在現(xiàn)如今這個瞬息萬變、不確定的時代里，數(shù)字化成為了最大的確定性。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨。

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個話題已經(jīng)被談?wù)摿撕芫?，具體怎么做一直眾說紛紜，下面輕流談?wù)勛约嚎捶?，希望對大家有參考意義。

一、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然原因

1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

從相關(guān)一些公開數(shù)據(jù)大家可以明顯看出，近年來國家經(jīng)濟(jì)的增速明顯放緩，反饋到企業(yè)這邊不僅是缺錢，還意味著市場競爭的加劇，說白一點就是就算有錢賺，但是競爭的企業(yè)多了，在其他因素不變的情況下你賺到的錢自然就少了。

另外一方面，現(xiàn)代人生活條件比之前有了明顯的提高，因此大家對個性化的需求越來越多，加上科技的發(fā)展（后面會提到），原有業(yè)務(wù)方式下提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)不能滿足消費者的需求了，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

2、新技術(shù)的發(fā)展

云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商等的發(fā)展，極大地影響了人們的生活消費方式，從側(cè)面驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸向數(shù)字化方向遷移；同時，這些新技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)條件，企業(yè)有了更多的工具可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，比如各式各樣的管理系統(tǒng)（ERP、CRM等）和軟件工具。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型被討論了很久，但大家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義仍然不盡相同。其中，IDC對數(shù)字化轉(zhuǎn)型是這樣定義的：

“利用數(shù)字化技術(shù)（例如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等）和能力來驅(qū)動組織商業(yè)模式創(chuàng)新和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)的途徑和方法即是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其目的是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、增長?！?/p>

這也是目前大家比較認(rèn)可的定義。從這里可以看出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是要以數(shù)據(jù)為核心，進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長，發(fā)展才是硬道理?。?！

二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一下子就能完全實現(xiàn)的，它是一個持續(xù)的過程。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不同，所采取的策略也不同，那么針對不同的企業(yè)實際，輕流建議可以從以下幾個角度做起：

1、信息化基礎(chǔ)很弱的企業(yè)

現(xiàn)在仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)還依賴于紙質(zhì)的文檔，費用申請還需要拿著文檔去找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，溝通還依賴于口頭進(jìn)行交流（輕流服務(wù)的客戶中有不少這樣的案例）。對于這樣的企業(yè)，可以先從基礎(chǔ)做起，比如使用釘釘或者企業(yè)微信先把基礎(chǔ)的辦公信息化做起來。

2、完成基礎(chǔ)信息化的企業(yè)

這一部分企業(yè)需要注意的是對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理分析以及對業(yè)務(wù)流程的升級了。當(dāng)你已經(jīng)有比較固定化的流程，完全可以先嘗試一些SaaS產(chǎn)品，通過相關(guān)的工具把業(yè)務(wù)信息做好整理分析。

比如減少無效的溝通，自動化業(yè)務(wù)處理流程：

自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表：

更深一步，企業(yè)需要搭建符合自身業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)（既可以借助一些不錯的外部工具，比如類似輕流的無代碼企業(yè)管理系統(tǒng)搭建工具，也可以自己進(jìn)行開發(fā)，當(dāng)然自己開發(fā)成本會高很多），這個時候需要做到：

• 完全自定義符合自身業(yè)務(wù)需要的工作流程（系統(tǒng)為業(yè)務(wù)服務(wù)）

• 多業(yè)務(wù)場景統(tǒng)一平臺進(jìn)行管理

• 自動執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)，無需人工參與即可完成

經(jīng)過這樣的改造，企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以：

• 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率及流程管理能力；

• 擁有更加完善的系統(tǒng)架構(gòu)，幫助企業(yè)快速不斷變化的業(yè)務(wù)發(fā)展需求；

• 打破業(yè)務(wù)壁壘，同時推動數(shù)據(jù)流動。

以上就是對傳統(tǒng)企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些思考，希望對大家有幫助。

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