倉儲管理高效有序地運行，特別是在當今的信息時代，將先進的信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)應用、高素質(zhì)的人才到倉儲管理中，會極大地促進物流事業(yè)的發(fā)展，第三方物流倉儲管理工作具有廣闊的發(fā)展前景。

第三方物流wms倉儲管理系統(tǒng)主要包含哪些內(nèi)容？你造嗎？

現(xiàn)在，第三方物流企業(yè)的倉儲管理服務是為制造企業(yè)或商貿(mào)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的全方位的管理服務。從貨品預備進入第三方管理初期，便啟動項目管理的方式進行籌備、設計規(guī)劃、實施和不斷優(yōu)化提升；從而跨入專業(yè)化服務的領(lǐng)域。

接下來將從第三方物流企業(yè)倉儲管理的內(nèi)容、衡量指標和組織結(jié)構(gòu)三方面進行闡述：

第三方物流企業(yè)倉儲管理的內(nèi)容包括：倉儲系統(tǒng)的布局設計、庫存控制、倉儲作業(yè)操作。這是三個層面的問題，彼此又有聯(lián)系。

（1） 倉儲系統(tǒng)的布局設計是頂層設計，也是供應鏈設計的核心。就是要把一個復雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設計改造成為“干線運輸+ 區(qū)域配送”的模式，樞紐就是以倉庫為基地的配送中心；倉儲設計還包括專業(yè)的選址規(guī)劃、區(qū)域功能設計和設施設備的設計。

（2） 庫存的控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要（根據(jù)上一層設計的要求）確定本倉庫的管理目標和管理模式，如果是供應鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本中心，多以服務質(zhì)量、運營成本為控制目標，追求合理庫存甚至零庫存；如果是獨立核算的利潤中心，則是完全不同的目標和管理模式，除了服務質(zhì)量、運行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計費系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分；

（3） 倉儲作業(yè)的操作是最為基礎的部分，包括進倉、出倉、盤點、賬務處理等傳統(tǒng)作業(yè)流程。WMS 最具有共性的部分，倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為WMS 與其他管理軟件如進銷存、ERP 等相區(qū)別的標志。同時，為庫存控制和信息集成化提供了幫助。

第三方物流企業(yè)倉儲管理的發(fā)展方向是什么？

發(fā)展第三方物流產(chǎn)業(yè)無疑是促進企業(yè)物流活動合理化、效率化，進而提高整個社會物流合理化的重要途徑。

（一） 核心競爭力決定下一步格局的變化

第三方物流企業(yè)倉儲管理格局根據(jù)市場和自身定位已初步形成，表現(xiàn)為：以醫(yī)藥、汽車和電子零配件為需求的高端服務，以日化、食品、化工、家電、服裝為需求的終端服務和以初級產(chǎn)品為需求的低端。

（二） 信息技術(shù)與第三方物流企業(yè)倉儲管理的深度結(jié)合

對第三方物流倉儲企業(yè)而言，倉儲管理必須通過WMS 作為工具，開展充足的輔助性工作，以便為完善系統(tǒng)的配套設施做好準備。

例如自動存貨、補給系統(tǒng)、RFID、產(chǎn)出相關(guān)報表、庫存控制指標等運用進行了重新組合，以適應倉庫管理運轉(zhuǎn)和進一步發(fā)展的需要。信息技術(shù)的運用，仍需要通過管理中成熟的理念支持和貫通。

SCM供應鏈=wms+SRM+CRM，其中wms倉儲管理系統(tǒng)是專門針對企業(yè)倉庫或配送中心而設計的實時wms倉儲管理作業(yè)管理軟件，旨在提高wms倉儲管理作業(yè)效率與人員積極性，來降低物流成本和增強客戶服務水平，實現(xiàn)對倉庫的所有作業(yè)進行有效管理，從而使wms倉儲管理策略長期處于領(lǐng)先地位，幫助企業(yè)打造物流管理的核心競爭力。wms倉儲管理系統(tǒng)讓倉管工作全程可追溯，實現(xiàn)批次、產(chǎn)品管理、快速出入庫、退貨收貨、條碼標簽打印、貨物調(diào)撥和動態(tài)盤點。