這是個暫時全軍覆沒的行業(yè)，太難了。一天以前，蘋果給還在這個行業(yè)的從業(yè)者帶來了希望。其實(shí)，大約一年前Meta也曾經(jīng)給過這個行業(yè)一次鼓舞。

這些前浪們，包括已經(jīng)陣亡的，還泡在水里的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者們，都應(yīng)該五味雜陳。懷揣“顛覆、變革”等標(biāo)簽，走過了一條布滿荊棘的路。主要是，過程中一次次希望的落空。

昨晚的蘋果，會是個例外嗎？蘋果可是整整拖了7年才發(fā)布了這玩意喔！

一直以來，XR產(chǎn)品是那種，但凡你敢讓我七天無理由退貨，這玩意只會在我手里玩3天，第四天快遞給你郵回去！支持這些設(shè)備的應(yīng)用實(shí)在太少了，是真的玩玩而已，不具備任何不可替代性。對不起，這就是個大玩具，結(jié)局只有兩個：被退貨及被擱置一邊。

Apple Vision Pro的價格擺在那里，25000人民幣左右。這是一個普適性的C端消費(fèi)品嗎？這其實(shí)是蘋果的一個MR母機(jī)！是將近眼顯示設(shè)備基于現(xiàn)在的硬件水平，把所有的硬件堆疊到極致。這就是蘋果昨天的答案：硬件的水平暫時不足以將產(chǎn)品推向廣袤的C端用戶，但是需要給或者是取代“移動互聯(lián)網(wǎng)”的“空間互聯(lián)網(wǎng)”做一次展望。

距離一次互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的更替，還是有點(diǎn)遠(yuǎn)的。蘋果能做到的，其實(shí)很多人都或多或少做到過、想到過。毋庸置疑，蘋果相比其他人做的都好得多的多。但距離像手機(jī)一樣，人人都要買一個，這條路好長好長。

WOW，好棒。然后呢？其實(shí)挺懷疑蘋果肩負(fù)了這么重的期待的情況下，能如何定義這個行業(yè)的？

如果Steve Jobs還在，大概率這個產(chǎn)品還不能發(fā)布吧？

其實(shí)，還有一種可能性：將AVP的技術(shù)，逐步向iPhone下放。這對蘋果來說，可以慢慢開始收一些利潤，并且將iPhone的用戶的期待值跟滿意度持續(xù)拉滿。這是一條對蘋果來說，最輕松寫意的路線了。

暫時，我們還不需要完全靠手勢來代替手指觸摸屏幕的交互方式。因為昨晚大家都只是WOW了一下，王炸級別的應(yīng)用還沒有出現(xiàn)。作為這個行業(yè)的炮灰，衷心祝愿這個行業(yè)仍然活下來的從業(yè)者們一切順利。畢竟，OPPO等大廠這幾年把所有方案都做出了原型機(jī)，但就是捂住不發(fā)。都在等待蘋果帶著王炸級別的硬件跟軟件，來定義這個市場。至少，還是看到了曙光。

加油！下一代空間互聯(lián)網(wǎng)的奠基者們！