各位尊敬的媒體朋友:

大家好!

?今天這個(gè)場合與大家見面，?作為石榴集團(tuán)的董事長和法人，?我現(xiàn)在的心情是既抱歉又丟臉，?我在這里先給大家道個(gè)歉。最近冠以石榴集團(tuán)的各種新聞已經(jīng)鋪天蓋地，占據(jù)了大量的公共??輿論資源，??刷低了各種社會倫理底線。作為石榴集團(tuán)的當(dāng)家人，捫心有愧，惶恐不安。作為??民營地產(chǎn)企業(yè)的我們，在眼下這種風(fēng)高浪急的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)口，原本應(yīng)該是無聲無息低調(diào)前行，?“不求聞名于名利場，但求躬耕于實(shí)業(yè)圈”，在當(dāng)下這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境，原本應(yīng)該是低調(diào)努力發(fā)展， 但我們還是被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。我個(gè)人一直想隱忍，?不想卷進(jìn)輿論場、口水仗之中，?但是現(xiàn)在的局面已經(jīng)完全影響了企業(yè)的商譽(yù)，躲無可躲，忍無可忍。所以，今天在這里，我??把這八十多天以來石榴集團(tuán)發(fā)生的各種事情，向各位媒體界的朋友做個(gè)說明與澄清。

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我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)超過 30 年的企業(yè)經(jīng)營者，公司規(guī)模也超過幾百億。做人做事，一直遵??守三條原則:首先要于法有據(jù)，?合法合規(guī)經(jīng)營、依法依規(guī)處理事情是原則底線；其次要于理可??依，企業(yè)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)交易在合法的基礎(chǔ)上都需要講人心公理；最后要于情可通，?企業(yè)是人的組合，作為經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人行為、品格、道德、價(jià)值觀等各個(gè)方面都需要不悖??常情，不逆人倫；我從這些方面給大家陳述我們本次治理結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景、原因和考慮。

?首先，?我想先講講人倫常情，一并回顧我們公司的歷史。我曾經(jīng)是一個(gè)老師， 地理老師。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?26?歲，?1994 年 4 月?10?日，?石榴集團(tuán)起步于南京新街口洪武路一幢住宅樓的 6?樓， 我的起步業(yè)務(wù)是房屋中介， 用兩年時(shí)間在南京新街口開了四家中介門店，這中間也經(jīng)歷?了各種磨難、篳路藍(lán)縷，在我們店的拐角有個(gè)不到兩平米的煎餃店，那個(gè)店的老板就是現(xiàn)在?著名的陳光標(biāo)，我們那代人就是這樣走過來的。

到 1997 年，?我們完成了公司最重要的資本原始積累， 公司員工超過?100 人，進(jìn)入迅速擴(kuò)張?期，這在我們營銷公司華美準(zhǔn)備上市的紀(jì)錄片里都有詳細(xì)的記載。?1998?年的春天，有一個(gè)?叫桑春華的小伙子來我們公司應(yīng)聘，那一年他 20?歲零 4 個(gè)月，?入職崗位是中介店員，底薪?300 元。那一年我 30?歲。

后來我們公司開始上青島進(jìn)北京的歷程。進(jìn)京的那一年是?2001，桑作為公司的銷售經(jīng)理和 我一起進(jìn)京， ?直到此時(shí)，?桑依然只是我們公司的一名員工，那一年我 33 歲， 他 23 歲。進(jìn)京 之后我們的銷售代理業(yè)務(wù)發(fā)展得很好，?桑的工作也算努力和積極，?而我為了全身心拓展地產(chǎn)??開發(fā)業(yè)務(wù)，?我決定將銷售代理業(yè)務(wù)進(jìn)行股份化改造，將銷售代理公司一部分股份無償贈予桑，?請名位注意，是無償贈予!桑春華先生在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢!

