PMP考試沒有科目之分，教材就一本，考試就一場，考過就拿證了。

PMP考試內(nèi)容以PMI出版的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）為主，也有少部分考題考查PMBOK指南之外的通用管理知識、軟技能等。90%的考題絕大多數(shù)都出自這本教材。

雖然知識考綱會由幾個不同模塊構(gòu)成，但最后呈現(xiàn)就是一場考試。

以下為PMP考試情況介紹：

由于明年3月份的考試已經(jīng)是啟用新考綱了，本文就直接介紹新考綱的相關(guān)考試內(nèi)容了。

【考綱內(nèi)容】

由原來的5大過程組+十大領(lǐng)域，，變成新的三大結(jié)構(gòu)“人、過程、商業(yè)環(huán)境”，這個以人為本更為靈活的結(jié)構(gòu)。

【考察維度】

人員：考試內(nèi)容集中在項目經(jīng)歷的領(lǐng)導力和團隊管理2個方面

過程：考試內(nèi)容集中在風險、采購、質(zhì)量3個方面

業(yè)務環(huán)境；考試內(nèi)容集中在合規(guī)性，以及項目啟動前的商業(yè)論證和價值論證。

【考試方向】

（2）考試情景更加貼近真實項目趨勢;考察側(cè)重點從做事到關(guān)注人;

（3）對于項目經(jīng)理的軟技能要求更高，匹配PM能力模型三角

【考綱3大模塊分析】

1）、人員模塊分析

人員部分主要考查人際關(guān)系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能，在《PMBOK 指南》第6版中一共提到了17種軟技能，需要考生深刻理解并靈活應用，很多軟技能涉及價值觀判斷，這一點需要注意東西方文化的不同。

這17種軟技能是：積極傾聽 、溝通風格評估、沖突管理、文化意識?、制定決策、情商 、引導、影響力、領(lǐng)導力、會議管理、激勵、 談判、人際交往、名義小組技術(shù)、觀察/交談、政治意識、團隊建設(shè)。 涉及到敏捷獨有的知識并不多，只有一個服務型領(lǐng)導。大部分知識都是敏捷方法和預測型方法論通。

2）、過程模塊分析

過程模塊基本上是按照十大知識領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)來考查。整合知識領(lǐng)域被拆解成多個部分，分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、變更和收尾等內(nèi)容分布在不同的“任務”中，其它九大知識領(lǐng)域相對來說比較完整的以任務的方式呈現(xiàn)。

總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務有點超出《PMBOK 指南》范圍之外，其它內(nèi)容在教材中都可以找到。可以參照《The PMI Guide to Business Analysis》、《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》和《敏捷實踐指南》來補充或拓展相關(guān)知識。

敏捷的知識在進度管理知識領(lǐng)域最集中，因為敏捷絕大部分的工具是在開發(fā)生命周期階段使用的，所以與進度管理最為密切。

3）、商業(yè)環(huán)境模塊分析

商業(yè)環(huán)境模塊與《PMBOK 指南》的關(guān)聯(lián)程度最低，絕大部分知識需要從PMI的其它標準或?qū)嵺`指南獲取，對于PMP?考生來講重點是理解商業(yè)環(huán)境對項目的影響，而不是要精通這些知識。

【考試時間】

230分鐘（改版前時間為240分鐘），時間是在上午9：00-13：00，考場會提供零食和水。

【考試題型】

考試題目：180道題，（改版前為200道題）多選+單選題，單選題占比90%，多選題10%左右，其中200道題中有25道為機選，隨機分布在試題中，是不計分考題，其他175道題答對106-131道基本能夠合格。

詳細題型：85%左右情景題，10%左右流程題，5%左右計算題+職業(yè)道德題。

【考試成績】

考試成績劃分以A、T、B、N來展示三大領(lǐng)域的考試成績。

Above Target （高于目標）

Target （達到目標）

Веlоw Таrgеt（低于目標）

Needs Improvement（有待提高）

所以，以后就不是5A通過，最好就是3A！

我們可以直接的感受到未來的PMP考試涉及的內(nèi)容會更廣，更加側(cè)重實踐和理解，考試難度加大。從考試成本的角度考慮，最穩(wěn)妥的辦法當然是趕在教綱變化之前拿下PMP認證。

雖然明年3月份考綱用的是最新版，但考試使用的教材還是《PMBOK指南-第六版》，所以考試方向大致沒變，只是知識側(cè)重點會有不同，整體來說，難度會有所提升，但把握內(nèi)核，能夠系統(tǒng)去學習，還是沒有問題的。所以大家不必擔心！