干貨 | 2023·To c-用戶運(yùn)營(yíng)工作思維導(dǎo)圖(策略篇)

導(dǎo)讀:
問你幾個(gè)問題:
1.你的用戶流失了,你該怎么辦?2.用戶成長(zhǎng)體系、用戶激勵(lì)體系、用戶分銷體系、用戶會(huì)員體系具體是什么?3.在私域場(chǎng)景下,如何更有效地驅(qū)動(dòng)用戶自發(fā)性傳播呢?如果這些你不是很清楚,相信此篇文章能夠幫助到你,我是程Sir學(xué)長(zhǎng),歡迎來到程Sir運(yùn)營(yíng)社~

溫馨提示:
本期內(nèi)容因嚴(yán)重干貨、推薦各位長(zhǎng)期收藏、學(xué)習(xí)使用~~~~~~
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正文
作者:程Sir學(xué)長(zhǎng)
公眾號(hào)ID:CGchengsir0101
還沒關(guān)注我的小伙伴,記得第一時(shí)間關(guān)注我昂,可以實(shí)時(shí)了解到最新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)干貨。為了方便各位對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)體系有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)知。??程Sir學(xué)長(zhǎng),特地就用戶運(yùn)營(yíng)各單元知識(shí)模塊(注:這里的用戶運(yùn)營(yíng)泛指To c方向),匯總整理一份全體系完整版的用戶運(yùn)營(yíng) 思維導(dǎo)圖,特別貢獻(xiàn)給大家,以方便你在工作和學(xué)習(xí)中參考使用,如你需要源文件,在線私信我打賞領(lǐng)取昂。
截至當(dāng)前,圍繞著用戶運(yùn)營(yíng)的「認(rèn)知篇」、「技能篇」、「運(yùn)營(yíng)篇」、「私域篇」運(yùn)營(yíng)地圖筆記均已更新發(fā)布。本期,程Sir學(xué)長(zhǎng),就對(duì)用戶的實(shí)際運(yùn)營(yíng)操作中,圍繞著兩個(gè)維度六個(gè)方向展開:具體涵蓋有用戶機(jī)制下的兩類機(jī)制、用戶體系下的四大系統(tǒng),下面我將分別對(duì)此展開,解決大家所關(guān)心的一些常見問題解決性策略。
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干貨「地圖」?

——用戶機(jī)制——
所謂用戶機(jī)制,是我們?cè)谟脩暨\(yùn)營(yíng)過程中,就平臺(tái)、產(chǎn)品、用戶管理方向所設(shè)定的一系列運(yùn)營(yíng)機(jī)制,或者是說管理策略,便于實(shí)現(xiàn)對(duì)整體用戶或各個(gè)階段用戶實(shí)際運(yùn)營(yíng)問題的系統(tǒng)性解決。像我們常見的用戶自發(fā)性傳播機(jī)制設(shè)定,用戶流失和召回機(jī)制設(shè)定,用戶體驗(yàn)和反饋機(jī)制等,這些保證了用戶能在我們平臺(tái)里的穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)。(其它類機(jī)制將定期收錄、分享更新,請(qǐng)保持關(guān)注)
⊙·用戶自發(fā)傳播機(jī)制:
在私域場(chǎng)景下,如何更有效地驅(qū)動(dòng)用戶自發(fā)性傳播,通過熟人社交打造品牌效應(yīng),是每一個(gè)企業(yè)關(guān)心和思考的問題,誠(chéng)然除了利益驅(qū)動(dòng)分享,對(duì)于用戶而言,只要能滿足用戶的一些特定需求,實(shí)現(xiàn)其需要,或是價(jià)值認(rèn)同,或是調(diào)動(dòng)情緒,都會(huì)產(chǎn)生不同的效果。具體操作上,我們可以從創(chuàng)建”場(chǎng)景“和傳播”元素“這兩個(gè)角度出發(fā):

