為什么MES系統(tǒng)用不起來(lái)?
隔壁電子工廠花了100多萬(wàn)的MES系統(tǒng),一年半了都沒(méi)有正式運(yùn)用起來(lái),這是為什么呢?為什么用mes系統(tǒng)會(huì)用不起來(lái)呢?

我們總結(jié)了以下原因:
一、別讓MES系統(tǒng)解決車間以外的問(wèn)題,改ERP解決的一定要讓ERP去解決,為什么ERP和MES不能跨界,因?yàn)樗麄兪莾蓚€(gè)不同的系統(tǒng)。
二、別讓MES系統(tǒng)解決管理的問(wèn)題,改管理顧問(wèn)解決的一定要讓他們先解決
三、別讓不適合的MES系統(tǒng)牽強(qiáng)附會(huì),該做的前期調(diào)研一定要做好。
四、別讓MES軟件公司單獨(dú)戰(zhàn)斗,改教育員工改變習(xí)慣的一定要改變。

? 我們?cè)趯?shí)施MES項(xiàng)目的時(shí)候?yàn)槭裁闯伺滠浖?shí)施顧問(wèn)以外,一定要配一個(gè)精益管理顧問(wèn),因?yàn)檐浖?shí)施顧問(wèn)通常只會(huì)根據(jù)你們企業(yè)現(xiàn)有的做法,去配置軟件,但大部分的工廠的管理水平都不是很高,在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)施的軟件,軟件效果會(huì)大打折扣,甚至失敗,所以我們的做法是:先讓管理咨詢顧問(wèn)提升管理水平再用軟件來(lái)固化,這樣才能真正將軟件的作用,發(fā)揮到極致。經(jīng)營(yíng)管理的改善目標(biāo)也才能夠達(dá)成。
選mes系統(tǒng)的誤區(qū)?
? ?在選擇mes系統(tǒng)的時(shí)候99%的都會(huì)踩的坑,第一誤區(qū):項(xiàng)目由IT主導(dǎo),生產(chǎn)輔助。第二誤區(qū):合同不約定項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)的級(jí)別。第三誤區(qū):合同不約定,項(xiàng)目驗(yàn)收以后的面粉開(kāi)發(fā)人群,正所謂坑坑都不同,你踩到哪個(gè)坑了呢?
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