企業(yè)用不好erp有哪些原因？不少企業(yè)都希望能上erp軟件系統(tǒng)，但是往往有太多企業(yè)用不好erp軟件系統(tǒng)，這是企業(yè)在所使用的過程中遇到比較棘手的問題。企業(yè)用不好erp軟件是什么原因有哪些呢？

企業(yè)用不好erp原因：

1.系統(tǒng)籌備之初，對市場上的erp廠商了解不足，僅憑銷售顧問簡單推銷后便確定投入，上線之后才發(fā)現(xiàn)與自身業(yè)務(wù)不匹配；

2.項目參與度不高，任憑乙方開展，系統(tǒng)實施階段沒有成立專門的有經(jīng)驗的需求小組，闡述當(dāng)前核心問題與核心業(yè)務(wù)流程以及后續(xù)的企業(yè)規(guī)劃；

3.erp系統(tǒng)上線不止是信息化的升級同時是管理方式的升級，企業(yè)在組織與管理辦法上沒有花費(fèi)太多的精力去升級；

4.應(yīng)用好erp需要企業(yè)上下全員的綜合素質(zhì)提高，企業(yè)沒有投入更多的培訓(xùn)成本；

5.系統(tǒng)是一個工具，輸出結(jié)果的準(zhǔn)確性全靠輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，操作人員沒有嚴(yán)格按時按規(guī)則輸入準(zhǔn)確的信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。

其實，大部分企業(yè)用不好erp的原因很可能是沒有選擇到適合自己企業(yè)業(yè)務(wù)類型和發(fā)展需要的erp。在如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，選擇erp系統(tǒng)要更重視與企業(yè)實際需求結(jié)合，強(qiáng)調(diào)柔性交付、快速部署。數(shù)夫erp系統(tǒng)是先進(jìn)成熟的泛家居行業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，集成大量泛家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。