近日，繽躍酒店戰(zhàn)略牽手昌泰高速，進駐雷公坳文體產業(yè)園，共建江西大健康產業(yè)重點基地。作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，繽躍高調與南昌雷公坳文體產業(yè)園達成戰(zhàn)略合作，強勢入駐體育產業(yè)園，似乎做的不僅僅是酒店住宿這么單一的事情，而是以原創(chuàng)民族品牌融入地方文旅產業(yè)之中，這或許是酒店品牌開辟的一條新出路。

一家酒店何以“牽手”文體產業(yè)園

錦江酒店（中國區(qū)）是錦江國際集團“深耕國內、全球布局、跨國經營”全球品牌戰(zhàn)略的重要布局。當前，錦江國際集團酒店板塊市場規(guī)模位列全球第二，亞洲第一。截至2022年9月底，錦江酒店擁有已簽約酒店規(guī)模數超15000家，超150萬間客房，覆蓋全球470多個城市，擁有超1.82億會員。

作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下首個健康產業(yè)中國原創(chuàng)品牌，依托錦江國際集團“一中心三平臺”（全球創(chuàng)新中心GIC、全球酒店互聯網平臺WeHotel、全球采購平臺GPP、全球財務共享平臺FSSC）資源與平臺優(yōu)勢，繽躍酒店自推出之時便優(yōu)越性盡顯。

錦江對繽躍在國內的市場定位清晰，不僅是獨具個性、極具魅力的健康運動生活方式酒店品牌，更是對大健康酒店行業(yè)市場的空白填補，繽躍以跨界合作創(chuàng)新升級，從深度合作走向業(yè)務運營模式融合，把收益模型朝著復合型收益轉變，此次繽躍與雷公坳文化體育產業(yè)園的特殊合作，反響或以想見。

雷公坳文化體育產業(yè)園是全國高速公路服務區(qū)轉型文化體育產業(yè)園的首個范例，是江西第一批城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)試點、江西第一個新型體育服務綜合體、江西第一個文化體育產業(yè)園區(qū)品牌、江西第一個以文化體育為主題的城市更新項目，并且在2022年度江西省體育產業(yè)示范基地的評選中，獲評“江西省體育產業(yè)示范項目”。繽躍酒店作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，戰(zhàn)略“牽手”文體產業(yè)園，背后的深意值得研究。

錦江酒店（中國區(qū)）IU-繽躍-陶瑞品牌BU總裁喬阿告訴空間秘探，自2016年中共中央、國務院印發(fā)并實施《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》后，大健康產業(yè)已成為＂國民經濟支柱＂。在大健康理念、大健康教育、創(chuàng)新大健康技術、發(fā)展大健康產業(yè)、完善大健康服務上成新的增長點、促進經濟轉型升級的重要抓手。 在國家政策指導下，江西省率先在國內拉開了大健康發(fā)展序幕，出臺相關文件明確指出大力發(fā)展健康服務新業(yè)態(tài)、發(fā)展健康休閑運動產業(yè)，以搭建大健康產業(yè)信息服務平臺、建立大健康產業(yè)重大項目、大健康產業(yè)重點園區(qū)（基地）作為重要戰(zhàn)略支點，同時把通過產業(yè)融合建設示范區(qū)、示范項目作為發(fā)展重點核心。

其實，繽躍酒店自出生以來就擁有渠道流量加持，以錦江WeHotel平臺超1.82億會員為基礎，融合繽躍大健康聯盟中悅跑圈、薄荷健康、綠客盟、零健身等品牌的全部會員體系及線下場景將與繽躍會員體系打通，形成4.1億會員池，輕松協(xié)助門店落地后跨越爬坡期，實現跨平臺用戶引流。

作為錦江旗下首個健康產業(yè)中國原創(chuàng)品牌，繽躍酒店此次選擇與江西昌泰高速公路有限責任公司、南昌雷公坳文體產業(yè)園三強攜手達成戰(zhàn)略合作，并不僅僅只是其商業(yè)戰(zhàn)略，更是助力“健康中國”建設，發(fā)展江西省多業(yè)態(tài)、新模式大健康產業(yè)鏈、打造全國大健康產業(yè)發(fā)展示范區(qū)、“健康中國”建設樣板區(qū)和健康養(yǎng)生最佳目的地完善了酒店場景端最重要的一環(huán)。如果說繽躍酒店瞄準的是市場潛力，那此次與政府的合作則是一種全新合作模式的試煉，更是一種運動健身酒店市場信號的放出。

