歷時近兩個月的內(nèi)測，網(wǎng)易云音樂正式上線了名為“云村”的社區(qū)板塊。

其實早在2013年4月網(wǎng)易云音樂上線時，丁磊就給出了“移動音樂社區(qū)”的定義，圍繞音樂的發(fā)現(xiàn)與分享，進而打造獨特的音樂社區(qū)。

先是獨創(chuàng)的“歌單模式”讓網(wǎng)易云音樂從一眾產(chǎn)品中脫穎而出，用戶定制自己的歌單，然后基于歌單進行分享；而后樂評成為網(wǎng)易云音樂的又一殺手锏，評論區(qū)中有趣的UGC內(nèi)容營造了鮮明的社區(qū)氛圍；以及電臺、動態(tài)、短視頻等一系列嘗試，絲毫不掩飾對音樂社區(qū)的野心。

沿著這樣的軌跡，“云村”的出現(xiàn)并不讓人意外，但需要厘清的是，網(wǎng)易云音樂為何對社區(qū)有如此強烈的執(zhí)念？

“00后”人群的秘密

Morketing Research在《自娛：2018-2019年中國新勢能人群App接觸行為報告》中披露了一組數(shù)據(jù)：在00后群體中最具影響力的榜單里，網(wǎng)易云音樂的排名位列音樂類第一，僅次于微信、QQ、支付寶、淘寶和微博。

回頭翻看網(wǎng)易云音樂在2016年的大數(shù)據(jù)報告，可以清晰的看到：90后用戶的占比一度高達59%，遠高于80后和其他用戶。

先抓住了90后的消費主力軍，又在00后崛起時趁勢而入，年輕化的用戶構(gòu)成大抵就是網(wǎng)易云音樂重視社區(qū)建設的原因所在。如果聚焦于90后和00后的用戶行為畫像，不難發(fā)現(xiàn)其中的秘密：

第一，新一代消費者的社交需求比其他世代更旺盛。

90后和00后身上有兩個典型特征，一是互聯(lián)網(wǎng)原住民，很小的時候就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，并受到互聯(lián)網(wǎng)文化的直接影響；二是在計劃生育和經(jīng)濟高速增長的雙重影響下，大多數(shù)90后和00后有著“獨生一代”的身份，渴望與同齡人合群。

從教育心理學的角度解釋，青春期往往是一個人心理和生理發(fā)育的關(guān)鍵時期，也是世界觀形成的時期，孤獨的成長環(huán)境讓90后、00后更愿意擴大自己的朋友圈，同時互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，也讓這種需求有了釋放的出口，不少人在初中、高中時就開始與全世界的網(wǎng)友交朋友，尋找那些志同道合的人。

第二，音樂本就是興趣社區(qū)的基本組成，也是天然的互動場景。

可以打這樣一個比方，社交就像是電話機和通訊錄，而社區(qū)是酒吧、咖啡店和廣場。社交的價值在于關(guān)系鏈的穩(wěn)定與否，評價社區(qū)的價值，最核心的標準就是篩選出同類的效率，音樂在其中扮演了不可小覷的角色。

比如喜歡同一首歌或者習慣聽同一歌單的兩個人，成為同類人的概率遠比簡單粗暴的兩性篩選高很多。音樂社區(qū)之于年輕人的價值也在于此，圍繞一首歌有很多話題可以展開，并且兼具著情感連接的屬性，當聽到有情感共鳴的音樂時，往往伴隨著強烈的分享欲望，社區(qū)恰恰是情感釋放的直接滿足，與新一代年輕人所追求的社交需要“不謀而合”。

可以借鑒前湖畔大學產(chǎn)品模塊主任梁寧的觀點：“用戶的感覺，決定了產(chǎn)品的生死?！比魏蝺?yōu)秀產(chǎn)品的前提都是對用戶需求的迎合，而非刻意制造門檻，被90后、00后喜歡的網(wǎng)易云音樂自然也不例外。

