把動(dòng)畫制作的總數(shù)壓下來,日本動(dòng)畫也許就能找到出路……


現(xiàn)在很多人喊著日本動(dòng)畫“業(yè)界藥丸”,其實(shí)也不是完全是無病呻吟,日本動(dòng)畫業(yè)界已經(jīng)有不少衰退的征兆出現(xiàn),由于過度的注重資本的運(yùn)作,日本電視動(dòng)畫的平均質(zhì)量在不斷下降,也是一個(gè)不爭的事實(shí)。但是日本業(yè)界的問題表現(xiàn)在哪呢?拋開運(yùn)作上出現(xiàn)的問題,只說最直接的原因,我覺得就是,“動(dòng)畫太多了”。
根據(jù)每年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告上的數(shù)據(jù)來看,日本動(dòng)畫的每年總數(shù)量是在不斷增加的,而這個(gè)趨勢在去年終于是開始停止增加,但這個(gè)量依然是在一個(gè)非常高的高峰上,目前的問題就是,日本動(dòng)畫制作業(yè)的人才的水平和儲(chǔ)備,都不夠支撐業(yè)界的這個(gè)龐大的產(chǎn)量和質(zhì)量,因此在產(chǎn)量和質(zhì)量里,只能二擇一。

那么產(chǎn)量太多了,雖然養(yǎng)活了更多的動(dòng)漫IP,但卻苦了那些真正在動(dòng)畫公司創(chuàng)作,制作動(dòng)畫的動(dòng)人,拿著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里最低的待遇,做著產(chǎn)業(yè)鏈里最大的勞動(dòng)量,這樣自然是死路一條,跑路的跑路,發(fā)不出工資的發(fā)不出工資,惡性循環(huán)。
那么是不是降低作品的數(shù)量,就能緩解這樣的業(yè)界情況?我覺得是,作品數(shù)量少了,質(zhì)量會(huì)慢慢的恢復(fù),動(dòng)畫制作者們能通過制作動(dòng)畫拿到更多的錢,就會(huì)促進(jìn)更多的人愿意踏入整個(gè)行業(yè),而不是被行業(yè)的黑暗嚇跑,這樣會(huì)是一個(gè)良性循環(huán)的趨勢,而更多的人參與到了動(dòng)畫制作的行業(yè),從中得到好處,才有培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的環(huán)境,環(huán)境改善了,一切才會(huì)更加順勢,而不是如今這樣,只有上游的人才能賺到錢,制作動(dòng)畫的一線員工都叫苦連連,這樣顯然不是一個(gè)健康的環(huán)境。

而且就從動(dòng)漫迷的角度來說,動(dòng)畫數(shù)量減少,并不是一件壞事。就好像如今,一個(gè)季度能有30部甚至40部新番,已經(jīng)不是“選擇豐富”的地步了,而是多到不知道怎么選的水平,一個(gè)季度同樣的異世界穿越題材的動(dòng)畫都可能有好幾部,但真正做好的可能一部都沒有,大多數(shù)新番都是嚼之無味,這樣反而打擊了我們?yōu)閯?dòng)畫消費(fèi)的積極性,“現(xiàn)在動(dòng)畫都是些快餐,好作品越來越少”的想法也比比皆是,你愿意為那些快餐作品掏出真金白銀嗎?至少,要比起我們印象中過去那些“神作”的幾率,要小得多。

不過很可惜的是,目前所有的導(dǎo)向,都將日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)推向和理想向背的方向發(fā)展,掌握在上游的資方養(yǎng)活更多為自己錢生錢的IP,而被壓榨的,就是處于“打工”位置的動(dòng)畫制作公司。而業(yè)界革命的點(diǎn),也許需要一家?guī)ь^的公司表率,或者需要一個(gè)帶頭的動(dòng)畫人表率,又或者出現(xiàn)某個(gè)大事件,才能誘發(fā)業(yè)界轉(zhuǎn)型的契機(jī)……

我的朋友是在日的原畫師,他們工作室的社長也是業(yè)界磨破滾動(dòng)的“大佬”,根據(jù)他的判斷,他認(rèn)為,10年內(nèi),日本動(dòng)畫業(yè)界的這種格局,不會(huì)發(fā)生根本性的改變,也就說,業(yè)界,還能“撐10年”,主要判斷的原因是,因?yàn)檫@10年,一個(gè)是業(yè)界還“有錢”,由中國,美國等企業(yè)的入駐,日本動(dòng)畫業(yè)界還有錢來靠一些人氣的IP回暖,續(xù)命,二是,老一輩的畫師,還在業(yè)界,等這一批業(yè)界的老資格的動(dòng)畫創(chuàng)作者都退了,如今的這個(gè)格局,就真的非改不可了,新的動(dòng)畫人才太少,有可能造成下個(gè)10年日本動(dòng)畫的斷層,到時(shí)候,業(yè)界就不得不面臨變革,其實(shí)不是“業(yè)界藥丸”,而是業(yè)界不變也得變的局面自然會(huì)發(fā)生。