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敏哥:淺談亞馬遜選品的核心思維

2020-07-08 11:37 作者:敏哥跨境記  | 我要投稿

Hello大家好,我是敏哥。今天復(fù)盤了下自己的公眾號(hào),從年初開始寫第一篇文章,到現(xiàn)在一共寫了差不多四十篇左右,多數(shù)都是運(yùn)營(yíng)方案的干貨文章,其中有一些是自己創(chuàng)業(yè)的感悟以及對(duì)于跨境電商行業(yè)的些許感悟。

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寫完這些文章之后,感觸還是蠻大的,有不少粉絲加上我之后說(shuō)的第一句就是看了我的文章,感覺(jué)對(duì)于自己的幫助很大, 收獲很多等等。也因?yàn)檫@些文章結(jié)識(shí)了圈內(nèi)一些志同道合的朋友,這些經(jīng)歷更加讓我堅(jiān)信了那句:施比受更有福。

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本來(lái)打算一直給大家寫一些運(yùn)營(yíng)方面更深入的干貨知識(shí),但是最近有一些粉絲私信我,想讓我寫一寫選品方面的干貨知識(shí),好像大家都覺(jué)得選品這件事情很難。今天就簡(jiǎn)單給大家寫一些選品方面的思維和維度,希望能夠幫助更多的跨境人在選品上少走一些彎路,僅此而已。

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俗話說(shuō)的話,做亞馬遜,七分靠選品,三分靠運(yùn)營(yíng)。選品選得好,銷量少不了。但是一提到選品大家普遍的第一反應(yīng)就是復(fù)雜、花時(shí)間、沒(méi)頭緒。那么如何在亞馬遜上選品,選品時(shí)應(yīng)該關(guān)注哪些要素呢??

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1、需求為王,沒(méi)有需求就沒(méi)有未來(lái)

其實(shí)我們選品跟我們做生意是一樣的道理,必須要有用戶思維,從用戶和市場(chǎng)的角度出發(fā),看一個(gè)產(chǎn)品到底有沒(méi)有實(shí)際的需求以及用戶的核心關(guān)注點(diǎn)到底在哪里?

比如說(shuō)路由器這款產(chǎn)品,無(wú)論外觀再怎么變,用戶的核心關(guān)注點(diǎn)還是在路由器有幾根線上,線越多代表著信號(hào)越好,這類認(rèn)知已經(jīng)深入消費(fèi)者的心智了,短時(shí)間內(nèi)是很難改變的。

我們需要做的就是發(fā)現(xiàn)這些實(shí)際的需求,并且找到用戶的核心關(guān)注點(diǎn)。

至于如何判斷一款產(chǎn)品有沒(méi)有需求,市場(chǎng)銷量是最直接的反饋,比如說(shuō)你調(diào)研一款產(chǎn)品,賣的最好的賣家一天的銷量只有三五個(gè),做這樣的產(chǎn)品沒(méi)有任何的意義,只會(huì)增加自己的工作量,說(shuō)到底我們要的還是利潤(rùn)。

因此一定的市場(chǎng)體量是必須的,這個(gè)是我們銷量和利潤(rùn)的保障。我們需要去評(píng)估下整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,通過(guò)評(píng)估之后找到我們自己可以有把握每天至少銷售10件以上或每月銷售300件以上的產(chǎn)品。

很多小伙伴會(huì)關(guān)心工具的使用,整個(gè)市面上的選品工具有很多,AMZScout是一款挺不錯(cuò)的選品軟件。我們可以通過(guò)AMZScout插件找到這類產(chǎn)品,一般它們都在亞馬遜BEST SELLER排行榜的10,000-15,000名之間,盡管每個(gè)類別都會(huì)有所不同。

大多數(shù)制造商要求的最小訂單數(shù)量(MOQ)是500-1000件,如果產(chǎn)品月銷300件或更多,那么你的庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間會(huì)縮短,最多停留2-3個(gè)月,從而避免了庫(kù)存積壓。

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2、低競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)飽和度較低的產(chǎn)品

大家做電商一定要熟悉市場(chǎng)供需的基本原理。供大于求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)會(huì)被持續(xù)做低。供小于求,競(jìng)爭(zhēng)低,利潤(rùn)空間會(huì)比較高。

因此除了要有一定的市場(chǎng)銷量基礎(chǔ)外,我們需要盡量能夠找到那些低競(jìng)爭(zhēng)度,市場(chǎng)飽和度比較低的產(chǎn)品。

判斷市場(chǎng)飽和度比較簡(jiǎn)單的兩種方法:

第一種我們可以查看產(chǎn)品的review數(shù)量進(jìn)行評(píng)估。review的數(shù)量越少,在某種程度上代表著我們做新品推廣的難度要更低。

第二種我們可以查看產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞搜索結(jié)果數(shù)以及關(guān)鍵詞的搜索量,用兩者的比值來(lái)客觀評(píng)估市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度。

