一個新的經(jīng)濟(jì)周期背景下的新創(chuàng)業(yè)時代來臨。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計，2022年有1000萬畢業(yè)生找工作，1000萬人返鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)，1000萬企業(yè)主再創(chuàng)業(yè)，2000萬幣圈人再創(chuàng)業(yè)，3000萬直銷人再創(chuàng)業(yè)，3000萬微商再創(chuàng)業(yè)，7000萬社交電商人再創(chuàng)業(yè)。

新叁茅平臺決心為廣大創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。他們?yōu)橹疁?zhǔn)備好了創(chuàng)業(yè)軟件、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)晉級等系統(tǒng)工具，更提供房子、車子、票子等物質(zhì)條件，提供出創(chuàng)業(yè)置換股權(quán)和股票等激勵措施，以最大程度地激發(fā)合伙人創(chuàng)業(yè)熱情。

從市場營銷的消費角度觀察，每隔十年大概可以劃為一代，由此有所謂60后、70后、80后、90后、00后，乃至10后的普遍說法。不同代際經(jīng)歷的社會發(fā)展環(huán)境不同，其成長性格、思維、愛好，消費傾向也都存在著明顯差異。從另外一方面看，改革開放以來我國以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基于各種原因也呈現(xiàn)出不同時期的差異化特征。

受經(jīng)濟(jì)下行和疫情持續(xù)的影響，老板已經(jīng)越來越少了，老板們也要轉(zhuǎn)型，要找工作。時代的創(chuàng)富機(jī)會，留給掌握未來，眼光獨到的人。模式的顛覆、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、正在席卷而來，新財富巨輪于隱約中已經(jīng)起航。

根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢變化，新叁茅設(shè)計出了一套獨特的合伙人創(chuàng)業(yè)模式，圍繞公司營銷目標(biāo)，期望帶動更多的人共同創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展大計。

新叁茅調(diào)整傳統(tǒng)“打工”模式為合伙人聯(lián)創(chuàng)模式

開公司就要招新人，這個傳統(tǒng)的用工方式迄今沒有發(fā)生過什么變化，它似乎天經(jīng)地義，從不為人所質(zhì)疑；有公司就有就業(yè)崗位，新開業(yè)公司數(shù)與勞動市場就業(yè)呈正相關(guān)成長關(guān)系，也已被經(jīng)濟(jì)學(xué)所反復(fù)證明。

但新叁茅公司的高層，卻對當(dāng)下的就業(yè)市場環(huán)境有著自己的獨到認(rèn)知。“當(dāng)前以90后、00后為主力的年青一代已不同于過往，他們不再像父輩那樣‘勤懇’與‘聽話’，他們十分有個性，崇尚自由，喜歡自主支配自己的生活方式，自己確定自己的休閑娛樂形式。他們對于領(lǐng)導(dǎo)的指示與安排也不再會一味服從，甚至也并不簡單地追求通過加班以增加個人收入。”

新叁茅公司認(rèn)為，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不再只是通過擴(kuò)大公司規(guī)模，招用更多的員工，借助專職人員和專業(yè)隊伍進(jìn)行推廣去完成。新叁茅公司正在面向全國各省會中心城市，打造一個新經(jīng)濟(jì)元宇宙總部基地，基地旨在激活散布于各地的眾多會所資源，集聚更多的人走一條合伙人創(chuàng)業(yè)道路。被選擇作為合伙創(chuàng)業(yè)人的每一個人，現(xiàn)在和將來都不是公司的員工，他們用合伙人協(xié)議取代了傳統(tǒng)意義上的勞資合同，新叁茅公司讓每一位合伙人充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，靈活安排自己的時間，使之愉快并且是有點迫不及待的，帶著自己的資源加盟這一新的事業(yè)。每一個合伙人不是員工，他們是與新叁茅公司共同開創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者中一員，相互之間組成利益共同體，事業(yè)共同體和命運共同體。

新叁茅搭建合伙人創(chuàng)業(yè)新平臺

根據(jù)新叁茅酒業(yè)公司的設(shè)計，其合伙人總共分為兩級。但最核心的是第一級合伙人，依據(jù)全國共2851個區(qū)縣，精選幾位作為創(chuàng)業(yè)合伙人標(biāo)桿代表，從而帶動其他的創(chuàng)業(yè)合伙人發(fā)展。

聯(lián)合創(chuàng)業(yè)合伙人，可以帶著自己的客戶資源，以各自人脈資源和已有的流量、訂單，加盟所在區(qū)縣的共享商務(wù)會所，并用占有股份的方式實現(xiàn)各自的資源變現(xiàn)。而會所本身的轉(zhuǎn)型，也就通過這些加盟者及其由他們所帶來的更多客戶，推動會所從一個人氣并非旺盛的傳統(tǒng)會所，轉(zhuǎn)化成為新經(jīng)濟(jì)大潮中的一個平臺。