“云村”不只是社交夢

以往被提及最多的是網(wǎng)易云音樂的“社交夢”，但從云村所承載的使命來看，類似的認知似乎有些偏頗。

對網(wǎng)易云音樂的用戶來說，“云村”并不陌生，“云村村民”也早已成為標榜身份的名詞。不同的是，以往的“云村”停留在內(nèi)容分享的層面，升級后的“云村”被打造成集瀏覽、評論交流、創(chuàng)作發(fā)布于一身的綜合社區(qū)：

比如創(chuàng)作形式的創(chuàng)新。Mlog和熱評墻可以說是相當吸睛的兩個板塊，前者是一種全新的音樂創(chuàng)作表達形式，用戶可以通過語音、視頻、圖片、文字、音樂等多種形式結(jié)合嘗試全新的音樂創(chuàng)作體驗；后者屬于對UGC內(nèi)容挖掘的創(chuàng)新，延續(xù)了“扎心”路線，用戶可以直接在里面看到熱門的評論。

比如互動氛圍的營造。“云村”里集成了自由開放的主題討論以及“廣場”形態(tài)的內(nèi)容分享，內(nèi)容從音樂出發(fā)，囊括音樂、興趣、社交、生活等各個方面，諸如音樂討論、音樂問答、音樂安利、趣味挑戰(zhàn)等等。本質(zhì)上還是在營造一種氛圍，網(wǎng)易云音樂不止有音樂和評論，也可以分享、聚合討論、找到同好。

再比如文化標簽的沉淀。從內(nèi)測到上線不過兩個月的時間，在云村社區(qū)里已經(jīng)可以看到社區(qū)文化的雛形。Mlog被用戶稱之為“蘑菇”，發(fā)Mlog行為是“種蘑菇”，Mlog創(chuàng)作者是“蘑菇主”，刷Mlog的人則是“吃菇村民”。同時在評論區(qū)也出現(xiàn)了彩虹屁軍團、檸檬精大軍等用戶自發(fā)形成的人群組織。

可以看到，“云村”所表現(xiàn)出的價值絕非增強社交關(guān)系，進而提升用戶停留時長那么簡單，本質(zhì)上還是為了豐富網(wǎng)易云音樂的內(nèi)容生態(tài)，幫助用戶更好的分享音樂、發(fā)現(xiàn)音樂，憑借有趣溫暖的社區(qū)氛圍，滿足用戶的歸屬感和參與感。

原因也不難理解。

過去兩年的在線音樂市場一直處于版權(quán)戰(zhàn)的泥沼，可從版權(quán)所帶來的“后遺癥”，連同騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂互換99%版權(quán)，商定進行音樂版權(quán)長期合作的消息，在線音樂的版權(quán)戰(zhàn)或?qū)⒏嬉欢温洹?/p>

而在“版權(quán)戰(zhàn)”降溫的背景下，如何挖掘新的用戶連接機制成了留給所有玩家的命題，騰訊音樂提出了“音娛社交”的概念，打造音樂為入口的綜合娛樂與社交平臺，網(wǎng)易云音樂則選擇繼續(xù)打磨音樂社區(qū)。

人樂場的協(xié)同進化

應該說，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂都做出了最正確的選擇。

有社交關(guān)系的騰訊打造綜合平臺加速變現(xiàn)不無道理，擅長內(nèi)容運營的網(wǎng)易云音樂發(fā)力音樂社區(qū)也無可厚非。卻也面臨一個同樣的問題，在線音樂到底是一門什么樣的生意？而一味地購買版權(quán)然后分發(fā)變現(xiàn)顯然不是最佳答案。

在這樣的背景下，“云村”的上線注定是深思熟慮的結(jié)果，關(guān)系著一場音樂、人、場景的協(xié)同進化。

從音樂的角度看，幾乎所有的平臺都要解決內(nèi)容分發(fā)的問題，除了用戶的主動收聽行為，被網(wǎng)易云音樂創(chuàng)造的歌單和個性化推薦，是否還存在效率更高的內(nèi)容分發(fā)形式？至少網(wǎng)易云音樂已經(jīng)有了基本答案。