⊙·用戶流失運(yùn)營(yíng)機(jī)制:
我們都知道,發(fā)展一個(gè)新用戶的成本比維護(hù)一個(gè)老用戶的成本要高得多。
那么問題來啦,你的用戶一旦流失了,這個(gè)時(shí)候你該怎么辦?為此,程Sir學(xué)長(zhǎng),這一套“用戶流失防控”運(yùn)營(yíng)機(jī)制給到大家。從源頭告訴你,為什么你的用戶流失了?在每個(gè)階段,我們又該怎么做。面對(duì)用戶流失的情況下,如何做到有效召回和后服務(wù),讓我們從搭建流失“預(yù)警”機(jī)制和完善流失“召回”機(jī)制上深入了解一下:
No.1:事前預(yù)防:搭建流失”預(yù)警“機(jī)制
就一款產(chǎn)品的完整生命周期來看,從引入期、到成長(zhǎng)期、從成熟期、再到衰退期。在每個(gè)階段,用戶都有各種各種的流失性存在。在搭建預(yù)警機(jī)制之前,我們需要就產(chǎn)品的特點(diǎn),得先定義一下到底怎樣才算是“流失用戶”,其次,就有必要分析一下流失用戶的特征及征兆,進(jìn)一步通過建立預(yù)警機(jī)制,來進(jìn)行干預(yù)引導(dǎo)。

No.2:事后召回:完善流失”召回“機(jī)制
面對(duì)已經(jīng)“流失”了的用戶,我們需要根據(jù)流失用戶的特征分層和數(shù)據(jù)分析,對(duì)癥下藥,采取對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。一般來說,“流失”用戶有四種類型,從產(chǎn)品角度來看,有“體驗(yàn)”流失和“自然”流失兩種情形,從用戶自身來看,又分為“柔性”流失和“剛性”流失兩種類型。


——用戶體系——
所謂用戶體系。是指我們?cè)谟脩暨\(yùn)營(yíng)過程中,面對(duì)各種用戶運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,而搭建的一整套由0-1完整閉環(huán)的用戶系統(tǒng)。我們?cè)诮佑|互聯(lián)網(wǎng)型產(chǎn)品過程中,所了解到的用戶“成長(zhǎng)”體系、用戶“激勵(lì)”體系、用戶“分銷”體系、用戶“會(huì)員”體系等等。接下來,我們分別來看一下。
⊙·用戶「成長(zhǎng)」體系:
在這里需要重點(diǎn)說明一下,用戶成長(zhǎng)體系和用戶激勵(lì)體系,它倆并不是一回事兒。
雖然都貫穿于用戶成長(zhǎng)生命周期,不同之處在于,成長(zhǎng)體系是由內(nèi)而外的,側(cè)重點(diǎn)在用戶個(gè)人行為,白話說,就是指用戶從接觸產(chǎn)品到離開產(chǎn)品的過程中,展開用戶成長(zhǎng)系統(tǒng)的閉環(huán)建設(shè)。好的用戶成長(zhǎng)體系,會(huì)很好的促進(jìn)用戶活躍,增強(qiáng)用戶粘性,從而提升產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值。而用戶激勵(lì)體系,側(cè)重點(diǎn)在于是由外而內(nèi)的,通過外力的刺激,加快用戶個(gè)人行為的實(shí)施,通過設(shè)定不同等級(jí)的激勵(lì)政策吸引用戶,實(shí)現(xiàn)其既定的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化指標(biāo)。如果說,用戶成長(zhǎng)體系,重在“促留存”,而用戶激勵(lì)體系的價(jià)值在于“高轉(zhuǎn)化”。
No.1:底層邏輯:

No.2:運(yùn)營(yíng)價(jià)值:

No.3:成長(zhǎng)體系全流程搭建指南:



No.4:成長(zhǎng)體系的選型原則及模型設(shè)計(jì):


⊙·用戶「激勵(lì)」體系:
所謂用戶激勵(lì)體系,顧名思義,也就是在一定誘因的驅(qū)使下,通過設(shè)定一系列用戶獎(jiǎng)懲規(guī)則,讓用戶自愿做產(chǎn)品期望他們做的事。借助各種激勵(lì)手段,加快用戶個(gè)人行為的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的正向反饋。在我們所接觸到的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,積分系統(tǒng)、任務(wù)系統(tǒng)、勛章系統(tǒng)等各類用戶等級(jí)體系,都是用戶激勵(lì)體系類型之一。
No.1:底層邏輯:



No.2:運(yùn)營(yíng)價(jià)值:

No.3:用戶激勵(lì)機(jī)制有哪些:
?用戶的8大驅(qū)動(dòng)力:從用戶心理的角度,通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品機(jī)制驅(qū)動(dòng)用戶行動(dòng)...

?產(chǎn)品層面的3大體系模型:榮譽(yù)激勵(lì)體系、情感激勵(lì)體系和利益激勵(lì)體系...