?我一直認(rèn)為桑是我最好的學(xué)生，就像曹云金之于郭德綱。桑從 20 歲剛踏上社會就開始跟著?我， 一直在我身邊，從一個(gè)懵懂無知的小伙子慢慢成長為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，我內(nèi)心是?欣喜而又得意的。在 2014 年我們停止銷售代理業(yè)務(wù)之前,他一直作為銷售公司的副手和我的助手，分管銷售代理業(yè)務(wù)。

?2014 年隨著銷售代理業(yè)務(wù)的終結(jié)，桑也比較迷茫，?他希望進(jìn)入地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)板塊，?但他沒有完整的地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)， 考慮到我們十多年的合作歷程，我和桑長談一次， 讓他從地產(chǎn)?公司的招投標(biāo)管理工作開始，?逐步介入地產(chǎn)開發(fā)，這一次變革中將桑在銷售公司的權(quán)益平移?進(jìn)了開發(fā)公司，??而我既作為桑的領(lǐng)路老師，又作為多年合作的兄長，想著與其斤斤計(jì)較分蛋?糕， 不如一起做大蛋糕。后面的事實(shí)證明我在這件事上犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，而這種錯(cuò)誤我?特別想提醒所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，請將團(tuán)隊(duì)情誼和個(gè)人權(quán)益理性劃分!

桑在管理招采業(yè)務(wù)兩年之后，?為了實(shí)現(xiàn)公司從單一地產(chǎn)公司向科技型投資型的綜合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型，從 2016 年開始我將公司總經(jīng)理的職權(quán)授予桑，正式開啟桑代替我全面掌管石榴集?團(tuán)的開發(fā)業(yè)務(wù)，而我開始轉(zhuǎn)型科技研發(fā)、戰(zhàn)略投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

?但是，在他擔(dān)任總經(jīng)理三年零五個(gè)月之后，?2019?年 8?月我再次將?？偨?jīng)理之位收回，重新?聘請職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理， 為了維護(hù)情面， 依然給予他副董事長職位，而正是這一次的變?動才是埋下我們公司今日風(fēng)波的命運(yùn)齒輪!

?公司收回?？偨?jīng)理的職位，最主要的原因是基于以下四點(diǎn):

(1）巨大的、突發(fā)性的、桑外部個(gè)人債務(wù)。2018 年 3 月桑突然找到我，提出希望將他個(gè)人的?部分股份轉(zhuǎn)賣給我， 我十分驚詫，詳細(xì)詢問原因，被告知他本人需要一大筆現(xiàn)金處理個(gè)人債?務(wù)問題，?涉及數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了個(gè)人生活改善或享受的范圍，如此短的時(shí)間又有如此大的個(gè)人?債務(wù)，令我十分擔(dān)心，加之圈內(nèi)朋友的各種傳聞使我不得不考慮公司經(jīng)營的安全。

?(2)公司管團(tuán)隊(duì)開始親屬化、內(nèi)部化、團(tuán)伙化。作為公司董事長， 我本人現(xiàn)在在公司內(nèi)部沒有?一個(gè)親戚、一個(gè)同學(xué)、一個(gè)老鄉(xiāng)、一個(gè)發(fā)小，?我希望的是一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，但是桑卻在公?司內(nèi)部任命自己的表弟、外甥、同學(xué)、老鄉(xiāng)、司機(jī)，?大家也看到了我們公司本次調(diào)整桑的同?時(shí)也調(diào)整了一批高管，有興趣的朋友可以查一下他們的背景以及與桑個(gè)人的關(guān)系。公司的決?議已經(jīng)無法得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，公司內(nèi)部已經(jīng)被一群有共同利益紐帶的內(nèi)部集團(tuán)所控?制，我事實(shí)上被架空了。

?(3)公司內(nèi)部管理、成本控制極度混亂，公司法務(wù)部門形同虛設(shè)，公司招投標(biāo)流程嚴(yán)重破壞、徒留形式。公司重大的項(xiàng)目決策、合規(guī)管理已經(jīng)完全將我排除在外，作為企業(yè)的實(shí)控人、?董事長、法人，我已經(jīng)感覺到高度的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。?

