很多企業(yè)家在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程當(dāng)中，為什么同樣的團(tuán)隊(duì)換不同的領(lǐng)導(dǎo)者，所帶領(lǐng)的績(jī)效和結(jié)果會(huì)出現(xiàn)很大的差別？其實(shí)最重要的原因往往不在團(tuán)隊(duì)的身上，而是在個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力的層面。

所以，一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要管理好自我，你才能好領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)。正如我們中國(guó)人所講的那句話一樣，修身、齊家、治國(guó)，然后才能平天下。其實(shí)在我們組織的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中，這個(gè)思想也是相通的。

所以，企業(yè)家在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程當(dāng)中，如何通過(guò)自身的領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

任何一個(gè)組織的發(fā)展有三個(gè)最重要的引擎驅(qū)動(dòng)。第一個(gè)，企業(yè)要想很好的發(fā)展，首先依靠的第一個(gè)驅(qū)動(dòng)力，是市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。什么是市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力？就是真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，需要去善于發(fā)掘用戶的需求，甚至要超出市場(chǎng)的欲望，或者是需求。

市場(chǎng)究竟他想要什么？用戶最關(guān)注的究竟是什么？所以說(shuō)不管是什么樣的思維，互聯(lián)網(wǎng)思維也罷，數(shù)字化思維也罷，它的本質(zhì)是不變的，其實(shí)就是用戶思維，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)了用戶的需求，誰(shuí)滿足了用戶的需求，用戶就愿意把錢(qián)塞到誰(shuí)的包里。這就是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的第一個(gè)最重要的驅(qū)動(dòng)力，市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

以前有人口的紅利，人口的紅利少了之后，我們找到了流量的紅利，現(xiàn)在流量的紅利也越來(lái)越少了。在這種情況下，其實(shí)最主要的因素就是用戶的需求正在發(fā)生著改變。這樣的情況下，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)用戶需求方面，企業(yè)該怎么做比較好呢？

企業(yè)在發(fā)現(xiàn)用戶的需求或者客戶需求的時(shí)候，一定要做到一種場(chǎng)景化的思考。什么叫做場(chǎng)景化的思考？就是企業(yè)要去思考我們的用戶在什么樣的場(chǎng)景下使用我們的產(chǎn)品，這樣的話你的產(chǎn)品就能和其他企業(yè)的產(chǎn)品形成一個(gè)非常重要的差異化。

企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)驅(qū)動(dòng)側(cè)重的是什么？叫創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)整個(gè)賽道變得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)你企業(yè)有的產(chǎn)品或者你企業(yè)有的一種特色，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有。這個(gè)時(shí)候企業(yè)就該去思考，我們?nèi)绾伟盐覀兊漠a(chǎn)品或者我們的服務(wù)做到新奇特新。在這種情況下，企業(yè)就需要第二個(gè)最重要的驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)發(fā)展的第三個(gè)最重要的引擎叫做領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)。什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)？?jī)?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能否通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力把大家的熱情，把大家的潛能，把大家的才華充分的給激發(fā)出來(lái)，或者釋放出來(lái)，這就是領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動(dòng)。