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3、單品利潤(rùn)絕對(duì)值較高的產(chǎn)品

這邊大家注意下,我強(qiáng)調(diào)的是利潤(rùn)的絕對(duì)值,并不是利潤(rùn)率。大家要知道,有一些客單價(jià)很低,利潤(rùn)率很高,但是利潤(rùn)的絕對(duì)值很低的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品是很難支撐起站內(nèi)cpc的推廣費(fèi)用的。

我們必須要確保商品具有可觀的毛利潤(rùn)。毛利潤(rùn)是扣除費(fèi)用,廣告支出和產(chǎn)品實(shí)際成本后你真正的收益金額。

對(duì)于中小賣家來(lái)說(shuō)選擇高于15美元且不超過(guò)40美元售價(jià)的產(chǎn)品是比較合適的,過(guò)低的客單價(jià)利潤(rùn)過(guò)低,過(guò)高的客單價(jià)對(duì)于資金的要求又太高,因此選擇15-40美金客單價(jià)的產(chǎn)品對(duì)于中小賣家在初期的運(yùn)營(yíng)上是比較合適的。

在亞馬遜上尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單方法就是使用10 x 10 x 1法則,就是找到日銷大于10件,每件利潤(rùn)10美元的產(chǎn)品。一般如果新手賣家不太會(huì)計(jì)算的話,用AMZScout上面的利潤(rùn)計(jì)算器就可以了,簡(jiǎn)單便捷。

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4、季節(jié)性過(guò)于明顯的產(chǎn)品盡量避免

大家在選品的時(shí)候盡量避免那些只在夏季、冬季和假日能夠售出的商品。此類產(chǎn)品由于季節(jié)性過(guò)于明顯,很難準(zhǔn)確把控庫(kù)存和備貨,非常容易造成倉(cāng)儲(chǔ)積壓,一旦積壓之后對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流是幾乎毀滅性的打擊,因此大家在做季節(jié)性非常強(qiáng)的產(chǎn)品的時(shí)候要慎重再慎重。

5、確保產(chǎn)品沒(méi)有任何法律問(wèn)題

例如需要的認(rèn)證或?qū)@漠a(chǎn)品要慎重考慮。這個(gè)時(shí)候不要想著抱著僥幸心理去做,否則得不償失。后期上架之后,有的是麻煩找上門,因此我們要在前期把這些東西都規(guī)避掉,該準(zhǔn)備的資料和認(rèn)證都準(zhǔn)備好,省得后期麻煩,這些坑敏哥自己都踩過(guò)。

6、差異化的布局很關(guān)鍵

我們?cè)诳缇畴娚虅?chuàng)業(yè)的初期就要有一個(gè)概念,就是去做差異化,產(chǎn)品一定要有差異化,有了差異化就有了定價(jià)權(quán),就有了實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。

7、尋找有改進(jìn)或者創(chuàng)新空間的產(chǎn)品。

賣家可以通過(guò)修改設(shè)計(jì),調(diào)整顏色或必要的零件來(lái)創(chuàng)造新品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)差異化。每一件產(chǎn)品都有自己的市場(chǎng)生命周期,我們要做的就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多想一些,多思考一些,在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期到來(lái)之前,提前做出產(chǎn)品端的微創(chuàng)新,找出差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),提前搶占市場(chǎng)份額。有時(shí)候創(chuàng)業(yè)就是這樣,比的就是誰(shuí)更快,誰(shuí)能夠更快的搶占市場(chǎng),誰(shuí)就能夠抓住機(jī)會(huì)。

8、選擇輕量級(jí),易于運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品。

尤其是不要選擇過(guò)重,或者外形特殊的產(chǎn)品。這將有助于降低運(yùn)費(fèi)和FBA費(fèi)用。在進(jìn)行選品核算的時(shí)候就要提前將這些環(huán)節(jié)考慮進(jìn)去。


以上就是一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單的八大選品維度,當(dāng)然有關(guān)選品方面的知識(shí)還有非常多的更深入的選品維度和細(xì)節(jié)注意點(diǎn)。后續(xù)也會(huì)挑一些時(shí)間去給大家做拆解,當(dāng)然還是得優(yōu)先寫完年初跟大家約定的100篇運(yùn)營(yíng)干貨文章啊。



此外最近亞馬遜的發(fā)貨這塊不是很穩(wěn)定,大家也不要太著急,隨著國(guó)外疫情的擴(kuò)散,亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送承受的壓力會(huì)越來(lái)越大,平臺(tái)也需要不斷的調(diào)整自己的運(yùn)營(yíng)策略來(lái)應(yīng)對(duì)外部的風(fēng)險(xiǎn),因此大家一定要調(diào)整心態(tài),困難時(shí)期,信心比黃金更珍貴。加油吧,不忘初心,砥礪前行。



我是敏哥:一個(gè)只講真話的跨境電商老司機(jī)!


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