/p>

百度確實(shí)有自信，多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的報(bào)告里，文心大模型的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)，并在某些方面的評(píng)分超過了ChatGPT。IDC發(fā)布的《AI大模型技術(shù)能力評(píng)估報(bào)告，2023》里，文心大模型拿下7個(gè)滿分，綜合評(píng)分第一、算法模型評(píng)分第一、行業(yè)覆蓋評(píng)分第一。而且就在不久前的8月31日，文心一言率先向全社會(huì)全面開放，所有用戶直接可以體驗(yàn)；企業(yè)級(jí)用戶也可以直接登錄百度智能云千帆大模型平臺(tái)官網(wǎng)，調(diào)用文心一言能力。

IDC《AI大模型技術(shù)能力評(píng)估報(bào)告，2023》，百度7項(xiàng)滿分、綜合評(píng)分第一

9月5日百度智能云千帆大模型平臺(tái)宣布實(shí)現(xiàn)2.0全面升級(jí)，首次公布月活企業(yè)數(shù)已近萬家，覆蓋金融、制造、能源、政務(wù)、交通等行業(yè)的400多個(gè)業(yè)務(wù)場景。而本次大賽的選手正是通過百度智能云千帆大模型平臺(tái)調(diào)用文心大模型能力，打磨垂直應(yīng)用。

百度已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域耕耘十余年，有著深厚的技術(shù)及資金實(shí)力?？v觀全球，從芯片層、框架層到模型、應(yīng)用層，百度是唯一一個(gè)全棧布局的人工智能公司。所以也只有百度，能做到“號(hào)令一發(fā)，群雄云集”。作為大賽的主辦方，百度希望用自己積淀多年的大模型技術(shù)為創(chuàng)業(yè)者奠定堅(jiān)實(shí)基座，與創(chuàng)業(yè)者共創(chuàng)、共建，共同打造開放繁榮的AI大模型生態(tài)。

如今環(huán)境下，大模型的競爭已經(jīng)從拼參數(shù)、拼規(guī)模階段，發(fā)展到了拼應(yīng)用和拼場景階段。OpenAI的CEO Sam Altman表示，現(xiàn)階段是他見過的創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)，唯一可能媲美的是互聯(lián)網(wǎng)剛普及的早期，他說：“創(chuàng)業(yè)公司會(huì)獲勝，一切皆有可能。”

李彥宏非?？春萌斯ぶ悄軕?yīng)用在國內(nèi)的發(fā)展前景。他表示，模型本身是不直接產(chǎn)生價(jià)值的，基于基礎(chǔ)大模型開發(fā)出來的應(yīng)用才是模型存在的意義，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，“卷大模型沒有意義，卷應(yīng)用機(jī)會(huì)更大”。他分析說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代操作系統(tǒng)只有安卓和iOS，但特別成功的應(yīng)用卻很多，只有在大模型基礎(chǔ)上產(chǎn)生足夠多的AI原生應(yīng)用，才是一個(gè)健康的生態(tài)環(huán)境。

越來越多的創(chuàng)業(yè)者正在進(jìn)入人工智能應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)，未來中國會(huì)有自己的人工智能生態(tài)系統(tǒng)，而百度文心大模型一定會(huì)是開發(fā)者們最強(qiáng)有力的堅(jiān)實(shí)后盾。目前人工智能的發(fā)展才剛剛拉開序幕，當(dāng)下屬于人工智能應(yīng)用的拓荒期，也是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。

劉思雨：超聲波聯(lián)合創(chuàng)始人&主編、和牛商業(yè)創(chuàng)始人、超聲波俱樂部負(fù)責(zé)人。今年超聲波俱樂部會(huì)聚集100位AI頂級(jí)創(chuàng)始人，專注聚焦AI領(lǐng)域，全方位為AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，歡迎AI的創(chuàng)業(yè)者們聯(lián)系我。