東風(fēng)公司:英雄之城的英雄車企,在雙線作戰(zhàn)中交出圓滿答卷
“雙線作戰(zhàn)”是德國在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)中揮之不去的陰影,即便強大如美國,事實上也并不具備同時打贏兩場戰(zhàn)爭的能力,但現(xiàn)實中“雙線作戰(zhàn)”并同時取得勝利的奇跡恰恰就發(fā)生在我們的身邊。
比如,1950年,恢復(fù)國民經(jīng)濟是新中國的當(dāng)務(wù)之急,這是新中國的第一場經(jīng)濟戰(zhàn)。然而,朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)了,新中國不得不抗美援朝,開啟“雙線作戰(zhàn)”。到1953年,中國完成了國民經(jīng)濟恢復(fù)的艱巨任務(wù),還贏得了抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利,打出了軍威國威。

2020年是中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年,也是極不平凡的一年。車市下行疊加疫情“黑天鵝”的雙重打擊,國內(nèi)汽車市場遭遇了前所未有的重創(chuàng),特別是身處荊楚大地的東風(fēng)公司。
回首2020年,東風(fēng)公司不僅打好了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)阻擊戰(zhàn),還打贏了生產(chǎn)經(jīng)營反擊戰(zhàn)及改革發(fā)展攻堅戰(zhàn),整體經(jīng)營穩(wěn)中有進,全年累計銷售汽車345.8萬輛,取得了“雙線”甚至是“三線作戰(zhàn)”的勝利。2021年1月,東風(fēng)公司銷售汽車32.22萬輛,同比增長15.0%,實現(xiàn)“開門紅”。那么,東風(fēng)公司這股強大的力量,來自哪里呢?
與疫情鏖戰(zhàn),完勝“阻擊戰(zhàn)”
突如其來的疫情打破了往日的寧靜,同病毒較量、與時間賽跑,這是一場名副其實的鏖戰(zhàn)。抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙線作戰(zhàn)”,是一道高難度的綜合題,也是必須答好的責(zé)任題,考驗著東風(fēng)公司的韌性與功底。

“雙線作戰(zhàn)”必須分秒必爭、全力沖刺,容不得絲毫的懈怠和遲疑。作為駐鄂央企,東風(fēng)公司反應(yīng)迅速,成為眾多車企中動作最快的那一個。
當(dāng)武漢“封城”,東風(fēng)暢行連夜集結(jié)1100臺車,當(dāng)起了城市“擺渡人”,在86個日夜里累計行駛424萬公里以上,服務(wù)35萬人次以上;東風(fēng)物流60962輛車星夜馳援,服務(wù)醫(yī)護抗疫和民眾生活;東風(fēng)商用車、東風(fēng)汽車股份、東風(fēng)柳汽等緊急生產(chǎn)的2400多輛防疫車輛駛上一線。
疫情之下,盡管銷售面臨極大壓力,東風(fēng)公司依舊承擔(dān)起社會責(zé)任,盡最大努力調(diào)配物資、捐錢、捐物、生產(chǎn)防疫車,為抗擊疫情累計捐贈款物1.05億元,全力為武漢而戰(zhàn)。

勝人者有力,自勝者強。東風(fēng)公司沒有被困難嚇倒,隨即統(tǒng)籌疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn),協(xié)同上下游企業(yè)、供應(yīng)商和經(jīng)銷商迎難而上,全面打響“阻擊戰(zhàn)”,沖破病毒的封鎖。
很顯然,復(fù)工復(fù)產(chǎn)破題戰(zhàn)不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。東風(fēng)公司變壓力為動力,想盡一切辦法,解決供應(yīng)受阻、生產(chǎn)停擺、員工滯留等系列難題。
3月21日,從十堰東開往武漢的返崗復(fù)工專列,滿載著東風(fēng)公司員工返回武漢;通過整合省內(nèi)外運力資源,創(chuàng)新聯(lián)合運輸方式,東風(fēng)公司率先打通商品車發(fā)運渠道......