一家健身酒店怎么能融入到地方政府文旅產業(yè)大健康戰(zhàn)略中？喬阿表示，一方面，繽躍入駐該產業(yè)園并不是單打運動亦或是慢生活的狀態(tài)，倡導的是一種生活方式，一種更符合年輕人的健康活躍的生活方式。不同于以往以運動為主題的酒店，運動只是其包含的內容之一，更要突出的是健康生活方式的功能化和體驗化。簡而言之，繽躍酒店是通過住宿、餐飲、健身等多個場景共同發(fā)力，打造360度健康運動生活方式。而雷公坳文體產業(yè)園又是集運動訓練、時尚休閑、康養(yǎng)生活、餐飲零售、娛樂互動、藝術培訓、文創(chuàng)辦公于一體的現代數字化文化產業(yè)集群，繽躍入駐其內，是最好的選擇，就好似一個俄羅斯套娃，在健康運動的大環(huán)境里，又存在著一個全縮影的健康運動酒店，無論是出發(fā)點、還是生存空間，二者完美融合。

另一方面，繽躍此次落子南昌雷公坳文體產業(yè)園也正是在發(fā)出一個信號——“響徹國家全民健身倡導“。追求健康的生活方式是大眾的，而不再僅僅只是過去的高端人士。 “過去人們總覺得酒店做健康運動一定是高端的，但是現在的健康運動需求早已不再是高端的，小眾的，而逐漸成為大眾生活習慣中不可或缺的一部分。“如果說在國家政策端，倡導的是全民運動全民健身，那繽躍酒店·南昌雷公坳文體產業(yè)園項目則是響應政策導向下的一次全新嘗試。

3萬億健康運動產業(yè)背后的“藍?！?/strong>

產業(yè)園人群，商旅人群，入住酒店的同時，真的有那么強烈的健身需求嗎？我們首先得了解健康運動產業(yè)背后的藍海市場。今年11月，體育總局、發(fā)展改革委等八部門近日聯合印發(fā)《戶外運動產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》(以下簡稱“規(guī)劃”)提出，到2025年，戶外運動產業(yè)總規(guī)模超過3萬億元。據《規(guī)劃》，“十三五”時期，戶外運動產業(yè)實現快速發(fā)展。截至2021年底，全國戶外運動參與人數已超過4億人。基本形成了山水陸空全覆蓋的戶外運動產品供給體系，登山、徒步、馬拉松、自行車、滑雪、皮劃艇、滑翔傘、定向等一大批戶外運動項目蓬勃發(fā)展，涌現出形式多樣的線上線下產品。

可以想見，僅僅是戶外運動，就有3萬億元的市場規(guī)模，但是這個市場背后還有一個巨大的空白，那就是如何讓健身不僅僅局限在戶外，如何讓健身不那么充滿儀式感，和商旅、工作場景結合，讓健身隨時可以進行，這或許是Z世代人群最為關心的話題。喬阿表示，最近繽躍洽談的很多項目都是和政府合作或者是產業(yè)園項目，這其實說明了一個趨勢，國內匹配這類型的產業(yè)項目的運動健康類型酒店還屬于空白，繽躍不只是一個酒店，更在大環(huán)境下能與文體產業(yè)項目融合，相互賦能。健身不是下定決心立flag，健身可以隨時隨地。

繽躍酒店此次產業(yè)園項目可以說是乘著利好政策的東風，也是與政府的相互選擇，當全民健身已經成為國家戰(zhàn)略層面上，提高人民群眾的身體素質和健康水平已經成為非常重要的任務之一，而這在與繽躍主打的健康運動品牌上同根共生。加之南昌雷公坳文體產業(yè)園作為首創(chuàng)全國高速公路服務區(qū)轉型文化體育產業(yè)園的優(yōu)秀范例，繽躍酒店以“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為三大體驗支柱所構建的全生命周期有機循環(huán)的運動健康住宿內核，完全匹配、高度實現了雷公坳文體產業(yè)園消費者更豐富的全場景式體驗需求，并著力打造“文體產業(yè)區(qū)+”的形式鏈接并賦能于推動雷公坳文體產業(yè)園功能規(guī)劃；圍繞酒店消費場景，繽躍酒店為雷公坳文體產業(yè)園建設服務標準、搭建成熟運營體系、流量拓客方法等多維度，鏈接運動、餐飲、購物、交通等各消費場景，滿足用戶在園區(qū)內各種消費需求。