(4)公司外部的市場商譽(yù)嚴(yán)重受損，我不想評價(jià)網(wǎng)傳的??4P 熱點(diǎn)，這與公司無關(guān)，但是坊間對我司相關(guān)高管極度奢靡、縱聲犬馬， 驕奢淫逸的傳聞已經(jīng)不是一天兩天了，一些關(guān)注公?司發(fā)展的同行友好、領(lǐng)導(dǎo)兄長都對我有所提醒，而我對桑進(jìn)行善意警示和勸誠時(shí)，桑卻多次?當(dāng)著公司高管的面，拍著桌子跟我說:“這是私德與公司無關(guān)，你管不著!”

?到這個(gè)時(shí)候，我和桑在最底層的價(jià)值觀上已經(jīng)形成了最猛烈的沖突。我崔巍從普通草根、篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)三十年，內(nèi)心對所有的驕奢淫逸都有發(fā)自最底層的反感和痛恨。我們當(dāng)年進(jìn)北?京起家是靠兄弟們一張一張傳單發(fā)出來的，是當(dāng)年一個(gè)一個(gè)銷售員站在馬路邊一輛車一輛車??插出來的，??我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是借了錢、負(fù)了債、背了身家性命的。我崔巍在北京的地產(chǎn)市場中??是最低調(diào)的，甚至被別人嫌棄為“摳”、“窮酸”，所有地產(chǎn)圈的老板都知道我們當(dāng)年是靠著像 ?討飯一樣的艱苦奮戰(zhàn)做起來的。2016?年桑擔(dān)任總經(jīng)理之前，我要求公司高管包括我在內(nèi)，?出差住如家漢庭，飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙，?高鐵二等座。我在公司內(nèi)部說，?工資待遇不會少，驕奢淫逸??不要有。其實(shí)我們的這些高管跟著我也受了很多苦，也被很多地產(chǎn)公司笑話，在這里我要感??恩這些年的高管團(tuán)隊(duì)們， 相對于公司今天如此驕奢淫逸，我對不住你們當(dāng)年的節(jié)約奮斗。在??房地產(chǎn)圈子里這么寒酸、這么節(jié)約、這么摳唆的石榴集團(tuán)竟以這樣毫無人倫底線的新聞出圈，?我崔巍死有余辜!

我對不起這三十年來所有奮戰(zhàn)在馬路邊、工地上、售樓處的員工們;我對不起所有支持我們、?愛護(hù)我們、幫助我們、與我們生死與共的供應(yīng)商們;我對不起那些不嫌棄我們沒有名氣、不嫌?棄我們比較小氣、不嫌棄我們開捷達(dá)車進(jìn)大門的地方政府們;我對不起那些在我們事業(yè)起步?路上肯給我們單子，肯給我們項(xiàng)目，肯借給我們錢的開發(fā)商甲方們。

我一個(gè)當(dāng)過老師的人，一個(gè)當(dāng)年的窮孩子，一個(gè)至今都對所有奢侈品無感的人， 一個(gè)被同行?戲說北京最摳開發(fā)商的人，桑這六七年的行為，?已經(jīng)讓我忍無可忍、退無可退，?已經(jīng)擊穿了

我人生價(jià)值觀的底線了。如果到了這一步我都無動于衷，還隱忍按捺，這三十年的奮斗意義何在!我的人生價(jià)值、人格底線何在!我如何向下一代我的孩子們交待!他們的父親究竟做了一個(gè)什么樣的公司?

