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（一）李建偉最新秋季課之《公司法人機(jī)關(guān)規(guī)范運(yùn)作》

課程大綱目錄

引言:企業(yè)合規(guī)的要義及其重要性

一、企業(yè)合規(guī)的概念(一)商事法的視角

(二)被玩壞了的刑事合規(guī)概念:合規(guī)不起訴

二、金融行業(yè)合規(guī)工作要求是一個(gè)標(biāo)桿(一)金融是管制行業(yè)，非全市場(chǎng)化行業(yè)

1.牌照經(jīng)濟(jì)

2.嚴(yán)格的資本制度

3.股權(quán)代持

4.持股限額

5.民事法律行為的最眼里規(guī)制

(二)金融行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)

三、企業(yè)合規(guī)與金融創(chuàng)新深切矛盾與辯證(一)挑戰(zhàn)

(二)“監(jiān)管轉(zhuǎn)型”對(duì)金融企業(yè)合規(guī)管理的挑戰(zhàn)(三)“創(chuàng)新發(fā)展”對(duì)金融企業(yè)合規(guī)管理的挑戰(zhàn)

四、合規(guī)工作的啟示

第一篇:公司法人機(jī)關(guān)的規(guī)范運(yùn)作

一、公司法人機(jī)關(guān)的前世后生

(一)一個(gè)歷史回顧

1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期

2.國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革探索

3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的民商事立法體系快速建立

(二)三機(jī)關(guān)的基本架構(gòu)

(三)股東大會(huì)、董事會(huì)誰(shuí)是公司的中心?

1.立法上的權(quán)力配置2生活中的法

3.總結(jié):股東會(huì)與董事會(huì)的真實(shí)關(guān)系(1)國(guó)美之爭(zhēng)需了解的兩個(gè)背景知識(shí)【一】潛在的巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

【二】黃光裕對(duì)國(guó)美控制力的下降(2)貝恩入資國(guó)美

【一】黃光裕被捕，國(guó)美陷入財(cái)務(wù)危機(jī)

【二】以陳曉為首的國(guó)美管理層為解救國(guó)美財(cái)務(wù)危機(jī)引入貝恩投資(3)國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)

【一】國(guó)美股東會(huì)之亂大股東否決貝恩董事【二】激化2010.9.28特別股東大會(huì)【三】第三階段:落幕

【四】從國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)談我國(guó)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

4.職權(quán)法定的裁判價(jià)值

5.國(guó)企選擇:中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案

（二）時(shí)海明企業(yè)法律顧問：落地實(shí)操指南

課程目錄大綱

成交

1.講課營(yíng)銷五步法

1面銷人員日常工作

2做好面銷前的盡職調(diào)查讓成交變得簡(jiǎn)單

2.常法客戶最后選擇我們，我們比對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在哪方面?

3.講課營(yíng)銷，吸引客戶的課件制作要點(diǎn)

4.中小企業(yè)法律顧問

如何報(bào)價(jià)

二、中小企業(yè)服務(wù)交付

1.6位律師如何服務(wù)200家企業(yè)客戶

2.中小企業(yè)法律體檢報(bào)告制作

1勞動(dòng)法律體檢全交付

2商事法律體檢全交付

3.如何通過工具提升客戶服務(wù)體驗(yàn)

4.如何制作常法客戶年度服務(wù)報(bào)告

（三）李鳳凡婚姻家事全解析：律師進(jìn)階手冊(cè)

課程目錄大綱

一、家事業(yè)務(wù)獨(dú)特魅力

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)域概述

(1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

(2)新興業(yè)務(wù)

2、業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

(1)注重情感因素

(2)側(cè)重弱勢(shì)保護(hù)

(3)追求實(shí)質(zhì)公平

3.善用家事思維

(1)客觀的分析

(2)證據(jù)的預(yù)判

(3)中立的溝通

(4)風(fēng)險(xiǎn)的防范

4.調(diào)解優(yōu)先原則

(1)專業(yè)提升

(2)業(yè)務(wù)前景

(3)價(jià)值體現(xiàn)