首先，在客源方面與繽躍酒店的住戶人群精準貼合，1+1>2。園區(qū)客流結構大多是文體產業(yè)的相關從業(yè)者、周邊居住的運動愛好者、周末打卡的家庭游客，繽躍酒店客群則是商務精英、商旅人士、身材焦慮的新中產們、打卡的社交達人等，當二者客群相互涵蓋時，加之又是與官方的合作，那么繽躍勢必會以“半官方”品牌成為這些人士的首選。比如迪士尼有其特色的品牌酒店，這往往也是迪士尼吸引游客的魅力之一。試想，繽躍未來未必不是產業(yè)園的又一吸引點，如果說如今是乘東風，那么在不久的將來繽躍酒店也一定會成為產業(yè)園區(qū)的地標式存在，二者相得益彰。

其次，南昌雷公坳文體產業(yè)園擁有清晰的產業(yè)規(guī)劃，繽躍能夠提供全方位賦能。繽躍作為商旅＋運動＋飲食＋服務一站式解決客群的綜合性酒店，能夠最大限度的實現對該產業(yè)園的現有客戶、潛在客群的全息服務配套保障，鏈接并賦能于產業(yè)園現有區(qū)塊規(guī)劃，最終成就業(yè)態(tài)整合閉環(huán)。繽躍酒店作為中國首創(chuàng)360度健康運動中高端生活方式酒店進駐江西省會南昌可謂是應運而生，以其細分賽道的優(yōu)勢，抓住時機，打響了江西大健康運動連鎖品牌第一槍。

另外，需要強調的是，長期以來，我們對健康健身的理解還是比較表面，無論是從個人，還是產業(yè)，我們應該正確理解健身產業(yè)是一個立體型復合型的產業(yè)，決不能把健康產業(yè)等同于跑跑步，游游泳，全民健身也不僅僅是登山、露營。只有把健身健康看成一個產業(yè)，梳理清楚里面的邏輯，激發(fā)出其中的活力，才能真正的釋放健康產業(yè)的藍海。

繽躍酒店一直都有別于運動主題酒店。近年來在社會政策與消費趨勢的雙重推動下，雖然很多酒店打著“運動”的旗號來吸引客戶，但其實無論是健身房的設置還是健身氛圍亦或是酒店提供的健身服務都浮于表面，未能真正的站在住客的切實層面出發(fā)。雖然酒店已“運動”多年，卻未能真正在市場上產生影響力。而繽躍酒店在品牌定位時，所堅守的是真正的健康運動酒店，希望通過住宿、餐飲、零售等多個場景共同發(fā)力，打造360度健康運動生活方式。

可以說，這是以往酒店市場上從不曾有過的嘗試，繽躍酒店品牌作為中國首創(chuàng)360度健康運動中高端生活方式酒店品牌，是一次大膽創(chuàng)新，更是通過酒店產業(yè)與大健康產業(yè)深度融合，打造更適合年輕人的健康運動酒店，搶占細分品類賽道，填補運動健康型酒店在大住宿業(yè)的空白。

打響健康產業(yè)原創(chuàng)民族酒店品牌第一槍

要想成為市場必須，光憑靠近政策恐怕是遠遠不夠的，只有自身條件過硬，才能在這條年輕的運動賽道上走的更久更遠。南昌項目正是此類的代表，空間秘探以南昌繽躍酒店為范例，重點闡述下繽躍是如何打響健康產業(yè)原創(chuàng)民族品牌第一槍的？

