很多朋友問專才網(wǎng)，關(guān)于【ISO三體系認(rèn)證】，專才網(wǎng)詳細(xì)為你解答：

【個(gè)人建議】

因?yàn)镮SO三體系認(rèn)證相對(duì)比較專業(yè)，我個(gè)人建議你去找專業(yè)的代辦機(jī)構(gòu)來(lái)申請(qǐng)相關(guān)證書。對(duì)于需要提供什么樣的材料，你可以根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的建議來(lái)提前準(zhǔn)備。與此同時(shí)，如果你想要辦理國(guó)內(nèi)的資質(zhì)證書的話，你可以選擇直接找【專才網(wǎng)】辦理，這樣可以省去很多不必要的費(fèi)用。

?iso9001認(rèn)證需要多少費(fèi)用

ISO9001認(rèn)證費(fèi)用多少？辦理一個(gè)ISO9001認(rèn)證費(fèi)用一般是多少錢

方法/步驟1:

一、繁瑣的流程說明，價(jià)格不會(huì)很低

很多人其實(shí)都不清楚ISO9001認(rèn)證的流程，所以很多人看到，哇，一千多兩千多就能做認(rèn)證，這真的可信嗎？

其實(shí)很多時(shí)候是不可信的，除非人家是在做活動(dòng)沖業(yè)績(jī)，可能每個(gè)月會(huì)有那么幾個(gè)名額價(jià)格會(huì)比較低，但是如果每個(gè)單子都這個(gè)價(jià)格的話，那你就要注意了，證書的真?zhèn)文阍摿粜囊幌铝恕?/p>

方法/步驟2:

二、一周出證？不存在的

有一些企業(yè)可能因?yàn)橐顿Y或者是其他方面的要求必須做認(rèn)證，就會(huì)比較著急想要盡快出證書。

就是因?yàn)楸в屑鼻械男睦?，所以看到別人說“我們保證一周出證”這種鬼話千萬(wàn)不要相信。認(rèn)證需要非常繁瑣的差不多18個(gè)步驟，而且按照規(guī)定的流程走，怎么著都二十多天，一般來(lái)講30天是比較合理的一個(gè)期限，一周？那就純粹當(dāng)做是笑談吧。

方法/步驟3:

三、認(rèn)證價(jià)格如何？

下面大家關(guān)心的問題，小編也將做一下簡(jiǎn)單的說明。

首先，質(zhì)量管理體系的認(rèn)證價(jià)格跟人數(shù)是有關(guān)系的，人數(shù)在1到10人的話，價(jià)格一般在5500左右，當(dāng)然我給出的可能是業(yè)內(nèi)性價(jià)比比較高的價(jià)格，很多可能會(huì)高一些。不過大家也看到了，我寫的這個(gè)是認(rèn)證價(jià)格，到時(shí)候老師去現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)有一個(gè)監(jiān)督價(jià)格，這個(gè)價(jià)格的話65人以下一般是4500左右。具體也是根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的不同和平臺(tái)不同有所差別的。

人數(shù)在66到125人之間的話，價(jià)格是在7500到8500之間，也是看情況而定。小編給出的價(jià)格是根據(jù)專才網(wǎng)來(lái)的，為什么選擇他們的價(jià)格呢，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格是公開的，不像外面都是模棱兩可，模糊不清的定價(jià)。回到正題，人數(shù)在這個(gè)區(qū)間的話，監(jiān)督價(jià)格差不多在5000左右，價(jià)格幅度不會(huì)很大。

超過125人的話，其實(shí)還有好多區(qū)間，這邊就不多加說明。

但是當(dāng)人數(shù)超過4000之后，每增加一個(gè)審核人日，認(rèn)證費(fèi)用會(huì)增加好多，差不多2000多一個(gè)人日吧。

iso9001認(rèn)證對(duì)企業(yè)的好處

通過ISO9001認(rèn)證，有如下好處：

1.強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個(gè)過程的運(yùn)作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過顧客滿意的測(cè)量來(lái)獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心;

2.明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng)，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，最高管理層通過及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績(jī)效，直接參與定期的管理評(píng)審掌握整個(gè)質(zhì)量體系的整體狀況，并及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性;

3.明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作;

4.明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、處置，并通過制度化的數(shù)據(jù)分析，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，通過糾正或預(yù)防措施防止不合格發(fā)生或再次發(fā)生，從而不斷降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，從而實(shí)現(xiàn)公司成本的不斷降低和利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng);

5.通過單一的第三方注冊(cè)審核代替累贅的第二方工廠審查，第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，通過定期的監(jiān)督審核來(lái)督促公司的人員按照公司確定的質(zhì)量管理體系規(guī)范來(lái)開展工作;

6.獲得質(zhì)量體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門磚，也是目前企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。

ISO 9001對(duì)企業(yè)的意義

ISO 9001的好處說得再大也不過分；大大小小的企業(yè)使用它，得益良多，大大節(jié)省了成本，提高了效率。以下僅是其中的幾個(gè)益處：

提高您的形象和信譽(yù)——當(dāng)顧客看到您被認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，他們會(huì)明白，您已經(jīng)實(shí)施了一個(gè)以滿足顧客要求和改進(jìn)為關(guān)注焦點(diǎn)的體系。他們會(huì)更加相信您的承諾。

提高顧客滿意——ISO 9001質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)主要原則是識(shí)別并滿足顧客要求和需要，以提高顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)。顧客滿意度提高了，顧客的回頭率也就相應(yīng)提高。

全面整合的過程——通過使用ISO 9001的過程方法，您不僅看到組織中的各個(gè)過程，也看到這些過程的相互作用，這樣就更容易找到組織內(nèi)需要改進(jìn)和節(jié)約資源的領(lǐng)域。

使用基于證據(jù)的決策——確保在證據(jù)充分的基礎(chǔ)上作出決策，是ISO 9001質(zhì)量管理體系成功的關(guān)鍵。確保決策有充分的證據(jù)支持，就可以把資源用到刀口上，以最好的效果，糾正問題，改進(jìn)組織的效率和效益。

創(chuàng)造持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化——以持續(xù)改進(jìn)作為質(zhì)量管理體系的主要輸出，您在時(shí)間、資金和其他資源上的節(jié)省可見日益增加。將持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)文化，可將員工的工作重點(diǎn)放到對(duì)他們直接負(fù)責(zé)的過程的改進(jìn)。

員工參與——在某個(gè)過程中工作的員工，是改進(jìn)該過程的最好幫手。調(diào)整員工的工作重點(diǎn)，讓他們不僅管理，而且還參與改進(jìn)過程，他們會(huì)更加與組織休戚與共。

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