?我崔巍，華美?-K2?-石榴的投資人、創(chuàng)始人、董事長、法人、大股東，必須站出來承擔(dān)責(zé)任了，必須要整治公司亂象，如果公司以這樣擊穿社會道德底線的新聞、以這樣毫無人格、?品德、廉恥之心的高管揚(yáng)名，如果這種情況無法扭轉(zhuǎn)，我創(chuàng)立的這家公司已經(jīng)沒有任何存在 ?的必要了，與其敗壞這個(gè)社會最后一絲溫良，?不如自我毀滅!我必須撥亂反正，給社會一個(gè)??交待，我懇請社會、公眾再信任石榴一次，我崔巍將負(fù)起所有責(zé)任!

?我承認(rèn)， ?桑春華是公司股東， 這是我個(gè)人歷史的遺憾，也是法律賦予他的權(quán)利。我捍衛(wèi)他的?股東權(quán)利，??但我們更加堅(jiān)決依法依規(guī)取消他對公司的治理權(quán)力， 這不是股東內(nèi)訌，不存在所?謂的“搶公章”、“搶資產(chǎn)”、“鬧分家”的官斗戲碼，這是一場嚴(yán)肅的、依法依規(guī)的公司治理權(quán)的?調(diào)整和捍衛(wèi)。

?解除桑春華先生公司總經(jīng)理職務(wù)并予以辭退，是嚴(yán)格按照石榴集團(tuán)及公司控股平臺所應(yīng)遵循 ?的所有法律法規(guī)，其中包括但不限于中華人民共和國公司法及相關(guān)法律，中國香港地區(qū)公司 ?法及相關(guān)法律、開曼群島地區(qū)的公司法及相關(guān)法?律。我個(gè)人鄭重向各位保證，?我們是嚴(yán)格??按照相關(guān)法律指引進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)調(diào)，?行使了法律所賦予公司股東、公司董事會的基本權(quán)力。?我們專門聘請了相關(guān)法律團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決做到不越權(quán)一步， 不越法一步。關(guān)于公司治理的法律問 ?題， 我們現(xiàn)在有相關(guān)律師在場， 如果各位媒體有相關(guān)法律問題探討，會后可詳細(xì)咨詢我們的律師。

?在此，?我特別想呼吁桑春華先生如果對本輪治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整有重大疑義，完全可以依據(jù)相關(guān)?法律對我及石榴集團(tuán)啟動司法程序，以法律為武器保護(hù)和爭取自身的權(quán)益，?而不是以編排劇?情、混淆視聽、造謠生事、鼓動輿情等手段，通過口水仗、潑污水、買流量等方式進(jìn)行輿論?脅迫。

?“君子予以義， 小人喻于利”，我崔巍人生到此，?可以舍利取義，?希望看到、聽到我們石榴集?團(tuán)故事的所有人們， 以及那些和我們石榴集團(tuán)生死存亡息息相關(guān)的君子看官，給社會公序良?俗一個(gè)空間，一份支持!

?在此，?我有特別幾句話想通過這個(gè)渠道對和石榴業(yè)務(wù)相關(guān)的地方政府、金融機(jī)構(gòu)、合作供應(yīng)?商進(jìn)行承諾:

第一，想對石榴在全國 56 個(gè)有開發(fā)業(yè)務(wù)的地方政府表示最大的感恩和感激。二十年來我們??石榴開發(fā)的項(xiàng)目沒有一棟爛尾，沒有因此給所在地政府添麻煩、造損失，原因是你們不嫌棄??石榴小品牌小公司，?向我們公平散開城市的大門，石榴因這些城市而榮耀、而發(fā)展，相信這??一次的輿情和波動， 也給政府增添了很多困擾和疑慮， 我知道，高管的更選必將影響業(yè)務(wù)溝??通的順暢，?我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門繼續(xù)給石榴和我本人一份信任，一個(gè)脫胎換骨的機(jī)會，?并不因?yàn)槲覀児靖吖艿恼{(diào)整而產(chǎn)生陌生和疏離感， 我們還是那個(gè)石榴集團(tuán)， 艱苦奮斗、篳??路藍(lán)縷、一諾千金的石榴集團(tuán)。給我們一點(diǎn)時(shí)間，我個(gè)人將一一登門向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示。

