作者：izumi
封面：《白箱》

18年，BONES共計(jì)推出3部劇場版，于是，南雅彥社長反省，藥不該下得太猛，1年3部、昏天黑地。更何況，之前受訪時(shí)，南社長親口調(diào)侃，“動畫公司需警惕接劇場版接到倒閉的風(fēng)險(xiǎn)”，等于直接打臉。

J.C.STAFF的執(zhí)行董事制作本部長松倉友二順勢感嘆道，按時(shí)下市面上劇場版的預(yù)算行情，想要負(fù)責(zé)任地出一部像模像樣的劇場版，鐵定虧錢。不可否認(rèn)，現(xiàn)今的“劇場作品”，的確比他們心目中憧憬的電影預(yù)算要“省錢”好多?？梢勒漳仙玳L的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，放眼望去，OVA級別的作品越出越多。

松倉本部長隨即附和，很多時(shí)候，這類作品是打著“活動上映”的旗號，來蹭劇場上映的。初步預(yù)計(jì)，19年，包含此類“活動上映”在內(nèi)的“劇場作品”約有90部。此言一出，南社長還是被驚到了。不過，對照“動畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告2018”（日本動畫協(xié)會）的統(tǒng)計(jì)，15年劇場公映部數(shù)為86部，16年81部，17年84部，因而，90部的數(shù)字，也就不怎么令人大驚小怪了。

松倉本部長所在的J.C.社，19年預(yù)定推出2部劇場版，但他很擔(dān)心影院的上座率，總感覺肯上影院看動畫的觀眾不那么多了。其實(shí)，不止是動畫一家，就像南社長所說的那樣，日本的國產(chǎn)真人電影，近年來也一直在苦苦支撐。真人戀愛題材的影片票房低迷，倒不如說，劇場版動畫這邊肯買賬的觀眾還多些。但，就算劇場版企劃再有銷路，光是把那些只具備TV動畫常規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)的人員全都趕鴨子上架，也是無法勝任劇場版制作的。因此，經(jīng)營者在抉擇時(shí)，必須保持清醒的頭腦。

針對現(xiàn)狀，松倉本部長言辭犀利，畢竟對“昔日正宗劇場版”識貨的品鑒者數(shù)量呈逐年下滑的趨勢。雖說當(dāng)代觀眾很多是抱著來為“喜愛角色登場的影片捧個人場”的想法掏錢買票的，可隨隨便便搞個TV版不分上下的東西糊弄粉絲，只會讓人敗興而歸。一碗水端平地對待說明性鏡頭，會導(dǎo)致影片拖沓乏味，但全程“雞血滿格”式地高調(diào)投入，又無法突顯真正的高潮段落。其間定奪，全靠劇場版監(jiān)督的英明決斷取舍。若是再出現(xiàn)監(jiān)督不擅處理的事項(xiàng)，則需由公司方面出面擺平?？傊瑒霭嬷谱鬟^程中的個中甘苦，唯有局中人能夠深切體會。

18年，J.C.STAFF總共出品了11部TV版，只比17年少了1部。這回，輪到南社長吐槽松倉本部長用力過猛了。本部長掰著手?jǐn)?shù)4月5部，7月4部，10月2部……天曉得這一年是怎么扛過來的。

BONES雖說去年10月檔沒排片。但平均每條生產(chǎn)線1年出產(chǎn)兩季動畫的工作量，在松倉眼中，跟J.C.社并不存在本質(zhì)區(qū)別，因?yàn)?，J.C.這邊不僅大多數(shù)片子一季完結(jié)，且中間還夾雜3DCG動畫《高分少女》，以及《后街女孩 －極道少女－》這樣以靜止畫為主的動畫。

據(jù)南社長的介紹，比起別家，BONES的實(shí)際制作期要更長一些。主要是與各個不同工作室分頭合作企劃、制作，耗費(fèi)了更多前期溝通籌備時(shí)間，也因此，BONES社內(nèi)，承接著別家工作室的制作任務(wù)。

“多產(chǎn)戶”J.C.社，常被不知情人士指摘，接的部數(shù)太多，建議他家少弄兩部。但當(dāng)家的松倉友二深知，自家如果不“以片養(yǎng)人”便難以維系。倘若接片數(shù)量減半，必定導(dǎo)致自由畫師轉(zhuǎn)投他家。因?yàn)闃I(yè)界“能畫”的畫師本就逐年稀缺，日益搶手。為了留住這部分人才安心穩(wěn)定工作，身為制作人只能各方周旋，保證“源頭活水”長流不息。

松倉本部長與南社長在去年的對談中就曾聊到，規(guī)模偏小的動畫制作公司，要是任由現(xiàn)有狀況發(fā)展下去，將會因?yàn)槠Ｓ诒济嗖豢把?。時(shí)至今日，此種狀況正有進(jìn)一步惡化之勢。