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。得益于積極應(yīng)對和主動作為,東風(fēng)公司很快就從疫情中復(fù)蘇。雖然一季度汽車銷量同比下降46.1%,但其體系能力得到了一次全面提升,顯示出卓越的治理能力,進而推動經(jīng)營穩(wěn)步回升。
數(shù)字最能說明問題:從2020年4月起,東風(fēng)公司銷量連續(xù)9個月實現(xiàn)正增長;東風(fēng)商用車全年銷售汽車73.5萬輛,增長17.6%;東風(fēng)日產(chǎn)全年銷量達到113.3萬輛,市占率穩(wěn)中有升;東風(fēng)本田逆勢增長,全年銷量85萬輛;神龍公司從2020年9月以來,銷量也連續(xù)實現(xiàn)環(huán)比正增長。
雖然345.8萬輛與年銷量目標375萬輛略有差距,但考慮一季度下降近5成,這樣的業(yè)績無疑是令人振奮的。咬定青山不放松,立根原在破巖中。這就是疫情前線,打不垮的英雄之城,打不垮的英雄車企。

聚焦“五化”,打響“反擊戰(zhàn)”
正所謂“每朵烏云背后都有陽光”,在高效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)與多項促進政策影響下,自去年第二季度起,中國車市開始逐漸回暖,東風(fēng)公司也抓住了危機中孕育的新機遇,集中優(yōu)勢力量打響了“反擊戰(zhàn)”。
以“新四化+輕量化”為趨勢,新能源、智能汽車已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。依托東風(fēng)公司在核心動力總成、三電系統(tǒng),以及智能網(wǎng)聯(lián)等新興領(lǐng)域的深厚積淀,去年7月29日,嵐圖品牌乘風(fēng)破浪,揚帆起航。
作為中國“造車新實力”,嵐圖品牌探索“成熟車企+造車新勢力”的發(fā)展模式,為時代新中堅力量描繪著新的畫卷。

自品牌發(fā)布以來,嵐圖首款概念車、首款量產(chǎn)概念車相繼發(fā)布,首款SUV白車身下線、首款SUV預(yù)生產(chǎn)下線,每一步都走的堅定有力。去年12月18日,首款中大型智能電動SUV——嵐圖FREE全球首發(fā),一舉成為中國新能源汽車的新標桿。
其實,東風(fēng)堅持BEV、PHEV、FCV多元化技術(shù)路線并舉,已圍繞“三電”系統(tǒng)逐步建成80萬套電控、28萬套電機及驅(qū)動總成、10萬套電池系統(tǒng)、30萬套IGBT產(chǎn)線的運營規(guī)模,東風(fēng)Sharing-VAN氫能版全球首發(fā),燃料電池堆零下20℃無輔助熱源啟動技術(shù)實現(xiàn)突破,大幅提升了行業(yè)燃料電池汽車商業(yè)化能力。

而且,東風(fēng)在智能化方面也有一大批創(chuàng)新成果投放市場,如搭載L2+級的自主乘用車商品量產(chǎn)上市、國內(nèi)首款完全自主研發(fā)的L4級5G自動駕駛汽車Sharing-VAN 1.0Plus實現(xiàn)商業(yè)化交付、5G港口無人駕駛集裝箱卡車在廈門率先投入運營等。
在紛繁復(fù)雜的國際形勢下,“自主可控”越來越重要。東風(fēng)公司堅持不懈地推進創(chuàng)新驅(qū)動,加快厚植技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,突破自主發(fā)展瓶頸,構(gòu)建適應(yīng)未來競爭的事業(yè)格局,使東風(fēng)的根基堅如磐石。
數(shù)據(jù)顯示,2020年東風(fēng)公司發(fā)明專利受理量3106件,達成全年目標的133%,同比增長203%,極大激發(fā)了創(chuàng)新活力,專有技術(shù)成果在產(chǎn)品開發(fā)中的利用率持續(xù)快速提升。
東風(fēng)公司商用車整車、發(fā)動機、變速箱均實現(xiàn)平臺化、系列化發(fā)展,“龍擎”動力品牌完成產(chǎn)品布局;自主乘用車東風(fēng)風(fēng)神形成2個傳統(tǒng)燃油車、2個新能源車平臺和6個系列發(fā)動機能力,將研發(fā)水平提升至國際一流水準。