當(dāng)然，凡是在平臺上的合伙人，均可以得到新叁茅提供的如下資源內(nèi)容：

1、品牌：由飛天盛世研發(fā)生產(chǎn) + 新叁茅品牌連鎖的醬酒 + 紅酒 + 茶……；

2、模式：會所聯(lián)盟共享 + 體驗中心連鎖加盟；

3、政策：N個免費 + N個贈送 + N個服務(wù)；

4、工具：合伙人裂變營銷軟件系統(tǒng) + 智慧POS收銀結(jié)算金融系統(tǒng)；

5、渠道：總部樣板、會所樣板 + 醬酒文化體驗中心；

6、資本：華爾街資本 + 香港交易所；

7、品牌：風(fēng)投5年廣告 + 新媒體新聞宣傳 + 網(wǎng)紅直播會客廳；

8、流量：某集團(tuán)公司2500萬位企業(yè)主 + 異業(yè)聯(lián)盟共享會員；

9、平臺：30個中心 + 2851個會所聯(lián)盟 + 5萬個社區(qū)體驗店。

以上這9個方面資源呈網(wǎng)狀交叉分布，合伙人可以根據(jù)自己需要選擇使用。

針對當(dāng)下有些酒業(yè)公司選擇盡可能放棄中間商、代理商，更多在中心城市開設(shè)直營店的做法，新叁茅酒業(yè)認(rèn)為這可能并非是一種明智的選擇。他們認(rèn)為，重要的不在于砍去中間環(huán)節(jié)，而是對中間商進(jìn)行線上線下的結(jié)合改造；要幫助中間商克服薄弱環(huán)節(jié)，建立起線上銷售的渠道，使之具有打通線上線下的能力。按照新叁茅酒業(yè)的設(shè)計，他們的一級合伙人雖不超過兩萬余，但每個一級合伙人所對應(yīng)的消費者可能會是一個龐大數(shù)目，這些消費者能夠享受到的由新叁茅酒業(yè)給予的各種優(yōu)惠和獎勵，事實上就形成了一個作為體系基礎(chǔ)的事業(yè)合伙人團(tuán)隊。

新叁茅構(gòu)建智慧商務(wù)會所大聯(lián)盟

新叁茅酒業(yè)公司正在構(gòu)建一個全國范圍內(nèi)的，以大格局、大系統(tǒng)、大平臺為方向的會所大聯(lián)盟。所有上到這個平臺上的合伙人，主要成員將會是在接受了現(xiàn)代生活方式熏陶下，具有現(xiàn)代經(jīng)營理念，伴新時期成長起來的新一代。這當(dāng)然首先是指向90后、00后的年青一代，以及80后的一部分人。這些人是成長于互聯(lián)網(wǎng)時期，與網(wǎng)絡(luò)時代同步進(jìn)退浮沉，強(qiáng)烈地浸淫其中，并在潛滋默長中被虛擬世界所改造與同化了的一代；當(dāng)然，由此往上溯及的70后、60后，乃至50后中的部分人，根據(jù)個人經(jīng)歷和專業(yè)背景差異，也有相當(dāng)一部分人具有了與年青一代相類似的思維和觀念，可稱為“跟得上形勢發(fā)展的一代”。

新叁茅公司構(gòu)建全國會所大聯(lián)盟的思路，是一個基于新經(jīng)濟(jì)理念驅(qū)動，主要由一個曾經(jīng)被稱為“新新人類”的年青一代階層操盤把控，讓新的經(jīng)營模式和理念，新的商務(wù)運作方式，新的資本組合形式，在這一平臺上充分開展虛擬和現(xiàn)實的結(jié)合，通過完滿組合提升，產(chǎn)生出創(chuàng)新的產(chǎn)品。

在共享經(jīng)濟(jì)一詞尚在概念上不夠清晰，實踐中又往往被一些喜歡用新名詞的人囫圇吞棗，不求甚解地濫用了的當(dāng)下，充分激活會所功能不僅使會所擺脫了似是高高在上，卻又如同雞肋般留舍兩難的普遍性尷尬，同時也借助了新經(jīng)濟(jì)的多種功能與作用，在今天數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為各方面發(fā)展核心的當(dāng)下，讓合伙人、消費者、公司，乃至地方政府走在了一起，通過各取所需，讓各自優(yōu)勢充分地發(fā)揮與結(jié)合，從而得以開啟出一個完美，有序的共享經(jīng)濟(jì)新時代。