首先，由于今年中國政府對日本知識產(chǎn)權(quán)類作品引進(jìn)的管控變得更為嚴(yán)格，也就意味著日本動畫對華營銷難度將有所加大。

且就算中方出資購買動畫版權(quán)，也必須先行提供附加字幕后的動畫全劇，交由政府相關(guān)部門審核，經(jīng)許可方可在網(wǎng)站播出。如此一來，通常兩季完結(jié)的作品，從完成到播放歷經(jīng)9個月左右的時(shí)間跨度，極有可能使原作相關(guān)產(chǎn)品的銷售錯失商機(jī)。因此，對這一充滿變數(shù)、不甚明朗的前路，松倉本部長與南社長都心存不安與憂慮。

再來說說配信這頭，去年，BONES、Production I.G與Netflix共同締結(jié)了統(tǒng)合業(yè)務(wù)協(xié)約，據(jù)南社長透露，截至目前，該項(xiàng)業(yè)務(wù)仍處于企劃開發(fā)階段。前期籌劃正在有條不紊地進(jìn)行中，腳本、分鏡方面也均能確保充足的創(chuàng)作時(shí)間。

當(dāng)被松倉本部長詢問，此法是否更加易于動畫公司操作執(zhí)行時(shí)，南社長回答，該項(xiàng)目與現(xiàn)行TV版動畫操作流程雖不具直接的可比性，但確實(shí)有利于相較TV系列更具規(guī)模、內(nèi)容量的作品的制作。這正是該企劃最大的魅力所在，可以無需對各種時(shí)間節(jié)點(diǎn)心存顧忌、放松自在地實(shí)施企劃。

除去以Netflix為首的多家配信平臺，逐步推行對動畫播放業(yè)務(wù)的扶持舉措外，南社長還列舉了近期，由單家游戲公司主持TV動畫制作的例子，有些類似從前TV動畫與玩具生產(chǎn)商之間的合作共贏關(guān)系。

松倉本部長也接話道，盡管中資游戲公司此前也與日本動畫制作業(yè)界開展各種形式的接洽，但中日雙方在制作“速度感”方面的認(rèn)知分歧，致使制作現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)配合失調(diào)的情況。例如，中方提出，預(yù)算不是問題，但要確保來年播出。然而，日方這邊沒有余力開“制作線”，也是枉然。因?yàn)?，按照日方的行業(yè)慣例，基本只能預(yù)定3年后的制作日程。

面對中方的短平快的需求，松倉本部長雖然對改革升級既有體制有所心動，但現(xiàn)實(shí)不容樂觀，改革自是離不開資金投入，并且根據(jù)一部分業(yè)內(nèi)人士的意見，轉(zhuǎn)型時(shí)期，以不變應(yīng)萬變才是上策。當(dāng)然，也有一些制作公司則采取截然不同的激進(jìn)態(tài)度，尤其3DCG制作公司，主動競標(biāo)TV動畫系列的元請，可謂攻勢猛烈。

但南社長指出，相比手繪，3DCG在建模數(shù)、畫面構(gòu)成方面受到更多的制約。有時(shí)，從某些作品的實(shí)際畫質(zhì)呈現(xiàn)便可推斷受制程度。在社長看來，動畫有別于寫實(shí)類作品的最顯著特色及武器，無外乎對故事舞臺天馬行空的自由描繪。3DCG確實(shí)承擔(dān)了傳統(tǒng)手繪在這方面的不足，但眼下，要在日本全面推廣成規(guī)模的全集3DCG制作，仍是變革時(shí)期的課題之一。據(jù)他推測，今后，融匯3DCG與手繪兩方面長處的更高品質(zhì)的作品還將不斷增加。

松倉本部長聽后立即吐槽，在去年上映的《光之美少女》系列、《電影 HUG！光之美少女?光之美少女All Stars Memories》中，東映就進(jìn)行了大手筆的探索嘗試。影片中，用3DCG繪制的歷代55名Q娃悉數(shù)亮相。此舉令到觀片的本部長心中著實(shí)不爽，“這片究竟砸了多少銀子??！”

過去的2018，可謂多事之秋，展望2019，松倉本部長姑且將新的一年定義為“隱忍前行之年”，必須在頂住多方的“槍林彈雨”艱難生存下去。南社長對松倉本部長的論斷深有感觸，如今的業(yè)界局勢不容樂觀。但本著讓鐘情動畫的廣大粉絲能對未來的新動畫抱有信心，制作公司這邊不能成天光是叫苦抱怨，而是得拿出對得起觀眾的像樣作品來才行。今年，BONES已邁入創(chuàng)社后的第21個年頭，是時(shí)候做出調(diào)整應(yīng)對新時(shí)代了。

參考資料：

19年2月號《NewType》

本文僅供Anitama發(fā)表，任何單位或個人，不得以任何形式刊載本文的部分或全部內(nèi)容。
原文地址：http://www.anitama.cn/article/ded6327abab86542
官方網(wǎng)站：http://www.anitama.cn/
合作郵箱：bd@anitama.cn