二、提升客戶信任秘笈

1.咨詢前的有效溝通

2.咨詢面談的要領(lǐng)

(1)形象包裝

(2)場(chǎng)所選擇

(3)注重細(xì)節(jié)

(4)判斷類型

(5)情感診斷

(6)把控節(jié)奏

(7)設(shè)立框架

(8)勾勒“畫像”

(9)深挖困惑(10)談話筆錄

3.咨詢后的回訪跟進(jìn)

(1)共同維系，律師主動(dòng)

(2)及時(shí)回訪，跟蹤進(jìn)展

(3)因案而異，適時(shí)溝通

4.永葆“三心”

(1)同理心

(2)責(zé)任心

(3)邊界心

三、實(shí)現(xiàn)專業(yè)價(jià)值定位

1、如何體現(xiàn)自身“定價(jià)”

(1)彰顯專業(yè)程度

(2)穿透案件表象

(3)傳遞價(jià)值考量

(4)把握案件特性

(5)報(bào)價(jià)考慮因素

(6)提供選擇方案

(7)量化報(bào)價(jià)項(xiàng)目

2、收案代理流程

(1)利益沖突檢索

(2)填寫咨詢記錄

(3)制作收案筆錄

(4)列明財(cái)產(chǎn)清單

(5)示明保全風(fēng)險(xiǎn)

(6)簽訂代理合同

(7)簽署風(fēng)險(xiǎn)告知

(8)簽署授權(quán)委托

(9)留存證據(jù)資料

（四）吳琿：執(zhí)行辦案全流程實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)指引

課程大綱目錄

課一:申請(qǐng)強(qiáng)執(zhí)的生效法律文書應(yīng)具條件

1.怎么才算是的合格具有強(qiáng)制執(zhí)行力的生效法律文書

2.訴求設(shè)計(jì)當(dāng)貼近“可執(zhí)行性”

3.確權(quán)之訴能否執(zhí)行

4.是否主動(dòng)履行

5.如何申請(qǐng)出具執(zhí)行證書

課二:強(qiáng)執(zhí)案件的立案與管轄

1.申請(qǐng)執(zhí)行書、執(zhí)行階段授權(quán)委托書的撰寫

2.執(zhí)行案件的管轄

3.執(zhí)行中的程序性事項(xiàng)

4.如何聯(lián)系執(zhí)行員

課三:強(qiáng)制執(zhí)行措施解析

1.直接強(qiáng)制措施

2.間接強(qiáng)制措施

課四:執(zhí)行和解、執(zhí)行擔(dān)保解析

1.執(zhí)行和解注意事項(xiàng)

2.執(zhí)行擔(dān)保注意事項(xiàng)

課五:變更、追加被執(zhí)行人的解析

1.變更、追加被執(zhí)行人的方式

2.追加被執(zhí)行人的“常見誤區(qū)’

課六:司法拍賣的注意事項(xiàng)

1.競(jìng)買者注意事項(xiàng)

2.司法拍賣解析

課七:協(xié)助執(zhí)行、拒執(zhí)罪解析

1.協(xié)助執(zhí)行注意事項(xiàng)

2.拒執(zhí)罪解析

3.非法處置查封、扣押、凍結(jié)白

財(cái)產(chǎn)罪解析

課八:執(zhí)行案款分配解析

1.單個(gè)案件的案款分配

2.數(shù)個(gè)案件的案款分配

課九:執(zhí)行案件結(jié)案及終結(jié)本次執(zhí)行

1.各種結(jié)案方式解析

2.終結(jié)本次執(zhí)行程序解析

課士:執(zhí)行監(jiān)督與執(zhí)行回轉(zhuǎn)

1.執(zhí)行監(jiān)督

2.執(zhí)行回轉(zhuǎn)