正如前面所說，Mlog是云村最大的特征，在鼓勵用戶進行分享的同時，網(wǎng)易云音樂也進行了一個微妙的設置，即和Mlog相關(guān)的行為都是圍繞音樂進行的，或進行衍生創(chuàng)作，或分享個人體驗，不一而足。每一次“種蘑菇”的過程，都是一首音樂被分發(fā)、被傳播、被種草的過程，將音樂融入到用戶的社交行為中，不失為一種模式上的創(chuàng)新。

回到人的視角上，音樂作為連接情感的紐帶已經(jīng)毋庸置疑，但在很長一段時間里這種紐帶都處于斷裂的狀態(tài)，想要分享音樂給朋友，一是糾結(jié)于對方是否喜歡同樣的風格，二是受限于跨平臺分享的低效，音樂社區(qū)可以說是最理想的形態(tài)。

事實也是如此，歌單已經(jīng)取代榜單成為最高頻的聽歌行為，甚至改變了整個音樂市場的推薦體系。而當90后、00后對興趣社區(qū)表現(xiàn)出了前所未有的偏愛，無疑是在線音樂市場的又一重紅利，誰能在音樂社區(qū)里抓住年輕用戶的訴求，或可以找到在版權(quán)之外維系用戶忠誠度的新路徑。與之對應的，由此增加的用戶時長和流量會被自然分配到其他模塊，比如會員體系、直播、廣告等，對變現(xiàn)也是一種利好。

最后是在場景方面，社區(qū)提供了連接的介質(zhì)，連接音樂人與粉絲、音樂人與音樂人、粉絲與粉絲。哪怕不會向微信的熟人社交那樣剛需和高頻，一旦養(yǎng)成了音樂分享、互動的用戶習慣，將徹底改變在線音樂平臺處于整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈下游的尷尬地位。

一個簡單的例子，音樂分發(fā)的話語權(quán)已經(jīng)從唱片公司轉(zhuǎn)移到了在線音樂手中，可在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，守著歷史版權(quán)庫的唱片公司，哪怕失去了挖掘新歌手的能力，還是利益分配的最大受益者。在線音樂就像是唱片公司和用戶的中間人，缺少了版權(quán)，可能導致用戶粘性的下滑，爭奪版權(quán)又常常要付出超額的費用。

音樂社區(qū)可以說是為數(shù)不多的突圍方式：直接連接音樂人與粉絲，不斷孵化更多優(yōu)秀的新歌手、新作品；在用戶分享的過程中強化音樂分發(fā)的話語權(quán)，有利于版權(quán)價格回到正常標準；此外還可以沿著音樂產(chǎn)業(yè)鏈進行線上線下的擴張，在商業(yè)空間上的可能性不言而喻。

也就是說，網(wǎng)易云音樂的“云村”背負著三重使命：讓音樂成為內(nèi)容記錄的載體，為用戶提供一種表達和創(chuàng)作方式，繼而改變音樂探索和發(fā)現(xiàn)的形式，最終在音樂市場引發(fā)重建新秩序的化學反應。

寫在最后

在網(wǎng)易云音樂的“云村”上線前，騰訊也悄悄上架了一款官方小程序“和群”，打起了音樂社交的主意，用戶可以根據(jù)興趣選擇小組和好友。

只是在面臨同樣的命題時，網(wǎng)易云音樂給出了不一樣的邏輯：通過建立“人—內(nèi)容—人”的社區(qū)模式，讓用戶自愿聚集在一起，而非直接將人和人連接到一起?？梢杂∽C的是，無論是歌單還是樂評，都曾以超低的成本為網(wǎng)易云音樂帶來令人羨慕的用戶活躍，如今正式升級到音樂社區(qū)的維度，或許正是重塑音樂市場的開始。

作者 | Alter 公眾號 | Alter聊IT

作者系獨立撰稿人，微信號imhefei

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