如今，人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于便捷的線上購(gòu)物，然而，無(wú)論線上平臺(tái)有多么方便，也始終無(wú)法替代線下購(gòu)物的真實(shí)感與服務(wù)體驗(yàn)。其中堅(jiān)持深耕線下實(shí)體店鋪的品牌中，瓷蕊絕對(duì)是一個(gè)兼顧銷(xiāo)售服務(wù)體驗(yàn)與優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量的國(guó)貨品牌。

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)策略中，線上為消費(fèi)者帶來(lái)方便，線下則能夠?yàn)槠放茙?lái)巨大的附加價(jià)值，而瓷蕊開(kāi)設(shè)的大量門(mén)店為客戶(hù)帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)客服一對(duì)一指導(dǎo)推薦、私人定制化的專(zhuān)業(yè)護(hù)膚體驗(yàn)、精致有辨識(shí)度的門(mén)店風(fēng)格都遵循了“體驗(yàn)至上”的原則，令客戶(hù)享受到完整而滿意的購(gòu)物體驗(yàn)。如今，瓷蕊已開(kāi)出了近2000家實(shí)體門(mén)店，足跡遍布全國(guó)大小城市，且仍未停下擴(kuò)張的步伐。

瓷蕊通過(guò)傳統(tǒng)的實(shí)體店、專(zhuān)賣(mài)店模式迅速擴(kuò)張，并打出了專(zhuān)屬品牌風(fēng)格，為消費(fèi)者帶去舒適專(zhuān)業(yè)的線下購(gòu)物體驗(yàn)。

當(dāng)然，線下門(mén)店最終也是為銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)服務(wù)的，若將其與線上完全割裂，只會(huì)令效果大打折扣。瓷蕊的數(shù)字化門(mén)店運(yùn)營(yíng)將大量門(mén)店所積累的線下客戶(hù)轉(zhuǎn)化成自己的私域會(huì)員，打通線上線下雙渠道，令線上線下消費(fèi)者都能留存在客戶(hù)池中，讓一份流量發(fā)揮雙倍的作用。同時(shí)，瓷蕊搭建起線上線下一體化的會(huì)員體系，讓各個(gè)平臺(tái)的會(huì)員都能享受同樣的優(yōu)惠與服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，每一家門(mén)店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都變得可復(fù)制、可標(biāo)準(zhǔn)化。此時(shí)，門(mén)店已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的商品陳列、銷(xiāo)售的工具，而是數(shù)字化經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)重要“堡壘”，為品牌堅(jiān)守最后的實(shí)體客戶(hù)陣地。

對(duì)瓷蕊而言，擁有大量線下門(mén)店可以充分發(fā)揮線下渠道優(yōu)勢(shì)，助力品牌發(fā)展，使其更深入地了解消費(fèi)者與消費(fèi)市場(chǎng)的實(shí)際需求，而非通過(guò)懸浮的想象來(lái)窺探消費(fèi)者的內(nèi)心。也正是因此，瓷蕊一直以來(lái)堅(jiān)持的“以人為中心”理念才會(huì)如此打動(dòng)用戶(hù)，自然科學(xué)護(hù)膚法則才會(huì)如此深受用戶(hù)喜愛(ài)，推出的一系列產(chǎn)品才會(huì)如此受市場(chǎng)歡迎。

在精密的謀劃布局下，瓷蕊經(jīng)過(guò)了快速成長(zhǎng)期，已成為當(dāng)下市場(chǎng)最受歡迎的國(guó)貨護(hù)膚品牌之一，無(wú)論是銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、品牌口碑還是門(mén)店數(shù)量都極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，順利搭建起“產(chǎn)品+服務(wù)+場(chǎng)景+體驗(yàn)”于一體的獨(dú)特品牌屬性，并依托自有工廠和供應(yīng)鏈完成上中下游銷(xiāo)售閉環(huán)，全方位打造門(mén)店數(shù)字化模式。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，“3年要開(kāi)11000家品牌店”的口號(hào)終將實(shí)現(xiàn)。

國(guó)貨正當(dāng)時(shí)，深入線下市場(chǎng)，可以更好地洞察消費(fèi)者需求的變化，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義思維和品牌思維，未來(lái)，瓷蕊也將會(huì)繼續(xù)前行，讓線上與線下的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶(hù)。