“奶媽車”出道?極狐考拉上市: 指導價13.18-16.98萬元
“奶爸車”這一概念,在當下的汽車市場中,已經(jīng)過于泛濫。但凡沾上一點“冰箱沙發(fā)大彩電”,在某些宣發(fā)語境下,那就等同于“奶爸車”了。
誠然,消費者對舒適性的追求是共通的,但在為數(shù)眾多號稱為“奶爸車”的產(chǎn)品中,真正能解決出行痛點的車型,實際上又有多少?
于是乎,一款針對“母嬰出行”需求的產(chǎn)品出現(xiàn)了。

9月20日,極狐汽車旗下的新款純電MPV——極狐考拉,正式登錄市場;新車的指導價為13.18-16.98萬元,共有4款配置可選。
該車是一款緊湊型MPV,純電續(xù)航里程為500km(CLTC)。目前,極狐考拉全系標配了4座布局、以及電動側滑門,部分車型搭載了原廠的電動兒童安全座椅。
預計到2024年5月,極狐考拉將會推出5座版車型。

全流程優(yōu)化,主打“情緒價值”
大家可能會疑惑:由極狐考拉所提出的——“母嬰出行”這一概念,能解決啥痛點?

首先我們必須要承認,當下的新能源市場——整體上更側重男性的用車需求。例如新車發(fā)布會時,許多產(chǎn)品總喜歡強調(diào)動力有多強、駕駛輔助有多牛等賣點。
但這些讓男性血脈噴張的“硬核”參數(shù),對于眾多寶媽而言,她們并不感冒。后者更關心的,是如何便利、安全地帶娃,甚至是一些敏感的隱私需求(如哺乳、更衣)。
她們所追求的,是一種被車“照顧”的安全感,換句話說——就是情緒價值。

極狐考拉正是看清了這一點,針對女性帶娃出行的用車場景,進行了全流程的體驗優(yōu)化。
例如針對上車的環(huán)節(jié),極狐考拉擁有340mm的低高度踏臺,部分車型則搭載了“光影感應側滑門”,寶媽在懷抱兒童上車時,可通過腳踩投影開門上車;原廠的電動兒童安全座椅,也具備自動迎賓功能,方便開門后安放嬰幼兒;

而在乘車環(huán)節(jié)中,極狐考拉則側重于解決寶寶健康的最大殺手——空氣污染問題,聯(lián)合中科院聯(lián)合開發(fā)了“除醛降苯” 技術,可在用車過程中分解車內(nèi)的有害物質。
面對特殊環(huán)境,極狐考拉也做好了消殺的準備——不僅配上了CN95級的空氣濾芯,還裝備了主動式紫外線殺菌燈,對冠狀病毒的消殺率高達98% 。

最后,針對業(yè)內(nèi)普遍忽視的女性哺乳需求,極狐考拉全系標配了后排雙側遮陽簾;與此同時,為了解決嬰幼兒的母乳存放問題,極狐考拉還配備了車載智能冷暖箱,內(nèi)部可容納4瓶550ml奶瓶,并支持0-50℃的溫控功能。
通過4音區(qū)語音交互,部分車型還可從前排的中央扶手區(qū)域,喚醒帶有可升降置物板的“魔方茶幾”,以方便嬰幼兒的衣物更換。

可以說,從上車到落座、再到小眾需求,極狐考拉都在有意迎合寶媽的心理;在母嬰場景下,能夠把體驗做到面面俱到的車型,當下的市場中確實也不多。
“母嬰出行”賽道,極狐選對了么?
不難看出,極狐考拉是一款高度特化的車型。但是這種造車邏輯,也使得極狐考拉的產(chǎn)品優(yōu)勢,被集中于一個針對性極強的細分市場之中。

正所謂“選擇比實力更重要”,那么問題來了:押寶“母嬰出行”賽道,極狐真的選對了么?
筆者的個人態(tài)度是比較樂觀的,主要有以下三個理由:
其一,新生兒基數(shù)巨大,市場潛力亟待挖掘。
據(jù)衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示:2016-2022年,新生兒數(shù)量總體上呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢;但在絕對數(shù)量方面,近年來中國新生兒數(shù)量,仍然十分巨大。

可以說,目前擁有0至5歲嬰幼兒的中國家庭,已經(jīng)達到了“千萬量級”;其中,哪怕只有1%的家庭購買“母嬰出行”產(chǎn)品,其市場體量也不容小覷。
其二,90后夫妻成主力,崇尚“精致育兒”。
此前,艾瑞咨詢曾發(fā)布《中國母嬰市場消費趨勢研究報告》(2021年)。報告中指出:目前的育兒主力是90后夫妻,他們更加崇尚“精致育兒”的理念。

例如相對于80后夫妻而言,90后夫妻針對母嬰產(chǎn)品的投入,在收入比例中占比更高;相信對于“母嬰出行”這一新概念,90后夫妻也更容易接受。
其三,女性駕駛員眾多,偏好新能源汽車。
截至2022年,我國的女性駕駛員人數(shù)高達1.62億人(公安部)。說明有非常多的寶媽,生活中會遇到“獨自開車帶娃”的場景。
所以在選購一款“母嬰出行”產(chǎn)品時,女性自然也具備較高的話語權。

另據(jù)21世紀新汽車研究院推出的《中國女性汽車消費趨勢報告(2023)》顯示:在購買新車這個問題上,女性更偏好新能源汽車。
而類似于極狐考拉這類——帶娃技能點滿的純電車型,也正好處于女性購車的“好球區(qū)”內(nèi)。
結語
天時、地利皆有,剩下的問題就是“人和”了。
女性客戶、更確切地說是寶媽客戶,與傳統(tǒng)的男性客戶相比,兩個群體之間的差別巨大。如何改變以往的營銷思路?這是極狐汽車需要思考的問題。
當然了,堅持做那些“難而正確”的事情,回報總是令人欣慰的。至于極狐考拉能否成功打造“母嬰出行”市場?大家可以拭目以待。