VIVINS奢侈品管家是長(zhǎng)沙一家奢侈品連鎖品牌！你以為這個(gè)行業(yè)就只有拍照和發(fā)朋友圈？想都別想！今天我們就看看他們到底在干什么！

一、VIVINS奢侈品店長(zhǎng)每日工作流程及內(nèi)容

首先，我們來(lái)看看VIVINS奢侈品店長(zhǎng)的日常工作。早上 ，店長(zhǎng)就要到店里準(zhǔn)備好各種奢侈品，包括護(hù)理用品、展示道具等等，確保所有的物品都擺放整齊，光線充足，這樣才能讓客戶更好地感受奢侈品的魅力。

然后，店長(zhǎng)要檢查庫(kù)存，更新最新的產(chǎn)品信息，為客戶提供最新的資訊和建議。店長(zhǎng)要面對(duì)客戶，幫助他們選擇合適的產(chǎn)品，并為他們提供專業(yè)的建議。當(dāng)然，店長(zhǎng)的工作不僅僅是這些，他們還要處理各種瑣碎的事務(wù)，比如清理和維護(hù)店內(nèi)設(shè)備、協(xié)調(diào)和管理員工等等。

除了日常工作，VIVINS奢侈品店長(zhǎng)還需要具備一些專業(yè)的技能和知識(shí)。比如，他們需要對(duì)各種奢侈品的材料、款式、設(shè)計(jì)等方面有深入的了解，能夠準(zhǔn)確地為客戶提供建議和推薦。他們還需要有很強(qiáng)的人際交往能力，能夠和客戶建立良好的關(guān)系，讓他們感受到店長(zhǎng)的專業(yè)和誠(chéng)信。

她們不僅要做好日常工作，還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。這就是奢侈品店長(zhǎng)的真正工作，不僅需要外在的形象和品牌，更需要內(nèi)在的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。你覺(jué)得這個(gè)行業(yè)店長(zhǎng)工作是怎樣的一種體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

二、VIVINS奢侈品門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

首先，VIVINS奢侈品門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)包括了多個(gè)方面，從門店的環(huán)境、裝修、陳列到售后服務(wù)等，每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。這不僅能夠確保門店的品質(zhì)，還能夠提高消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。也意味著VIVINS奢侈品門店在提升服務(wù)和品質(zhì)方面有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者們可以更加放心地購(gòu)買奢侈品，而品牌方也能夠更好地維護(hù)品牌形象和口碑。

1、店長(zhǎng)崗位職責(zé)

2、店長(zhǎng)角色認(rèn)知

3、門店業(yè)績(jī)提升

4、門店百問(wèn)百答

5、門店目標(biāo)管理

6、店長(zhǎng)成長(zhǎng)心法

7、評(píng)估師

8、門店銷售流程

9、工藝拍賣

連鎖品牌快速擴(kuò)張過(guò)程中，關(guān)鍵核心崗位店長(zhǎng)；店長(zhǎng)是門店的CEO，肩負(fù)著為顧客提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，為店員創(chuàng)造快樂(lè)工作氛圍，為店面盈利的重任。

1、貫徹落實(shí)門店目標(biāo)，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，為顧客提供良好的服務(wù)；

2、領(lǐng)導(dǎo)、布置店員的日常工作，培訓(xùn)輔導(dǎo)店員，激發(fā)店員積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境；

3、企業(yè)文化、政策最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，最大可能地為企業(yè)的創(chuàng)造利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)。

為奢侈品連鎖品牌定制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)（word版+店長(zhǎng)定位圖），店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制PPT，店長(zhǎng)工作流程等，快速培養(yǎng)更多合格店長(zhǎng)！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來(lái)應(yīng)該建立：門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門店銷售手冊(cè)，門店百問(wèn)百答話術(shù)手冊(cè)，督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系！