? ? ? ?在日常倉庫管理過程中，總覺得有些地方不那么如意，想改善卻缺少一定的落腳點。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從本質(zhì)上說是管理者缺乏全面意識和綜合性思維，平時工作過多的落入到碎片化的細節(jié)管理當中。華平供應鏈，擁有14年物流倉儲管理經(jīng)驗的廣州黃埔物流倉儲公司，這次將推薦6個觀察點或者說改善管理的落腳點，幫助大家從更高的角度來看待倉庫改善的方式，起到立竿見影的效果。
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一、如何提高倉庫作業(yè)效率
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1、更好的部署SKU：經(jīng)常檢查SKU進出速度（頻率），并按照速度（進出頻率）重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人體工程學的位置（腰部高度，過道末端）。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲。
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2、強化人機結合效率：計算人工成本，以找出運營中的最佳成本結構。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體？對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù)，從而可以員工重新分配到其他地方。
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3、批量揀貨：批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數(shù)，從而提高揀選生產(chǎn)率。
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4、規(guī)范線路：通過序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。
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5、做好補貨：補貨與否主要看揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求，因此究竟何時補貨要看揀貨區(qū)的存量，以避免出現(xiàn)在揀貨中造才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補貨，而造成影響整個揀貨作業(yè)。通常，可采用批次補貨、定期補貨或隨機補貨三種方式。
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6、柔性安排員工：面對季節(jié)性需求。由少數(shù)員工管理的運營，并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調(diào)配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預期的季節(jié)性需求，而不是高峰時找不到人。
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二、如何高效管理庫存
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1、分組庫存：庫存分組，按SKU出貨頻率或規(guī)模，并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。
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2、預防短缺：設置最小數(shù)量安全庫存，防止貨品短缺，并自動報告商品或采購。如果設置了最小重新訂購數(shù)量，可以定期跟蹤庫存水平，并在需要時自動接收所需的新貨品。
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3、制定流程：制定一套清晰的，有文件的新品接收與退貨處理程序，以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導致堆積造成現(xiàn)場混亂、爆倉等問題。
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4、經(jīng)常統(tǒng)計：定期跟蹤庫存數(shù)量，無論是按周、按月、按季度進行統(tǒng)計，它將節(jié)省很多麻煩。
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5、制定計劃：當涉及到您的設施投資時，不要隨意！成為您的倉儲規(guī)劃師，規(guī)劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義，但是從現(xiàn)在起3-5年后，您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化，或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎？做出長期計劃和目標，以便適應未來業(yè)務的變化。

