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專欄文章——電競行業(yè)時髦詞解析(一):電競生態(tài)

2020-07-29 18:01 作者:人民電競新媒體  | 我要投稿

編者按:某一時期,總有很時髦的詞匯:他們會讓自己的文章、計劃、言語顯得高大上。但有時時髦的詞也很有意思,就是雖然它會被很多人提及,然而其中的具體意思和來歷并不是如字面意思那樣明確。這個系列的文章就是來簡單解析一下電競行業(yè)的一些時髦詞匯的來歷以及應(yīng)用,能讓你更加了解電競。


出品|人民電競

作者|周奕

編輯|Kevin


電競生態(tài)是最近幾年電競行業(yè)很流行的詞匯,會被很多,尤其是游戲廠商提及。最基礎(chǔ)的造句模式就是:“XXX將建立(入局)電競生態(tài)”。進階的用法會有很多定語,比如一個巨額的金錢數(shù)字。


除了廠商,在很多行業(yè)報告里面也會在重點章節(jié)提到電競生態(tài)這四個字。當然你可以想象在眾多的PPT中,四個字出現(xiàn)的頻率就更高了。


總之,電競生態(tài)似乎成了電競的進階詞匯,不管是不是理解這樣一個詞匯背后的深意,但X一定是要裝的。


這就是時髦詞匯的魅力。


不過,電競生態(tài)這個看似時髦有力的詞匯背后,是電競發(fā)展20年背后的“辛酸”:活著。


在2017年LPL春季賽的發(fā)布會上,現(xiàn)在的騰競聯(lián)席CEO金亦波對電競生態(tài)的含義做出了最早且準確的解釋:


“電競生態(tài)其實就是讓生態(tài)鏈條的參與者都有利益,都能賺錢?!?/p>





在電競的歷史上,所有從業(yè)者絕大多數(shù)的時間都是面對一個主題:活著。但實際上大家活的并不好,可以說各顯神通。


2011年,大多數(shù)的俱樂部(當時以DotA俱樂部為主)開始意識到需要抱團取暖,并成立了ACE聯(lián)盟,也就是電競生態(tài)的雛形。當時所有俱樂部對生態(tài)的訴求很簡單:不要亂挖人,不要亂打比賽,希望賽事方獎金能按時支付。


但任何一個生態(tài)都要有先期的建設(shè),也就是資金的注入。2011年,校長完成了初步的投入,而到了2013年,LPL的開始,騰訊的投入才開始讓電競漸漸出現(xiàn)生態(tài)化的發(fā)展。


從2013年到2020年,7年的時間讓LPL形成了一個不錯的電競生態(tài):賽事過得不錯(有巨額的版權(quán)費用、有頂級品牌的贊助);俱樂部也不錯(雖然老板有的換了,但是品牌都保留了下來,而且越來越出圈,贊助也越來越多);周邊的企業(yè)、媒體、主播等等都能活著,有的過得非常不錯。





有了LPL,首先從騰訊內(nèi)部開始,建立電競生態(tài)就成了一個游戲要搞電競的必經(jīng)之路。其次,更多的廠商要入局電競就必須宣稱自己要建立電競生態(tài)。而電競生態(tài)也更多的用來考量電競的發(fā)展。


毫無疑問,現(xiàn)在的電競生態(tài),大多是由廠商推動的,但電競生態(tài)的建立,并不是廠商有錢就可以建立的,而是俱樂部和廠商之間的“斗爭”的結(jié)果。如果只看到廠商而沒有看到俱樂部,自然只是有其形而無其神。


廠商的投入電競,更多的會有“甲方思維”,因為最初的電競賽事的投入就是市場費用的投入。所以廠商會不由自主的以自己利益為出發(fā)點,并不會顧忌俱樂部的死活。


但是當市場發(fā)展到一定規(guī)模的時候,尤其是俱樂部和其選手在電競行業(yè)的核心地位開始逐漸顯現(xiàn)。廠商不得不拿出一部分利益分給俱樂部,而且劃分的比例越來越高,這才有了生態(tài)。


在廠商時代,電競生態(tài)更多是依靠廠商的主觀能動性和對電競的理解以及策略。其實就是他們對待以這個項目為生的產(chǎn)業(yè)鏈各方,尤其是俱樂部的生存發(fā)展問題的態(tài)度。


能夠認清這一點的,就是一個不錯的生態(tài),能夠共贏就是一個好的生態(tài)。



2017年前后有兩款游戲火遍中國,一款是《守望先鋒》,一款是《王者榮耀》。


從電競的角度講,《守望先鋒》的電競化比《王者榮耀》有著諸多先天的優(yōu)勢。比如他是端游,站在電競鄙視鏈頂端;他是暴雪的游戲,這意味著有更多的俱樂部愿意主動做這個項目,有更多的觀眾愿意為情懷買單;從各個視頻網(wǎng)站的數(shù)據(jù)上來說,《守望先鋒》的視頻播放量遠遠高于《王者榮耀》,這證明他更具觀賞性等等等等。


可以說《守望先鋒》天生就是電競,而《王者榮耀》到現(xiàn)在都會被人調(diào)侃“搓玻璃”。


但兩個游戲背后的廠商在如何建立電競生態(tài)的理解上大相徑庭。


2017年,KPL聯(lián)盟建立,其中很大的第一部分工作就是分配給各俱樂部收益,和俱樂部合作共贏,而這一原則一直在被堅持。


2017年,《守望先鋒》依然堅持著暴雪的電競理念:電競就是一個社區(qū),俱樂部并不是我生態(tài)中重要的一部分,很多“搞笑”的故事因此而誕生。


2020年,KPL是第一大的移動電競賽事和聯(lián)盟,而《守望先鋒》在中國電競市場上早就走了下坡路。


廠商時代的俱樂部會選擇愿意建立電競生態(tài)的廠商和電競項目,這是和十幾年前的俱樂部不一樣的。因為那時候不是廠商時代,俱樂部的生存各憑本事,多一個項目可能就多一條路。


但在廠商時代,俱樂部只會選擇能讓他們活下去的項目。


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