?我還想對與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和條線高管鄭重承諾，石榴二十年的發(fā)展至今未??有一筆金融壞賬或銀行逾期，?在當(dāng)下這個(gè)地產(chǎn)環(huán)境下真的已經(jīng)實(shí)屬難得，?我們總資產(chǎn) 600 億 左右，?有息負(fù)債 120 億以下，這是一個(gè)十分健康而又良性的地產(chǎn)公司。在桑擔(dān)任總經(jīng)理的這??些年，?我荒疏于和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通， 我會一一上門拜訪和陳情，請各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的??領(lǐng)導(dǎo)放心，??桑作為總經(jīng)理在職期間代表公司所做的所有承諾和約定， 我們無條件履行。我知??道， 公司股東爆出如此大的輿情，勢必增加相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估， 一定會對所??有風(fēng)控要求產(chǎn)生壓力，?請各個(gè)金融機(jī)構(gòu)放心，?我們公司的資產(chǎn)在，?我個(gè)人的無限擔(dān)保在， 我們矗立在各個(gè)城市的大樓在，我們公司的真實(shí)價(jià)值在。對于我們的負(fù)債率和凈資產(chǎn)覆蓋率，?我們歡迎所有的金融機(jī)構(gòu)再做盡職調(diào)查。如果由我們實(shí)際的凈資產(chǎn)覆蓋不足而給各家金融機(jī)??構(gòu)帶來真實(shí)損失的話，我將從我們所在的石榴中心 22 樓一躍而下，我以我的生命做出信譽(yù) 擔(dān)保。我知道如果各個(gè)金融機(jī)構(gòu)聽信桑的污蔑、造謠、綁架、中傷，發(fā)起擠兌，再優(yōu)秀的公??司也經(jīng)不起流動性瞬間凍結(jié),再多的資產(chǎn)也無法覆蓋由于擠兌造成的流動性枯竭帶來的致命??損傷， ?桑就是用這一條威脅、逼迫、敲詐我的，?面對這樣的敲詐、面對這樣的高管，我絕不 妥協(xié)。看在我們還是中國難得幾家資產(chǎn)優(yōu)良、覆蓋率足、從未違約的民營地產(chǎn)公司的情分上，?給我們一如既往的支持， 讓我們正常的貸款可以延續(xù)， 正常的交易可以完成，不要讓我們死??于一場無妄的輿情之災(zāi)。

我還想對我們的合作供應(yīng)商們做出承諾，無論是否和我相熟，無論你通過任何人介紹，你們??都是我們石榴集團(tuán)最重要的合作伙伴，這么多年你們未必跟著我們石榴集團(tuán)賺到了多少錢，?但在眼前的地產(chǎn)環(huán)境下我們也是相互攙扶、相濡以沫走到了今天，我內(nèi)心充滿了感激和愧疚，?感激的是你們不離不棄， 愧疚的是你們確實(shí)干得太苦， 對你們過去跟著石榴的這些年，我無??顏以對，我只能說，弟兄們，有情后補(bǔ)。

最后，?我想對今天到場的所有媒體朋友們說， 過去的八十多天我們沒有開發(fā)布會、沒有接你??們的電話、沒有回答你們的問題，這是一個(gè)做企業(yè)的人的膽小和怯懦，我想輿情快點(diǎn)過去，?我想企業(yè)快點(diǎn)恢復(fù)正常， 我不想站在聚光燈下，我個(gè)人的性格可能有點(diǎn)兒社恐， 我只想踏踏??實(shí)實(shí)做企業(yè)，不想站在輿論的風(fēng)口浪尖。如果有什么得罪大家的地方，請大家一定原諒。

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謝謝你們的光臨和幫助!

崔巍

2023 年 9?月?11?日