作業(yè)流程優(yōu)化的方法和意義是什么？作業(yè)流程是商品在整體倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中必須要經(jīng)過(guò)，依據(jù)一定的順序互相連接的作業(yè)環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)具有重要作用，那作業(yè)流程優(yōu)化的方法和意義是什么？

作業(yè)流程優(yōu)化的方法：

部門(mén)對(duì)接

按照商品儲(chǔ)存的客觀要求和管理上的需要，將與商品倉(cāng)儲(chǔ)有直接關(guān)系的部門(mén)、環(huán)節(jié)的人和物盡可能地組織搭配起來(lái)，從而達(dá)到快進(jìn)、快出，省費(fèi)用的目標(biāo)。

人力協(xié)調(diào)

對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序之間的生產(chǎn)能力應(yīng)保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，根據(jù)要求對(duì)人員數(shù)量，設(shè)備數(shù)量進(jìn)行合理分配，防止由于分配不均導(dǎo)致的脫節(jié)情況，保障流程的連續(xù)性。

路徑規(guī)劃

在劃分各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程時(shí)，應(yīng)根據(jù)商品倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)，使儲(chǔ)存商品在生產(chǎn)過(guò)程中徑直前進(jìn)，避免往返布局，作業(yè)班組的設(shè)置主要應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的吞吐規(guī)模、儲(chǔ)存商品的類別和生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)等因素而建立，一般按照專業(yè)化形式設(shè)置班組。

時(shí)間安排

在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，各階段在時(shí)間上的合理安排，保證生產(chǎn)連續(xù)性，消除或減少停工時(shí)間，提高工效。要說(shuō)明的一點(diǎn)是，這里概念更多的指客戶對(duì)時(shí)間性上的硬性要求，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是合同規(guī)定。

人員培訓(xùn)

流程優(yōu)化了，制度定好了，執(zhí)行的是人，脫離了人談流程，談制度都不現(xiàn)實(shí)。當(dāng)我們改造完流程后，第一時(shí)間與基層人員進(jìn)行溝通，體會(huì)理解流程的意圖，更好的實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化成果。

信息化

引入信息化的效果不言而喻，信息化將會(huì)使流程的執(zhí)行更加徹底，對(duì)流程中出現(xiàn)的問(wèn)題，信息化系統(tǒng)也會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋，幫助我們找出問(wèn)題的根源在哪，不斷優(yōu)化流程的執(zhí)行。

作業(yè)流程優(yōu)化的意義：

作業(yè)流程是商品在整體倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中必須要經(jīng)過(guò)，依據(jù)一定的順序互相連接的作業(yè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)正常的流程順序依次經(jīng)過(guò)卸車(chē)、檢驗(yàn)、整理入庫(kù)、保管保養(yǎng)、揀選和集中、裝車(chē)、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)。

在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，上述各個(gè)環(huán)節(jié)既互相連接又相互制約。企業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、物力，生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，很少有人想到從作業(yè)流程上入手解決問(wèn)題，這一點(diǎn)非常值得深思。

對(duì)于具體的商品來(lái)說(shuō)，作業(yè)流程包含的作業(yè)環(huán)節(jié)、各環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容和他們之間的聯(lián)系順序可能都不盡相同。在組織作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的作業(yè)流程進(jìn)行具體分析。分析的目的是為了盡可能的減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短商品的搬運(yùn)距離和作業(yè)時(shí)間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費(fèi)用。

作業(yè)流程優(yōu)化是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果企業(yè)目前的倉(cāng)庫(kù)狀況不太好，流程方面出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，最好請(qǐng)專業(yè)人士用專業(yè)工具來(lái)做流程優(yōu)化的工作，同時(shí)企業(yè)也需要全力配合做好流程優(yōu)化工作。