No.4:激勵(lì)體系全流程搭建指南:



知識(shí)延伸①:用戶積分系統(tǒng)
如上所說,積分系統(tǒng)、任務(wù)系統(tǒng)、或是勛章系統(tǒng)是其形態(tài)之一。所謂任務(wù)系統(tǒng),也就是把積分體系中獲取積分,等級(jí)體系中獲取經(jīng)驗(yàn)值的操作抽象化、系統(tǒng)化的一種用戶行為操作方式。而用戶勛章系統(tǒng)更像是用戶的一種虛擬化形象展示,多見于互娛、游戲性社交產(chǎn)品,程Sir學(xué)長(zhǎng)在后面會(huì)做主題分享,下面就積分系統(tǒng)做一下分享和指導(dǎo)。
No.1:底層邏輯:
積分體系是產(chǎn)品內(nèi)的虛擬貨幣,基于刺激用戶的某種行為而進(jìn)行的一種運(yùn)營(yíng)策略。通常來說,用戶通過進(jìn)行有價(jià)值的操作從而獲得積分,再經(jīng)消耗自己的累計(jì)積分,得到相應(yīng)權(quán)益...像常見的權(quán)益內(nèi)容有,可以獲得現(xiàn)金、現(xiàn)金抵扣、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、特權(quán)等...
No.2:兩類模型:
積分體系可分為:金本位積分體系or非金本位積分體系...

No.3:積分系統(tǒng)全流程搭建指南:
在積分系統(tǒng)的搭建過程中,我們需要清楚地知道,積分獲取和用戶消耗是構(gòu)成積分系統(tǒng)閉環(huán)體系的基礎(chǔ)要素,而圍繞著積分系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng),我們要依據(jù)積分成本、積分價(jià)值做好系統(tǒng)積分配置和分發(fā)工作。再有之于選擇金本位,還是非金本位,取決于我們的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)階段和經(jīng)營(yíng)成本。



⊙·用戶「分銷」體系:
在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,即產(chǎn)品通過一定渠道銷售給消費(fèi)者。現(xiàn)在我們通常所說的分銷,大多指的是線上線下結(jié)合的分銷平臺(tái)。分銷本意就是將原本平臺(tái)相關(guān)推廣費(fèi)用(廣告、營(yíng)運(yùn)等)拿出一部分給到分銷商,讓他們幫平臺(tái)去推廣售賣的方式??梢?,用戶分銷體系,是指我們出于推廣和銷售需要,通過?定渠道銷售給消費(fèi)者。要知道,每個(gè)用戶都是潛在的廣告體。其核心是通過熟人社交、達(dá)到吸引精準(zhǔn)用戶群體,帶來裂變?cè)鲩L(zhǎng)的效果。
No.1:基礎(chǔ)概述:

No.2:底層分析:

No.3:用戶分銷體系搭建SOP(流程圖):
在完整的用戶分銷系統(tǒng)搭建過程中,我們一般要做好7個(gè)方向的工作內(nèi)容:從最基礎(chǔ)的準(zhǔn)入門檻確定,到用戶分銷等級(jí)模型的選擇,從用戶的晉級(jí)機(jī)制、結(jié)算機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面做好規(guī)則制訂,再到必備的推廣方式、渠道的確定,再加之完善的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)和團(tuán)建支持,具體細(xì)則詳見下流程圖:

⊙·用戶「會(huì)員」體系:
所謂的會(huì)員體系,是作為對(duì)用戶行為等級(jí)的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作中,我們通過設(shè)定不同等級(jí)的激勵(lì)政策,吸引用戶進(jìn)行升級(jí),由此可以實(shí)現(xiàn)特權(quán)差異化,即不同等級(jí)可以解鎖特定的功能,享受?等級(jí)的產(chǎn)品體驗(yàn)。比如像,給到對(duì)應(yīng)身份用戶的榮譽(yù)稱號(hào),或是不同段位下的各種黃金、鉑金、白金、鉆石等標(biāo)識(shí),可見,用戶會(huì)員體系搭建的價(jià)值在于,一來可以提升復(fù)購(gòu)率,客單價(jià);而來通過會(huì)員制鎖客,鎖定用戶的長(zhǎng)期價(jià)值。


歷史文章
1.干貨 | 2023·社群運(yùn)營(yíng)工作思維導(dǎo)圖(認(rèn)知篇)

2.干貨 | 2023·社群運(yùn)營(yíng)工作思維導(dǎo)圖(實(shí)操篇)

3.干貨 | 2023·社群運(yùn)營(yíng)工作思維導(dǎo)圖(策略篇)?

4.干貨 | 2023·社群運(yùn)營(yíng)工作思維導(dǎo)圖(矩陣篇)?


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