激活 充能 復原

走進南昌雷公坳文體產業(yè)園，或許見到的并不是一家如過去那般富麗堂皇的酒店，而是從內到外都在散發(fā)著運動氣息的智能運動場。

繽躍在功能劃分上，緊緊倚靠“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”三方面展開，依次遞進，讓客戶“沉浸式社交體驗運動場景”。其實當住客進入酒店大堂時，就已經能夠感受酒店全方位充斥的運動氣息。大堂由“動靜”結合的功能模塊劃分，左側是辦公休憩區(qū)，右側更加主動運動機能，并通過籃球場結構設計成大堂頂部，整體充滿著運動激勵標語與隨處可及的小型運動設備。明確的劃分既滿足商旅人士的工作需求，又能時刻體驗著“360度健康運動”的氛圍。大堂由健康分析師、運動靈感站、潮玩展示櫥窗三部分組成，以隨時隨地激發(fā)健康運動靈感為核心體驗的公共空間，激發(fā)旅行中的運動熱情。

繽躍酒店可大致劃分四個空間模塊。除上述介紹的“運動靈感”來源的多功能大堂之外，還有“卡路里精算”有機餐吧，“燃脂先鋒”獨立團操房、“復原激活”私享客房打通住客“住宿—健身—餐飲”健康生活全鏈路。在餐吧，客戶可以在精算師、專業(yè)營養(yǎng)師的指導下獲得一份卡路里精算早餐、體側適配套餐等，實現餐品卡路里的全部量化。酒店團操房則改變了傳統(tǒng)健身房重器械輕社交的形式，以輕器械重團課重體驗的方式，將專業(yè)級別的健身模式與靈活的酒店服務(24小時服務&即來即走)相結合，并且融合健康運動頭部平臺的成熟型團操課等模式，打造適配全人群客需的社交團課，實現吃住練一體化。

特別要強調的是，繽躍在小小的客房做到“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為主線的功能設置，打破空間隔離感，兼顧運動訓練、商務辦公、睡眠修復等諸多商旅需求場景，為住客提供完全新鮮的住宿體驗。

運動激活：每間酒店房間都擁有一方健身角，配有輕型運動器械的運動健身墻、動感單車、智能魔鏡、瑜伽凳等專業(yè)健身設備，在房間足不出戶就可享受從有氧到無氧的各類運動；

餐飲充能：酒店客房配置了充能迷你吧，里面擁有低卡健康的零食飲料，運動完的填饑也不用擔心熱量的超標，依舊滿足的是住客的健康飲食特點；

休憩復原：繽躍主打運動健康，其在放松身體方面的投入也是別出心裁?？头颗鋫錈釒в炅旨訅夯?，讓運動后的身體得到充分放松，比如松軟的床品、速干親膚睡衣以及特制洗漱用品，無一不體現著繽躍酒店嚴選產品，始終將健康運動舒適的生活體驗居于重要地位，讓住客獲得全身心的放松休憩。

品牌力量

繽躍酒店作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下360度健康運動中高端生活方式品牌，它擁有著足夠的底氣與資本在這個年輕賽道超前奔跑。因為繽躍除了自身的產品優(yōu)勢之外，其投資市場也同樣利好，特別是非房收入超過50%特別受到投資人的青睞。

首先，繽躍在造價方面既保持了低成本，又保證了高品質。繽躍單房造價（不含公區(qū)）：8.6萬元/間，標準版客房含公區(qū)成本：10.02萬元/間，旗艦版客房含公區(qū)成本：11.40萬元/間。價格的優(yōu)惠主要得益于其裝修材料的優(yōu)化，在材料的選擇上，相較于其他中高端品牌，拋棄了不實用的裝飾點綴，如客房墻面使用部分是常見的乳膠漆，公區(qū)跑道采用專業(yè)賽道地膠，公區(qū)墻則采用品質過硬安裝又方便的pmc飾面板，極大縮短施工周期。而在空間設置上放棄了傳統(tǒng)重器械，以輕器械（瑜伽墊+啞鈴+跳繩）為主，減少了不必要的客房空間，合理的空間設置讓其價格每平米只需160元。相較于市面上主流的中高端酒店，繽躍不僅能做到比競品造價低20%，還能做到競品做不到的附加增值體驗——繽躍健身艙、充能補劑、按壓淋浴等客房功能，這些功能讓繽躍更有賣價。

