隨著策劃思維的逐漸普及，國內(nèi)對于策劃師的要求，也越來越高。簡單來說，一兩年前，如果你了解策劃調(diào)研、策劃流程、能想出一兩個策劃創(chuàng)意，基本功扎實(shí)，那么在一線大廠勝任一個初階策劃崗位是沒什么大問題的。

　　但是今天，這些技能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，主要是由于人口紅利消失后，對于策劃師的能力要求越來越高，同時(shí)越來越多人入行，也使得這個行業(yè)的競爭越來越嚴(yán)重。

　　簡單來說，如果希望在大廠中擔(dān)任一個策劃師的崗位，你可能需要具備以下的能力：

　　你可能不具備成為專業(yè)策劃高手的環(huán)境，但我們的課程，或許是個靠譜的解決方案

　　成為策劃高手，要么進(jìn)入一個有完整策劃體系的成熟公司，有人手把手帶+有環(huán)境充分實(shí)踐，要么野蠻生長，自己大量實(shí)踐 + 大量跟高手交流總結(jié)后開悟。

　　但對于大多數(shù)人來說，上面 2 個路徑要么不存在，要么太慢。(別人 5 年經(jīng)驗(yàn)獨(dú)角獸公司策劃總監(jiān)/ 大廠高級策劃經(jīng)理，你呢?)?

　　而策劃人才網(wǎng)的「實(shí)戰(zhàn)策劃師人才培訓(xùn)課程」，是市面上少有的 —— 體系化的、落地的、真正解決你「策劃 技能內(nèi)核」問題的課程。這門課程，一定能作為一個靠譜方案，幫助你從「知道」到「做到」，往前邁進(jìn)一大步。目前策劃人才網(wǎng)第123期策劃師培訓(xùn)火熱報(bào)名中，線下授課，課程包含了活動策劃，營銷策劃，品牌策劃，文旅策劃四個技能方向系統(tǒng)學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目專家授課，從策劃認(rèn)知維度--診斷維度--案例維度--成長維度，建立系統(tǒng)策劃知識體系和底層策劃思維，并做到舉一反三，建立自己的策劃體系。

　　參加策劃人才網(wǎng)系統(tǒng)策劃師課程你能有哪些收獲：

　　1、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目大咖授課，可復(fù)制的策劃方法與底層策劃思維。

　　老師必須來自實(shí)戰(zhàn)一線，講的是自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，而非總結(jié)別人的案例。課程內(nèi)容迭代升級、對策劃項(xiàng)目每個階段的策略都進(jìn)行了講解，幫助學(xué)員解決90%的工作中常見的問題。

　　2、策劃從業(yè)者技能學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是「用得上」,可復(fù)用到任何行業(yè)的方法論，洞見高手策劃技能背后的底層邏輯，讓學(xué)員在最短時(shí)間，學(xué)習(xí)到最有用的策劃技能，并且對課程內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤，鼓勵學(xué)員用最快的速度實(shí)踐，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)策劃技能和思維成長。

　　3、案例教學(xué)，情景模擬，分組指導(dǎo)，師生互動。現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練機(jī)會，用自己的真實(shí)策劃案例，基于新的策劃啟發(fā)和思路，以小組的形式現(xiàn)場提案演練，專家點(diǎn)評、解決策劃項(xiàng)目中真實(shí)問題。

　　4、學(xué)員交流，智慧碰撞，帶來問題，帶走方案。集中式的能力突破訓(xùn)練，負(fù)責(zé)任的班主任全程帶班，監(jiān)督學(xué)習(xí)防止拖延癥，幫你克服惰性，讓你真正可以達(dá)成“能力提升”，不花一分冤枉錢!

　　5、能力輸出，收獲一份“作品”

　　用實(shí)力說話，專家指導(dǎo)考核打造自己專屬的策劃案，拿到一份通往專業(yè)策劃師的“敲門磚”與職場升職的“墊腳石”。

　　6、推薦加入全國行業(yè)社會組織，推薦參加行業(yè)會議、高峰論壇;

　　為了保證教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，本期課程小班授課，名額有限，詳細(xì)的課程信息，請?jiān)L問策劃人才網(wǎng)http://www.chinacehua.com/，將為您做出詳細(xì)的解答。