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三、合理的倉庫組織
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1、了解貨品信息：重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得最大存儲密度，以自動調(diào)整以適應不斷變化的產(chǎn)品組合。
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2、流動合理：檢查設施流程，確保它從接收，到庫存，從揀選到發(fā)運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸，一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。
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3、回歸精益本質(zhì)：精益您的庫存以符合JIT實踐。只保留現(xiàn)場必不可少的東西，以減少積壓。這將使您的倉庫高效運行并提供客戶期望的服務。
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4、整理車道：為您的設施設計足夠的通道空間，使搬運工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業(yè)空間的浪費。找到“恰到好處”的間距，有效但不浪費。
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5、時間把控：清除所有影響通道的不安全因素，讓員工可以輕松訪問SKU并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費時間到處尋找梯子。
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6、計算空間成本：您是否正在充分利用您的每平方尺？考慮實施高密度動態(tài)存儲和揀選技術，以整合存儲區(qū)域提升空間利用效率，無需實體擴展即可擴展您的占地面積，還能為您留下足夠的活動空間?
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7、整潔干凈：保持所有工作空間清潔，沒有雜亂，以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。
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四、倉庫安全
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1、愛惜員工，像愛惜家人一樣。員工是最寶貝的資產(chǎn)，因此給他們一個良好的工作環(huán)境，有助于保留他們；經(jīng)常與他們溝通，以確保他們了解自己的角色；經(jīng)常表揚鼓勵他們，激發(fā)潛能。同時，經(jīng)常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。
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2、倉庫標識：適當?shù)臉伺坪蜆撕灴梢宰屇膫}庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條，請確保您的標牌清晰易懂。此外，請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。
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3、捆綁SKU：把經(jīng)常一起揀選的SKU存儲在相同位置，以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業(yè)效率。
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4、別為不合規(guī)買單：為所有員工提供適當培訓，由專業(yè)、熟練的或經(jīng)過認證的人員進行培訓或演示傳授，以幫助員工端正工作態(tài)度、標準化作業(yè)，從而防止安全違規(guī)造成的人身傷害。
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5、精簡管理：檢查您的管理流程或作業(yè)流程，以確定可以改進的地方。最大程度地減少浪費的步驟，并重新分配資源，員工，步驟，提升管理和運營效率。
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五、管理軟件
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1、無紙化：沒有人想再管理紙質(zhì)清單了-很累，老式且容易出錯和丟失。系統(tǒng)管理實現(xiàn)各個信息報表實時查詢、導出，更便捷、更高效。
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2、掃碼：條形碼也是效率碼！使用條形碼，掃描儀快速準確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認貨品，確保訂單的準確性。高效！
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3、標簽：將標簽打印機集成到袋子和標簽部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號，批號，序列號，批號-所有數(shù)字?？紤]裝袋和標記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存，并使退貨更容易。
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4、貨物序列號：在收貨，存儲和揀貨過程中，按序列號，批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下，重要的是要知道每個訂單中的序列號，批次和批號。
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5、庫存配置：隨著業(yè)務的不斷增長，貨品拓展，庫存也會不斷擴大。通過更改庫存配置，在每個存儲單元中實現(xiàn)最大密度至關重要。
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六、倉庫維護
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1、設施維護：采納供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。定期維護您的設備、軟件系統(tǒng)等，保持正常工作狀態(tài)，從而減少或消除意外故障。通常，延長保修或購買增值服務是值得的。
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2、保留備件：技術和設備故障是每個人的噩夢。請保留備件，以防出現(xiàn)故障導致重要文件或數(shù)據(jù)丟失。
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? ? ? ?廣州華平供應鏈（https://www.gzhpgyl.com/xw/513.html），14年零事故好口碑的廣州黃埔物流倉儲公司，憑借先進的物流倉儲管理系統(tǒng)和完備的服務體系，我司先后榮獲道路運輸行業(yè)協(xié)會 “先進單位”榮譽稱號；交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)；榮獲16項自主知識產(chǎn)權；省級“國家高新技術企業(yè)”單位；廣州開發(fā)區(qū)“瞪羚”企業(yè)稱號，獲得AAAA級標準化良好行為企業(yè)認證等多項榮譽。

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? ? ? ?我司可提供廣州倉庫出租、倉儲托管、物流配送、倉儲加工等一站式服務，我司自有30余臺各類型的廂式貨車、側簾車、飛翼車、平板車、高欄車等車輛，均配備GPS監(jiān)控系統(tǒng)，讓您隨時隨地查看貨物狀況
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? ? ? ?華平集團旗下的三家全資子公司：華平供應鏈、華平貨代、新天地物流，可為客戶提供倉儲、運輸、配送、報關的一體化服務，以及24小時一對一服務的專業(yè)管理團隊、客服團隊以及操作團隊，省去中間復雜的溝通環(huán)節(jié)、避免供應商相互間的責任推脫，我司是眾多國企、世界前20強食品加工、化工企業(yè)指定的廣州黃埔物流倉儲公司
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我司常年合作的大型客戶有：

新希望、風行、安糧（國企）、西橋、鑫凱潤、大拓、豐原（國企）、弘捷、天紡（國企）、瑞勛、金光、周大廚、威杰特、中輕、曉毅，諾趣先、秦糖、云南歐亞，娃哈哈工廠，云南來思爾、湯臣倍健、徐福記、蒙牛、伊利、雀巢、青島啤酒等等
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廣州黃埔華平物流倉儲公司還提供多種倉儲加工服務：

1、貨物換箱、換包：對于外包裝破損的產(chǎn)品可以幫助客戶提供換外包裝服務，袋裝的縫補工作
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2、貨物分裝：由大包裝換小包裝、桶裝分小桶、液袋或者液罐分裝成桶裝等
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3、貨物貼標撕標：外包裝貼標撕標、貨物貼標、紅酒貼標、預包裝食品貼標等等，倉庫符合海關商檢監(jiān)管倉庫要求，還可以滿足客戶在我們庫內(nèi)做標簽整改等服務
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4、專業(yè)包裝服務：根據(jù)貨物的實際情況采取不同的包裝方式，包裝材料有：防震氣泡膜，抗壓紙箱，防塵纏繞膜，木架，全封閉木箱等