其次，繽躍多盈利模式穩(wěn)，除基本房費外，打造的“健身公區(qū)+餐飲零售+周邊溢價”鐵三角非房收益模型，實現非房營收超其他中高端商旅酒店50%。繽躍輕器械重團課，在健身房方面改變傳統(tǒng)的運營方式，開創(chuàng)了健身團操房模式，主要以團課售賣為中心的盈利模式，最大范圍的整合社區(qū)用戶和酒店客戶。

在其服務模式上，7/24h開放，采用線上預約制，對于在店客人團課收費，有優(yōu)先排隊權，器械免費使用；對于不是住店用戶（散客、周邊居民），采用單次收費、會員卡售賣、團課收費、器械使用收費等。這樣不僅能夠方便住客，也能吸引周邊愛好健身運動的非住客，挖掘潛力客戶。

而在餐廳售賣方面，主要采用“堂食+外賣+自助零售”多元化的輕食餐飲售賣設計，讓繽躍成為本地化的充能代餐點，三種模式組合讓繽躍餐飲凈利潤率達+38.8%，非房收入多增+25%。其中外賣模式的最大亮點就在于最大化挖掘本土價值，將繽躍的產品帶向外部市場，同時面對疫情的沖擊，外賣業(yè)余也能增加酒店（餐廳）的抗風險能力。

最后，繽躍通過創(chuàng)新運營模式，降低30%運營成本，提高50%運營坪效。酒店健身房與餐廳通過與戰(zhàn)略合作方共創(chuàng)的方式，既降低了運營成本，也能通過巨大的流量池，挖掘潛力用戶，強化用戶粘性。繽躍在商業(yè)模式上，通過跨界合作，打造內容平臺+流量平臺+資源平臺多元聯動，實現運動健康產業(yè)資源聯動共贏。

在健身方面，創(chuàng)立線上首席健康官帶領大家養(yǎng)成運動習慣，形成KOL效應，打造繽躍運動名人堂，用鼓勵機制提升消費者的健身熱情；定期舉辦社交打卡聚會，將健身場景化身為社交場所，建立消費者與消費者、酒店與消費者之間強有力的紐帶，形成長期客戶群，提高住戶黏性。

在餐廳方面，為了控制出品的質量和運營成本，與薄荷健康、Green Monday等優(yōu)秀品牌達成了戰(zhàn)略合作，并采用戰(zhàn)略供應鏈直供、半成品寄賣、網紅單品自研三種方式為消費者提供健康餐飲，通過運營模式的深度融合，達成一個全新的商業(yè)模式結構。

綜合看來，相較于其他中高端酒店品牌，對于繽躍的投資，相較于只用花費投資一家酒店的費用，而同時擁有酒店＋健身房＋餐廳＋新零售的復合盈利。通過與全國連鎖化的團課運營方合作獲得營收利潤分成；除了必要的酒店餐飲收入外，酒店結合物業(yè)情況打造輕食站用于酒店客人和社區(qū)外賣，加上與平臺合作自主零售食物，獲得餐飲利潤分成；同時，繽躍酒店還會與運動潮牌的頭部品牌合作，進行潮牌新品售賣，并通過打造聯名周邊、設計屬地文化小物件，打造繽躍IP，獲得健身周邊產品零售利潤。

品牌酒店如何融入文旅大產業(yè)

或許正因如此，繽躍酒店雖然是家酒店，但也遠遠超出一家酒店。在采訪過程中，一看過繽躍酒店南昌項目的投資人告訴空間秘探，“從來沒有感覺一家酒店如此多功能，它是一座休憩地，是一個運動場所，更是一個動態(tài)的旅游目的地?！?/p>

所言非虛，繽躍酒店·南昌文化體育產業(yè)園店作為江西第一個以文化體育為主題的新型體育服務綜合體，結合南昌本地人文特色，做到符合“江西標準、江西模范”，做出“傳播江西故事”的特色屬地化品牌服務，為建設江西大健康產業(yè)重點園區(qū)（基地）的戰(zhàn)略方針起到帶頭模范作用。繽躍通過運動健身、健身餐飲、休憩復原、粉絲營銷為雷公坳文化體育產業(yè)園斬獲更多客源前來打卡，展示江西形象，展示江西旅游靚麗窗口，推動雷公坳文化體育產業(yè)園成為江西的新名片、新地標，推動當地的旅游市場發(fā)展。繽躍酒店作為健康產業(yè)原創(chuàng)民族酒店品牌如何更好的融入文旅大產業(yè)，實現產業(yè)融合則必須在保持原有品質的基礎上繼續(xù)加碼。

