東北林業(yè)大學(xué)

2024?年碩士研究生招生考試自命題科目考試大綱

初試科目代碼：(851)

初試科目名稱(chēng):?管理學(xué)

考試內(nèi)容范圍:

一、管理導(dǎo)論

1 ．熟練掌握組織的概念、組織的特征、管理的定義、管理的基本特征、管理工作的內(nèi)容、管?理的本質(zhì)；

2 ．熟練掌握管理的基本原理，了解管理的基本方法和管理的基本工具；

3 ．了解管理活動(dòng)的時(shí)代背景，并理解全球化、信息化、市場(chǎng)化對(duì)管理活動(dòng)的影響；

二、管理理論的歷史演變

1?．熟練掌握古典管理理論、一般管理理論主要思想和內(nèi)容；

2 ．了解現(xiàn)代管理流派的代表性觀點(diǎn)；

3?．了解組織趨同理論和企業(yè)再造理論的基本內(nèi)容；

三、決策與決策過(guò)程

1 ．熟練掌握決策的定義、決策的要素、決策與計(jì)劃的關(guān)系、決策的功能與任務(wù)、決策的類(lèi)型?與特征；

2?．熟練掌握并理解決策過(guò)程、決策的影響因素以及決策的準(zhǔn)則，并能根據(jù)決策準(zhǔn)則進(jìn)行決策?計(jì)算；

四、環(huán)境分析與理性決策

1 ．熟練掌握環(huán)境分類(lèi)的內(nèi)容以及一般環(huán)境的內(nèi)容、具體環(huán)境的內(nèi)容、組織內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容、?環(huán)境各層次間的關(guān)系。

2 ．熟練掌握一般環(huán)境分析方法、具體環(huán)境分析方法、 內(nèi)外部環(huán)境分析方法；

3?．掌握理性決策的理論基礎(chǔ)和理論決策模式要點(diǎn)，掌握行為決策理論的內(nèi)涵，掌握非理性決?策類(lèi)型；

4 ．熟練掌握活動(dòng)方案生成方法、活動(dòng)方案評(píng)價(jià)方法，熟練掌握決策樹(shù)法；

五、決策的實(shí)施與調(diào)整

1?．熟練掌握計(jì)劃的本質(zhì)與特征、計(jì)劃的類(lèi)型與作用、計(jì)劃編制的過(guò)程與方法；

2?．熟練掌握目標(biāo)管理的基本觀點(diǎn)、特點(diǎn)、 目標(biāo)管理的過(guò)程、對(duì)目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)；

3 ．熟練掌握 PDCA?循環(huán)的內(nèi)涵體系和實(shí)施步驟；

4?．了解預(yù)算管理的內(nèi)涵和類(lèi)型；

5 ．掌握決策追蹤與調(diào)整的原則；

六、組織設(shè)計(jì)

1?．熟練掌握組織設(shè)計(jì)內(nèi)涵，熟練掌握組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則，熟練掌握組織設(shè)計(jì)的影響因素；

2?．熟練掌握組織結(jié)構(gòu)的含義、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)的形式以及各類(lèi)型組織結(jié)構(gòu) (直線(xiàn)

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制、職能制、直線(xiàn)職能制、事業(yè)部制、矩陣制) 的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件；

3?．熟練掌握機(jī)械式組織與有機(jī)式組織的含義、特點(diǎn)和適用條件；

4 ．掌握組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)；

5 ．掌握非正式組織的含義、正式組織與非正式組織的區(qū)別、非正式組織與正式組織的整合；?熟練掌握層級(jí)整合中的管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。熟練掌握管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素、?職權(quán)的來(lái)源與形式、影響組織分權(quán)程度的主要因素、有效授權(quán)的影響因素和授權(quán)的原則。

6?．掌握直線(xiàn)與參謀整合中直線(xiàn)與參謀的關(guān)系、參謀與直線(xiàn)產(chǎn)生矛盾的原因、直線(xiàn)與參謀的整?合方法；

七、人員配置

1 ．掌握人員配置的任務(wù)、人員配備的工作內(nèi)容、人員配備的原則；

2?．掌握人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、人員選聘的途徑；

3?．掌握人事考評(píng)的功能、人事考評(píng)的要素、人事考評(píng)的方法；

4?． ?掌握人員培訓(xùn)的功能、人員培訓(xùn)的類(lèi)別、人員培訓(xùn)的方法；

八、組織文化

1 ．熟練掌握組織文化的概念、特征，理解組織文化的影響因素；

2?．熟練掌握組織文化的構(gòu)成和功能、了解組織文化的反功能，掌握組織文化的塑造途徑。

九、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

1 ．熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)的定義和三要素，理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源；

2?．理解領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論，掌握領(lǐng)導(dǎo)者行為理論，理解情景領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論，掌?握領(lǐng)導(dǎo)者角色理論，掌握費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論；

十、激勵(lì)

1 ．熟練掌握激勵(lì)概念，理解動(dòng)機(jī)性行為過(guò)程，掌握動(dòng)機(jī)性行為的特點(diǎn)；

2 ．熟練掌握人性假設(shè)，熟練掌握激勵(lì)理論 (行為基礎(chǔ)理論、過(guò)程激勵(lì)理論、行為強(qiáng)化理論)；

3?．掌握激勵(lì)實(shí)務(wù)中常用的激勵(lì)方法，掌握工作激勵(lì)的措施，掌握成果激勵(lì)的內(nèi)容，理解綜合?激勵(lì)；

十一、 ?溝通

1 ．掌握溝通的定義與作用、過(guò)程與類(lèi)別，了解組織溝通的類(lèi)別；

2 ．理解組織有效溝通的障礙，理解如何克服溝通障礙；

3?．理解組織沖突與沖突管理。

十二、 ?控制的類(lèi)型與過(guò)程

1?．熟悉掌握控制的內(nèi)涵、控制的原則、控制的類(lèi)型；

2 ．掌握控制的過(guò)程，理解控制過(guò)程中注意事項(xiàng)；

十三、 ?控制的方法與技術(shù)

1 ．了解層級(jí)控制、市場(chǎng)控制和團(tuán)體控制的含義；

2 ．掌握全面質(zhì)量管理的定義、基本要求和實(shí)施原則，了解六西格瑪管理方法；

3 ．掌握信息技術(shù)在管理控制中的作用；

十四、 ?風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理

1 ．理解風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性；

2 ．了解危機(jī)的含義，掌握危機(jī)的特征；

3 ．了解危機(jī)預(yù)警的含義，掌握有效的危機(jī)反應(yīng)包含的內(nèi)容，掌握危機(jī)恢復(fù)內(nèi)容；

十五、 ?創(chuàng)新原理

1.?????掌握管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，了解管理工作的維持與創(chuàng)新關(guān)系；

2.?????掌握不同方式的管理創(chuàng)新、不同職能領(lǐng)域的管理創(chuàng)新、不同要素水平的管理創(chuàng)新；

3.?????了解創(chuàng)新能力來(lái)源；

十六、 ?組織創(chuàng)新

1. ????掌握理性組織變革模式、組織變革的四條路經(jīng)、組織變革的障礙、組織變革過(guò)程管理；

2.?????了解企業(yè)知識(shí)理論的主要內(nèi)容，掌握知識(shí)創(chuàng)新的模式、知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程的五個(gè)階段；

參考書(shū)目：《管理學(xué)》編寫(xiě)組編.主編 陳傳明，副主編：徐向藝、趙麗芬. 管理學(xué)[M].

北京：高等教育出版社，2019.1，馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材.

考試總分：150 分 ????考試時(shí)間：3 小時(shí) ???考試方式：筆試

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