新叁茅構(gòu)建合伙人創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系

新叁茅公司不僅僅將采用合伙人方式單純看作為一個企業(yè)營銷方式的改變，他們還認(rèn)為這一方式推動了生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了顛覆性變革。他們認(rèn)為合伙人制擺脫了企業(yè)內(nèi)部的勞動與資本相依附關(guān)系，使復(fù)雜的勞資法律關(guān)系、情緒管理、公共關(guān)系、獎懲制度等，簡單化為合作共贏關(guān)系。由于沒有了制度壓力，合伙人可以在協(xié)議確定了的利益形成及其分配機(jī)制下選擇自由工作，多做多得，少做少得。合伙人不僅可以在平臺上努力工作和掙錢，也可以有其他的兼職，沒有人管你或者有任何非議；最根本的來說，合伙人在大聯(lián)盟里所做的工作，本身就是他自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容，其本身開展的工作完全是在一個輕松愉快的環(huán)境里進(jìn)行。這種以自主創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的安排，極大地解放了生產(chǎn)力，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人與人之間合作關(guān)系由于少了彼此間的競爭與對立，從而使人與人的關(guān)系更加簡單，平臺內(nèi)部的摩擦也做到了最小化。

新叁茅公司認(rèn)為，他們選擇的合伙人聯(lián)盟方式讓人與人之間合作愉快，十分有利于人際關(guān)系的和諧，可以有效地減少企業(yè)內(nèi)部常見的“內(nèi)耗”問題。從當(dāng)前新叁茅公司已簽訂了的一些區(qū)縣合作協(xié)議看，有不少合伙加盟者選擇了多個“老朋友”合伙共同簽約一地的做法，長期形成的了解和信任，讓這些“老朋友”客戶，在這里最終選擇成為事業(yè)上的合作伙伴。

新經(jīng)濟(jì)構(gòu)建出新的生產(chǎn)力、新的生產(chǎn)關(guān)系，新的經(jīng)濟(jì)組織形式，會所大聯(lián)盟的合伙人方式，為此作出了顯明的注腳。

新叁茅響應(yīng)國家政策扶持合伙人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

如前所述，新叁茅公司采用合伙人方式不僅僅只是營銷方式的一種選擇。他們看好了這一方式能夠給更多的中小微企業(yè)以支撐，看好它能夠低成本吸納多方資源助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，因此上他們也希望黨和國家，在號召建設(shè)國際一流企業(yè)的大背景下，能夠出臺更多的政策以力挺合伙人創(chuàng)業(yè)。

新叁茅公司的一位高層負(fù)責(zé)人對筆者說，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)其實也并不只是針對80、90、00后新一代，在此之前的老一輩創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)為國家稅收和產(chǎn)業(yè)振興打下了堅實基礎(chǔ)，但由于包括疫情在內(nèi)的種種不利因素重創(chuàng)了當(dāng)中的不少人，由此不少企業(yè)已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生著嚴(yán)重的經(jīng)營困難。越來越多的企業(yè)家陷入了官司纏身，企業(yè)破產(chǎn)倒閉，本人被列入失信人員名單甚至鋃鐺入獄的境地。

這位高層負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前保經(jīng)濟(jì)、促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓民生保障的發(fā)展大背景下，各級政府應(yīng)該下大力、出實招推出系列相關(guān)政策，確保企業(yè)能夠在受到重創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)下站立起來。他相信只要各級政府的財政、稅收、金融等政策“組合拳”運用得當(dāng)，老企業(yè)家們也會自覺地運用包括合伙人制在內(nèi)的各種手段，讓自己的企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)不景下緩慢復(fù)蘇，并由此再一次得到騰飛。他們希望由合伙人制開啟的會所大聯(lián)盟，能夠?qū)嵸|(zhì)性地幫到這些老一輩的企業(yè)家。

這是一個億萬人共同創(chuàng)業(yè)的時代，是一個新經(jīng)濟(jì)浪潮的開始，是中華民族走向復(fù)興和中國企業(yè)走向世界一流企業(yè)的再出發(fā)，也是中國企業(yè)商業(yè)贏利模式創(chuàng)新的開始，是一個與以往完全不同情況、不同性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)，單純的體力和腦力、努力與運氣結(jié)合的創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，這一次創(chuàng)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和元宇宙的創(chuàng)業(yè)……，是基于金融工具及其資本市場的創(chuàng)業(yè)……，也是基于先進(jìn)的平臺戰(zhàn)略頂層設(shè)計、基于落實國家各項重大新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)……，是基于新世界格局進(jìn)行的一次人際關(guān)系、人企關(guān)系、合作關(guān)系、流通關(guān)系、分利關(guān)系、O2O關(guān)系等若干關(guān)系的創(chuàng)業(yè)。這是一次社會大重組的創(chuàng)業(yè)新時代！百舸爭流，千帆競發(fā)，數(shù)風(fēng)流人物，且看新叁茅創(chuàng)業(yè)合伙人的大手筆擘畫！

新叁茅公司的高層負(fù)責(zé)人，豪情滿滿地做出了如是表述。（易全）

責(zé)編：張強(qiáng)