可以預(yù)見的是,一個智能領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先的東風(fēng)公司已經(jīng)呈現(xiàn)在我們眼前,這讓東風(fēng)公司從內(nèi)到外發(fā)生了質(zhì)的變化,在未來的市場競爭中占據(jù)了先機。隨著車市進一步回暖,東風(fēng)公司將一躍而上。
全面改革,打好“攻堅戰(zhàn)”
青山座座皆巍峨,壯心上下勇求索。從二汽、東風(fēng)汽車公司到東風(fēng)汽車集團有限公司,從軍轉(zhuǎn)民、國企改革再到港股上市,順應(yīng)著汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢,東風(fēng)汽車曾推行一系列重大改革舉措。
疫情之下,東風(fēng)公司著力體制機制創(chuàng)新,發(fā)布了《公司改革三年行動實施方案》,及時“補短板、強弱項”。預(yù)計到2022年底,東風(fēng)公司將建成卓越東風(fēng)體制機制,完成卓越東風(fēng)事業(yè)布局,全面增強公司核心能力和市場競爭力。

以東風(fēng)技術(shù)中心為例,東風(fēng)公司技術(shù)中心通過“組織變革提效率、人事變革能者上、深化激勵激活力”,構(gòu)建敏捷高效組織、激發(fā)人才創(chuàng)新活力,這成為東風(fēng)公司技術(shù)中心歷史上的一個里程碑。
打鐵還需自身硬,活力、動力,在東風(fēng)的全面改革中迸發(fā),碩果累累。Sharing-VAN自動駕駛汽車將智能車大賽無人駕駛領(lǐng)軍獎和最佳速度獎、世界工業(yè)設(shè)計大會“十佳原創(chuàng)設(shè)計獎”、2020德國IF設(shè)計大獎等多項殊榮收入囊中。
在其他領(lǐng)域,東風(fēng)的改革也向縱深發(fā)力,如東風(fēng)集團加快回歸A股、職業(yè)經(jīng)理人制度加快推行、退休人員社會化管理等,讓東風(fēng)“體格”的更加強健,內(nèi)生活力進一步激發(fā)。
2021年,東風(fēng)公司制定了銷量跑贏大市,挑戰(zhàn)385萬輛,經(jīng)營保持高質(zhì)量的經(jīng)營目標。剛剛過去的1月,東風(fēng)公司在乘用車、商用車領(lǐng)域均實現(xiàn)大幅增長。其中,乘用車銷售25.60萬輛,同比增長9.0%,商用車銷售6.62萬輛,同比增長46%。毫無疑問,東風(fēng)公司將在2021年繼續(xù)保持高速增長。著眼十四五,東風(fēng)公司將突出自主發(fā)展、深化改革、強化協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動四大戰(zhàn)略任務(wù),成為為用戶提供全方位優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的卓越企業(yè)。

寫在最后:
在極不平凡的2020年,東風(fēng)公司展現(xiàn)出了令人贊嘆的抗壓力和爆發(fā)力,打了一場漂亮的疫情反擊戰(zhàn)、“五化”發(fā)展戰(zhàn)、改革攻堅戰(zhàn),收獲了沉甸甸的成績單。烈火見真金,東風(fēng)公司無愧于英雄之城的“英雄車企”。毫無疑問,憑借強大的品牌底蘊和產(chǎn)品競爭力,東風(fēng)公司將在2021年大展“嵐圖”。