可以想見，未來的酒店不再是單純的酒店，作為品牌，它應該積極融入到文旅大產業(yè)之中，成為其重要的一個組成部分。以繽躍品牌為例，要想實現這樣的目標，或許要做到以下四點。

要有過硬的品質產品

酒店的市場持續(xù)力、競爭力則必須要有更優(yōu)秀的品牌，品質永遠是留住消費者最重要的內核，酒店的品質產品更是品牌的基石。在品質化的產品基礎之上，繽躍酒店以其獨特色定位、新派的設計、優(yōu)質的服務、合理的空間規(guī)劃，把握時代趨勢，甚至走在時代前沿。只有不斷創(chuàng)新，抓住市場需求，以過硬的品質產品抓住客戶心理，才能實現酒店品牌的長存化發(fā)展。

特別是針對精準客群，更要是定制化的品質產品。商務精英隱形的私密需求是什么？它既是運動空間的酒店，也是熱愛打卡的社交達人，更希望住個酒店還要配個“養(yǎng)生專家”，圍繞這些需求才能真正打造出過硬的品質產品。

要升級產業(yè)服務體系

服務是酒店在市場競爭中的核心競爭力之一，是酒店生存發(fā)展的生命線，標準化、規(guī)范化的服務不僅能夠為顧客留下深刻的印象，也能增強酒店良好的品牌和形象。酒旅行業(yè)都屬服務業(yè)，既然作為服務方，繽躍不僅需要具有敏銳的市場觸覺，還需要對升級的方式和渠道有所掌握，既要升級硬件，又要升級軟件。在升級的過程中，不能一律追求新，要始終將人性化與個性化服務結合，實際也就是服務創(chuàng)新。繽躍推崇的“商旅+運動+飲食+服務”一站式解決現代社會中的運動主義新精英群體的健康焦慮，說到底就是切準了市場痛點，升級了產業(yè)的服務體系。

要打造全息大健康復合住宿空間

找準自己的品牌定位，繽躍作為始終關注消費者運動健康生活方式的酒店品牌，已經打破客房＋餐飲的傳統(tǒng)酒店結構，并以消費者個體為主體，通過360度完全沉浸式&定制式的方式，將產品與體驗深度融合，變身「吃住練買」新復合空間——24小時不打烊的社區(qū)健康輕食站+復原的住宿空間+健身中心&社交團課教室+大健康類網紅潮牌集散地，讓差旅途中的健康活躍生活方式觸手可及。同時繼續(xù)以“運動激活”、“餐飲充能”、“休憩復原”為三大體驗支柱所構建的全生命周期有機循環(huán)的運動健康住宿內核，將它與概念型的健康運動主題酒店明顯區(qū)分開，為年輕消費者提供更豐富的全場景式住宿體驗，打造全息大健康復合住宿空間。

要兼具政府和市場提升投資價值

品牌的發(fā)展必須是具有非常的投資價值，當下繽躍跟隨政策的腳步大力拓展市場份額，是具有前瞻性視角的體現。但作為投資人，則更重視所加盟的品牌能否真正為自己輸送流量。對于這塊，繽躍一直秉持通過健康大數據體驗個性化，打通健康運動平臺數據，其實也正是在加強酒店與客戶之間建立強有力的聯系。而在未來，繽躍酒店也應當做到既符合市場發(fā)展，又需要在產品端擴大優(yōu)勢，吸引投資矚目。繽躍酒店和江西地方政府的合作，以及被投資人津津樂道的超50%的非房收入，其實正是多元收益的商業(yè)模型。

近些年，環(huán)境的變化，促使我們更加注重對生命健康生活方式的追求，而這也為酒店帶來了新的市場契機，更是為健康運動生活方式酒店擴充了極大的生存空間。市場上所有的藍海從來都不會等風來，需要品牌方精準研判，深入分析，乘風而上，才能真正的成為領軍品牌，繽躍選了一個好賽道，期待它創(chuàng)造更好的民族品牌的輝煌。